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【王智】積極情商領導力
情商領導力
《積極情商領導力》課程背景------§ 奉給忙碌的中國管理者的一杯能量營養(yǎng)!§ 2020-2024年廣受企事業(yè)歡迎的應用心理學課程!§ 企業(yè)關懷員工心靈、激勵團隊動力最有效的禮物！§ 目前已納入清華大學EMBA、上海交大海外學院總裁班核心課程,并為京東方集團黨建、招商銀行、平安財險、國華電力、中石油、騰訊、阿里、西部數(shù)據(jù)等中外企量身定制的情商領導力課程!日
【張椿齡】EI高情商領導力
情商領導力
課程概要隨著新生代（90后）逐漸進入職場，其所具有的強烈的自我意識和新的職業(yè)價值取向使傳統(tǒng)的威權式管理受到了巨大的抵觸和挑戰(zhàn)；同時，在VUCA時代，企業(yè)管理和領導者又面臨多變、高頻率的競爭和市場挑戰(zhàn)，員工的不穩(wěn)定性和高離職率進一步加大了領導者的管理壓力、管理成本和商業(yè)風險。在充滿復雜性和不確定性的商業(yè)環(huán)境里，領導者…? 如何在資源有限的情況下，解決人力短缺、士氣低落、團隊忠誠度下降的現(xiàn)實問題？?
【晏貴年】情商領導力工作坊
情商領導力
【課程背景】管理者在日常管理實踐中會發(fā)現(xiàn)，員工越來越難管，下屬越來越個性。任務執(zhí)行走樣、工作投入不力、做事缺乏熱情、一言不合就以離職為要挾。在領導看來，這樣的下屬容易委屈、抱怨，且過于情緒化……。而下屬反過來也會認為，領導難伺候，老板太苛刻，指令表達不清、過于強勢、冷血，工作沒有挑戰(zhàn)，做事無意義……。領導判斷與下屬認知的這種偏差，使得傳統(tǒng)的命令控制的管理方法與胡羅卜加大棒的激勵政策往往很難奏效。研
【傅東云】情商領導力提升修煉
情商領導力
【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界，國際國內的經(jīng)濟環(huán)境的瞬息萬變，企業(yè)在殫精竭慮應對變化，管理者不僅管理好自己的情緒壓力，還要能夠安撫和調節(jié)員工的情緒，給予員工有效的反饋，獲得員工的理解和支持，營造良好的團隊氛圍。研究發(fā)現(xiàn)，管理者的情商高低與其帶領的團隊的績效高低密切關聯(lián)，管理者的個人效能也會越高。【課程收益】了解情商的基本內容以及自身的情商水平了解情商與領導力之間的關系并能夠提升打造團
【鄭雯宜】變革突破——情商領導力
情商領導力
【課程背景】    人們常說，一個人的成功20%取決于智商，80%取決于情商。在職場，如果你想成為一名成功的領導，最重要的不是智商，而是情商。心理學研究表明，情商是推動企業(yè)和團隊變革的重要力量。情商到底是什么？我們又該怎么發(fā)展自己的情商能力，提升自己的影響力呢？既然情商是一種能力，它都具體的包含哪些具體的維度呢？ 這一連串的問題，“6秒鐘情商”模型給了我們明
【鄭雯宜】點亮新生—— 6秒鐘情商實踐課
情商領導力
【課程背景】    人們常說，一個人的成功20%取決于智商，80%取決于情商。在職場，如果你想成為一名成功的領導，最重要的不是智商，而是情商。心理學研究表明，情商是推動企業(yè)和團隊變革的重要力量。情商到底是什么？我們又該怎么發(fā)展自己的情商能力，提升自己的影響力呢？既然情商是一種能力，它都具體的包含哪些具體的維度呢？ 這一連串的問題，“6秒鐘情商”模型給了我們明
【邵英華】職場情商修煉培訓
情商領導力
適合行業(yè)生產制造行業(yè)政府機關部門教育培訓行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景哈佛大學心理學博士丹尼爾?戈爾曼的研究表明：很多智商超過160分的聰明人在為那些智商只有120分的人干活。表現(xiàn)出色者之所以不同于表現(xiàn)平平者，與他們的技能或智商無關。在那個層面，大多數(shù)人的技術水平都在相同的范圍內，但是情商——如何進行自我管理、如何處理你與周圍人的關系——卻起到了關鍵作用。在公司所處的位置越高，情商就越重要。你知道自己的
【顏玉】反脆弱情商領導力 ——用積極情緒打造高績效團隊
情商領導力
【課程簡介】來自哈佛的權威數(shù)據(jù)顯示，情商領導力可打造高績效團隊：更高的銷售業(yè)績：樂觀的銷售人員被悲觀的銷售人員增加56%；更高的生產力：獲得贊美的員工每周的生產力增加31%；更好的工作績效：快樂、投入的員工比不快樂的同事增加25%；較低的健康成本：快樂員工的病假天數(shù)、離職率明顯減少。每100位快樂的經(jīng)理人，公司平均每年可節(jié)省將近40萬美金；更高的利潤：平均而言，員工投入度在前四分之一的組織，能多創(chuàng)
【賈勇】勝任力模型建構極其應用實踐
情商領導力
一、培訓收益2 了解勝任力的理論結構模型與價值，學習勝任力構建的方法和步驟要點，掌握勝任力建模的相關技巧并運用于實踐2 掌握勝任力在的人力資源管理選、用、育、留方面的應用要點二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓方式 輸出成果 2
【賈勇】工作輔導與有效激勵
情商領導力
一、培訓收益2 引導學員認識到一流的教練是最出色的領導者，化管為教，建立人才發(fā)展與培養(yǎng)的認知思維2 學習在工作實踐中輔導不同類型員工的方法， 掌握GROW模型的引導方法與輔導反饋技術，提高員工的工作能力2 了解動機與激勵理論的運用要點，建立價值認可的激勵思維模式，掌握行為激勵的使用技巧，激發(fā)員工的工作意愿 二、培訓大綱 內容要點
【欒帆】政府與企業(yè)新聞發(fā)言人操作實務 -----如何面對媒體與公眾
情商領導力
有這樣一群人他們常常面對記者的鏡頭和公眾的目光侃侃而談，不卑不亢臨危不亂，據(jù)理力爭新聞發(fā)言人——一條一旦踏上將無法后退的道路一個嶄新而又萬眾矚目的角色如何與媒體打交道如何傳遞政府與企業(yè)的聲音 如何做一個成功的新聞發(fā)言人中央電視臺經(jīng)濟頻道財經(jīng)記者傾情傳授，一一道來……課程大綱在政府與企業(yè)的日常宣傳或危機事件中，我們常常能看到一群人的身影：面對媒體和公眾，他們侃侃而談，縱橫捭闔，不卑不亢，同時
【余宣霖】心性領導力（核心員工）
情商領導力
當前，世界經(jīng)濟正處于快速變化與變革之中，在由中心化向自由強大個體轉變的過程里，各行各業(yè)遇到巨大而復雜的挑戰(zhàn)。基于對市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解，我們發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)領導者的主要障礙可以歸結為以下四點：首先，快速變化的商業(yè)同質化競爭是目前企業(yè)各層級領導者面臨的最大苦惱。其次，企業(yè)優(yōu)質員工的流失越來越成為領導者心中永遠的痛。再次，員工對于轉型和變化認識不夠深入，目前還是按照老的模式在開展工作，增長乏力的
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