馬楊
            • 馬楊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
            • 擅長領(lǐng)域: 時間管理 溝通技巧
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:安順市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            有影響力的溝通

            主講老師:馬楊
            發(fā)布時間:2023-05-30 16:08:55
            課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
            課程詳情:

            大部分公司都關(guān)注技術(shù)能力,將其視為在工作中去的成功的最重要因素。然而,在個人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈笥绊懥Φ淖吭娇冃д叩倪^程中,強(qiáng)大的人際交往能力同等重要。

            該基礎(chǔ)課程為個人提供一套強(qiáng)大的互動溝通技巧,使其能夠更有效地與同事和客戶進(jìn)行溝通,并且在溝通過程中建立信任、強(qiáng)化伙伴關(guān)系和達(dá)成期望的結(jié)果。


            你是否碰到下列問題?

            個人貢獻(xiàn)者疲于尋找一種有效的方式與同事和客戶溝通?

            需要更高層次的信任、更好的合作、更強(qiáng)大的業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?

            在您所在的文化中,是否缺少必要的有效反饋?


            績效目標(biāo)

            幫助員工

            通過加強(qiáng)工作中的人際關(guān)系,認(rèn)識到個人對自身成功和他人成功的影響力。

            用一種合適的方式與同事和客戶溝通,以滿足他們的個人需要,同時也滿足完成目標(biāo)的實(shí)際需要。

            使用一套互動流程能力,使他們能夠更成功地開展達(dá)成結(jié)果的討論。

            使用一種技巧提供具體的、有意義的反饋,幫助人們提高績效、提升效率。

            主要發(fā)展能力

            溝通

            贏得認(rèn)同

            建立客戶忠誠度

            其次發(fā)展的能力

            建立策略性工作關(guān)系

            課程概述

            每一次互動都至關(guān)重要:學(xué)員將會在視頻中觀看到下列場景:一些團(tuán)隊(duì)成員在工作中或在與外部客戶溝通過程中沒有達(dá)到期望的影響力。學(xué)員討論有效溝通以提升工作中影響力的重要性。學(xué)員探索人們在互動中的個人需要和實(shí)際需要,并學(xué)習(xí)可以幫助他們滿足這些需要的能力。

            基本原則:學(xué)員回顧可以幫助其滿足他個人需要的五項(xiàng)基本原則。在視頻活動中,學(xué)員分組活動,討論如何使用基本原則幫助視頻中的人物獲得更大影響力。學(xué)員完成自我評估,以評鑒他們使用基本原則的傾向并確定戴發(fā)展領(lǐng)域。學(xué)員開始“產(chǎn)生影響計劃表”,在具體工作情形中使用互動溝通技巧。

            互動守則和流程技巧:學(xué)員回顧可以幫助滿足互動中實(shí)際需要的互動守則和流程能力。學(xué)員重新回顧視頻情景,輔導(dǎo)視頻中的人物準(zhǔn)備“討論計劃表”以供與外部客戶溝通時使用。然后觀看該人物開展有效討論的正面示例視頻。學(xué)員確定如何將這些能力用于他們的“討論計劃表”。

            運(yùn)用行為事例(STAR)有效反饋:向?qū)W員介紹行為事例(STAR)技巧,以提供具體、及時和平衡的反饋。學(xué)員以行為事例(STAR)的形式在各種活動中實(shí)踐。學(xué)員考慮在他們的計劃中使用該技巧。


            視頻片段摘要

            團(tuán)隊(duì)成員分享為與他人有效溝通并滿足外部客戶需求而付出的艱辛努力。

            三個不同的場景展示了團(tuán)隊(duì)成員如何在互動中使用基本原則,提升對實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的影響力。

            在一個正面示例中,一名團(tuán)隊(duì)成員使用互動流程能力與一名外部客戶開展有效的討論。


            課程明細(xì)

            學(xué)員對象:所有員工。

            課程長度:4小時;有可選活動,課程時間可延長至6小時。

            學(xué)員人數(shù):25人以內(nèi)。


            其他課程

            時間管理
            時間管理
            成為一位高效的主管,有賴于會制定一個清晰有效的目標(biāo)以及時間管理技巧的運(yùn)用,管理大師德魯克曾說過:“不能管理好時間,就什么都不能管理”。此課程為思維啟發(fā)和時間管理技巧演練運(yùn)用的基石,旨在教導(dǎo)主管如何透過有效的時間管理來達(dá)成目標(biāo)。在本課程中,主管將學(xué)到一套重要的方法和思維方式,這些方法和方式能夠幫助他們滿足實(shí)際的工作規(guī)劃需求和員工的人生規(guī)劃需求。學(xué)員學(xué)習(xí)管理時間思維方式及時間管理的六大方法,其目的在于
            有影響力的溝通
            溝通技巧
            大部分公司都關(guān)注技術(shù)能力,將其視為在工作中去的成功的最重要因素。然而,在個人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈笥绊懥Φ淖吭娇冃д叩倪^程中,強(qiáng)大的人際交往能力同等重要。該基礎(chǔ)課程為個人提供一套強(qiáng)大的互動溝通技巧,使其能夠更有效地與同事和客戶進(jìn)行溝通,并且在溝通過程中建立信任、強(qiáng)化伙伴關(guān)系和達(dá)成期望的結(jié)果。你是否碰到下列問題?個人貢獻(xiàn)者疲于尋找一種有效的方式與同事和客戶溝通?需要更高層次的信任、更好的合作、更強(qiáng)大的
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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