- 【孫躍武】城鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展趨勢與管理實務(wù)
- 醫(yī)藥
- 課程大綱：1、在新醫(yī)改形勢下的影響分析a)新醫(yī)改環(huán)境對醫(yī)藥市場的走勢分析b)當前重點醫(yī)藥營銷模式的探索2、深度開發(fā)的核心要素a)深度開發(fā)的基本運做模式的分析b)深度開發(fā)在不同商業(yè)環(huán)境下的表現(xiàn)形式c)現(xiàn)今關(guān)于深度開發(fā)的三大誤區(qū)3、深度開發(fā)的四定法則a)定區(qū)域市場: 營銷策略制定的根據(jù)與前提b)定核心客戶: 終端客戶的管理與服務(wù)c)定主導(dǎo)產(chǎn)品: 產(chǎn)品的篩選與提供的價值d)定組織架構(gòu): 營銷隊伍的建設(shè)與
- 【孫躍武】OTC市場的開發(fā)與上量
- 醫(yī)藥
- 課程大綱：第一單元 新時期醫(yī)藥商業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)1.新醫(yī)改政策對藥店終端營銷的走勢分析2.OTC產(chǎn)品的發(fā)展瓶頸與發(fā)展趨勢3.OTC商業(yè)通路分析4.連鎖藥店的經(jīng)營管理與發(fā)展模式分析第二單元 區(qū)域市場分析的六個關(guān)鍵步驟1.區(qū)域市場的現(xiàn)狀分析a)OTC市場的潛力分析b)重點連鎖的發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀c)影響產(chǎn)品銷售的主要因素分析2.區(qū)域市場的競爭環(huán)境分析a)競爭產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)b)競爭公司在區(qū)域市場的目標分析c)競
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- 醫(yī)藥
- 【課程背景】醫(yī)藥行業(yè)是個專業(yè)性要求特別高的行業(yè)，營銷是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，整個行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，加劇了行業(yè)白熱化競爭。醫(yī)藥行業(yè)也是國家監(jiān)管特別嚴格的行業(yè)，隨著國家三醫(yī)聯(lián)動改革，國家集中帶量采購的執(zhí)行（VBP），未來如何應(yīng)對多變的市場，如何在競爭中勝出？在資源有限的情況下，如果以最小的投入換取銷量的持續(xù)增長？專業(yè)的學(xué)術(shù)推廣尤其重要，如何讓一線的醫(yī)藥銷售代表掌握專業(yè)的拜訪技能尤其重要【課
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- 醫(yī)藥
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- 【張揚（醫(yī)藥）】醫(yī)藥代表專業(yè)拜訪
- 醫(yī)藥
- 課程背景：在現(xiàn)有國家政策背景下，純關(guān)系模式的醫(yī)藥銷售推廣模式將逐漸被行業(yè)淘汰，很多新產(chǎn)品及研究數(shù)據(jù)較多的產(chǎn)品均需要醫(yī)藥代表有專業(yè)推廣能力以達到能讓醫(yī)生信任產(chǎn)品及熟練處方，醫(yī)藥代表每天的核心工作就是“拜訪”客戶。一個專業(yè)、學(xué)術(shù)的醫(yī)藥代表會有技巧的向醫(yī)生傳遞專業(yè)的產(chǎn)品信息，怎樣讓一個普通的醫(yī)藥代表可以像外企的代表一樣專業(yè)化推廣，需要專業(yè)化培訓(xùn)，醫(yī)藥代表需要學(xué)會傳遞產(chǎn)品信息的專業(yè)化拜訪技巧。在醫(yī)藥行業(yè)標
- 【張揚（醫(yī)藥）】因型施銷-醫(yī)藥代表訂制化拜訪
- 醫(yī)藥
- 課程背景：本課程是醫(yī)藥行業(yè)銷售代表培訓(xùn)課程，基于九型人格知識體系，結(jié)合張揚老師一線臨床銷售經(jīng)驗研發(fā)，人格分為九種類型，也就意味著有九種人格類型的醫(yī)生，醫(yī)藥代表在面對不同醫(yī)生時不可只按一種與人相處的模式與不同醫(yī)生相處，不同的人在意的點、需要注意的方面有巨大差異，想與不同的客戶建立良好的關(guān)系及傳遞學(xué)術(shù)觀念，需要對不同類型客戶的需求、要規(guī)避的點、及客戶性格類型的了解。課程時間：本課程為1-2天的課程（視
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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