共找到 211 條課程
            梁海恩知人知心的高效溝通技巧
            溝通技巧
            【課程背景】客戶公司目前在市場(chǎng)上正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,需要**一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高,從而**終贏取更多的市場(chǎng)份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)!目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有:三大轉(zhuǎn)變從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學(xué)從“獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)人員”到“業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的
            袁沐風(fēng)向上溝通:有效提升向上溝通的四項(xiàng)修煉
            溝通技巧
            課程背景:在我們的日常工作中,幾乎每天都會(huì)碰到:上級(jí)交待的工作做完了,不主動(dòng)去匯報(bào);正在進(jìn)行的工作發(fā)生變化,不會(huì)先請(qǐng)示上級(jí)而直接執(zhí)行;工作上遇到了難題,不去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著,可是:上級(jí)常有困惑:部下那里的情況不明,很是擔(dān)心,總得要我去問(wèn)他才說(shuō)!部下也有困惑:我該怎么做,才能讓上級(jí)滿意?上級(jí)總是不滿:布置下去的任務(wù),部下完成的結(jié)果總是不如己愿!部下也有不滿:我都這么努力地匯報(bào)
            馮龍高效溝通技巧
            溝通技巧
            【課程背景】 據(jù)一項(xiàng)調(diào)查:企業(yè)管理者80%的時(shí)間都用在溝通上,溝通貫穿于工作實(shí)踐的全部過(guò)程,很小的一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題都可以造成溝通的巨大障礙,只有正確消除這些障礙,才能進(jìn)行有效的溝通,從而提升團(tuán)隊(duì)工作效率。在溝通中你是否存在以下問(wèn)題和困惑:生活中侃侃而談,和同事溝通起來(lái)總是碰壁對(duì)上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意對(duì)下溝通,員工總是不愿聽(tīng)平級(jí)溝通,同事總是不配合跨部門溝通,總是隔著一堵墻,協(xié)作起來(lái)障礙重重表
            鄭培管理能力 溝通與共識(shí)
            溝通技巧
            學(xué)員對(duì)象:中層管理者、新晉管理者培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天工作坊培訓(xùn)形式:課堂研討+實(shí)景模擬反思+自我反饋提升計(jì)劃工作坊思路本工作坊突出了管理者為了完成好他/她的工作而必須重視的幾種溝通與共識(shí)關(guān)系,這些關(guān)系建立在三個(gè)維度上:1、向上的溝通(管理上司)2、橫向的溝通(與同事共事)3、向下的溝通(幫助下屬取得績(jī)效)還強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)調(diào)的需要: 1、了解跨部門溝通的障礙,以及協(xié)調(diào)的含義及方法2、掌握解決跨
            孫秀龍促動(dòng)技術(shù)—團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊
            溝通技巧
            一、    課程介紹工作坊基于團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)/XXXX為前提,在業(yè)務(wù)指導(dǎo)或部門會(huì)議過(guò)程中,借助團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法五個(gè)步驟的架構(gòu)設(shè)計(jì),發(fā)揮共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力的功能,促動(dòng)會(huì)議參與者達(dá)成共識(shí),激發(fā)整合意識(shí),喚起參與者共擔(dān)行動(dòng)的責(zé)任感。激活上下一心共同面對(duì)的目標(biāo)執(zhí)行感。二、    課程收益2  認(rèn)知團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法起源和概念;2  體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法的五大步
            全海峰非暴力溝通
            溝通技巧
            非暴力溝通(NVC)NVC理念NVC實(shí)踐基于以下關(guān)鍵假設(shè)。許多傳統(tǒng)也有這些假設(shè)。NVC為如何將這些假設(shè)付諸實(shí)踐提供了具體的方法。1.所有人都有共同的需要。2.我們的世界提供了足夠的資源滿足所有人的基本需要。3.所有的行為都是滿足需要的嘗試。4.情感反映了需要是否得到滿足。5.所有人都擁有愛(ài)的能力。6.人類樂(lè)于給予。7.人類通過(guò)互助的關(guān)系來(lái)滿足許多需要。8.選擇是內(nèi)在的(Choiceisintern
            馬楊有影響力的溝通
            溝通技巧
            大部分公司都關(guān)注技術(shù)能力,將其視為在工作中去的成功的最重要因素。然而,在個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈笥绊懥Φ淖吭娇?jī)效者的過(guò)程中,強(qiáng)大的人際交往能力同等重要。該基礎(chǔ)課程為個(gè)人提供一套強(qiáng)大的互動(dòng)溝通技巧,使其能夠更有效地與同事和客戶進(jìn)行溝通,并且在溝通過(guò)程中建立信任、強(qiáng)化伙伴關(guān)系和達(dá)成期望的結(jié)果。你是否碰到下列問(wèn)題?個(gè)人貢獻(xiàn)者疲于尋找一種有效的方式與同事和客戶溝通?需要更高層次的信任、更好的合作、更強(qiáng)大的
            蘇媛媛《溝通技巧》
            溝通技巧
            課程詳情課程大綱講解如何有效的溝通,如何通過(guò)更好溝通來(lái)更好的達(dá)到自己的目的,怎么樣去表達(dá)自己想說(shuō)的話語(yǔ)才會(huì)讓別人開(kāi)心的接受怎么樣才能讓別人去接受自己的意見(jiàn)怎么能通過(guò)溝通來(lái)了解別人腦袋里面自己想了解的東西等.......
            楊群體驗(yàn)不一樣的情商社交課
            溝通技巧
            【課程介紹】 擁有專業(yè)的技能很重要,但大部分人的差距,往往不在于智商、才華、技能、勤奮成都,而在于情商和社交能力。優(yōu)秀的人因?yàn)檎Z(yǔ)言表達(dá)不對(duì)會(huì)搞砸了合作;戀愛(ài)的人會(huì)因?yàn)樗季S方式不對(duì)而導(dǎo)致走散了伴侶;職場(chǎng)的人會(huì)因?yàn)闇贤ㄟ壿嫴粚?duì)而搞僵了關(guān)系;畢業(yè)的人會(huì)因?yàn)榻涣鞣绞讲粚?duì)而錯(cuò)失了機(jī)會(huì);朋友之間也會(huì)因?yàn)榱奶煊迷~不妥而成為“話題終結(jié)者”。情商社交管理必備的溝通術(shù),讓你一聽(tīng)就會(huì),一學(xué)就能用得上,掌握溝通
            林鉅浩如何才能讓你說(shuō)話的價(jià)值增加100倍、1000倍、甚至10000倍以上
            溝通技巧
            職場(chǎng)晉升必學(xué)課程:口才、金錢、計(jì)算機(jī)統(tǒng)稱為人生的三大戰(zhàn)略武器。如何才能讓你說(shuō)話的價(jià)值增加一百倍、一千倍.、甚至一萬(wàn)倍以上?!職場(chǎng)晉升、人生價(jià)值提升、助您騰飛圓夢(mèng),我們?cè)谛袆?dòng)!
            劉映吟《九型人格與職場(chǎng)溝通》
            溝通技巧
            課程背景:職場(chǎng)溝通容易產(chǎn)生誤會(huì)?跨部門、跨級(jí)溝通困難重重?慣用的溝通方式與話術(shù)不能放之四海而皆準(zhǔn)?溝通不暢導(dǎo)致工作推進(jìn)困難?   職場(chǎng)溝通的對(duì)象是形形色色的人,如何充分調(diào)動(dòng)溝通對(duì)象的主觀能動(dòng)性,產(chǎn)生雙方共情,從而更好地協(xié)作并順利推進(jìn)工作,成為了職場(chǎng)人核心能力的體現(xiàn)。世上兩個(gè)事最難:一是改變自己,二是說(shuō)服并改變他人。人類的生命成長(zhǎng)是一個(gè)認(rèn)識(shí)自我,改變自我、超越自我的過(guò)程
            劉映吟《職場(chǎng)溝通360》
            溝通技巧
            領(lǐng)導(dǎo)的心思猜不透?員工的行為難理解?跨部門協(xié)作溝通總是障礙重重?向上匯報(bào)低效率直接導(dǎo)致績(jī)效下滑?沖突溝通遭遇更濃烈的情緒抵觸?合作談判溝通總是難以達(dá)到目標(biāo)?達(dá)成工作目標(biāo)和高效發(fā)展的前提是高效能的溝通,本課程以先進(jìn)管理學(xué)理論和成熟職場(chǎng)人認(rèn)知為基石,在此基礎(chǔ)上結(jié)合人力資源管理中的溝通談判原理,以及心理學(xué)中的溝通技巧工具,運(yùn)用職場(chǎng)通用的案例與場(chǎng)景進(jìn)行有效帶入,使職場(chǎng)人充分運(yùn)用心理資本技巧,高度地感知溝通
            陳致諺非權(quán)威影響力-跨部門溝通與協(xié)作
            溝通技巧
            【課程背景】在變化速度越來(lái)越快,競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不得不尋找不同的管理模式和手段去適應(yīng), 激發(fā)員工熱情,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以提高生產(chǎn)力;在這樣的背景下,愈來(lái)愈多的領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始主動(dòng)調(diào)整自己的溝通方式,刻意培養(yǎng)非權(quán)威影響力,以求在新一輪的變革中繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)與地位。而更為重要的式領(lǐng)導(dǎo)力也在進(jìn)化與變革,溝通本是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能,也是基本能力,然而,要影響一個(gè)人(下屬)的行為,或者要實(shí)現(xiàn)組織間無(wú)障
            陳致諺360°高效溝通技巧
            溝通技巧
            【課程背景】全球優(yōu)秀的經(jīng)理人幾乎都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是良好的溝通能力。一個(gè)職業(yè)人士成功的因素:75%靠溝通,25%靠天才和能力。據(jù)調(diào)查企業(yè)中的問(wèn)題約有70%是源于溝通丌良造成的,因此溝通的質(zhì)量顯然是企業(yè)管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余,讓工作開(kāi)展得更順利!【課程收益】& 建立有效的溝通力,促進(jìn)有效的溝通與凝聚工作團(tuán)隊(duì)和諧向心力&&nb
            潘業(yè)喜與客戶共創(chuàng)共贏 ——銀行客戶經(jīng)理必修的溝通技巧與銷售策略
            溝通技巧
            培訓(xùn)目標(biāo):l 了解現(xiàn)代市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷的背景與趨勢(shì)l 掌握卓越客戶營(yíng)銷的幾大要能:與客戶共成長(zhǎng)l 掌握主導(dǎo)式銷售技巧1:客戶性格與高效溝通l 掌握主導(dǎo)式銷售技巧2:說(shuō)服力營(yíng)銷l 學(xué)習(xí)與客戶共贏的生態(tài)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)大綱:第一部分:破冰分組l 隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)旗、目標(biāo)l 團(tuán)隊(duì)展示:隊(duì)形、介紹第二部分:現(xiàn)代市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷需順勢(shì)而為1新金
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            學(xué)員評(píng)價(jià)
            萬(wàn)師注冊(cè)用戶
            [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
            于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
            [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
            于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
            [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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