【李長笑】《員工思想與情緒管理》

壓力與情緒管理

課時：一天 講師：李長笑1.員工情緒的特性2.為什么要進行員工情緒管理和思想工作？3.情緒對人的影響4.為什么很多人不快樂5.總嫌工資低，懷才不遇6.擔不起責任，不愿執行7.快樂和健康是人生最好的禮物8.消極心態對事業和健康的影響9.快樂和健康是人生最好的禮物10.11.負面思想原因分析12.員工的負面情緒是怎樣產生的？13.認知與ABC理論14.環境對員工的影響15.上司對下屬的影響16.文化氛

【張存武】《商品管理研習班》

其他

這是一堂1年多時間就有87個總部或者區域優秀品牌邀請專場內訓的課程！這是一堂已經有7個品牌同個團隊、同樣內容組織兩次專場內訓的課程！這是一堂學員來自全國各地，并且純客戶口碑推薦的課程！這是一堂總是讓很多人后悔太遲參加的課程！這是一堂第1天學習后就會有人徹夜難眠，第2天學習依然不瞌睡的課程！為什么張存武老師的【商品管理研習班】如此受歡迎？因為【商品管理研習班】分享的都是經過行業高手驗證過的實戰方法！

【張存武】《爆款思維同頻班》

其他

  公司商品部、營運部和門店銷售人員上下思想都同頻，商品部可以把訂單爆款識別出來，營運部可以配合店鋪銷售人員把訂單爆款賣爆，那還需要擔心庫存嗎？還需要那么多無效庫存嗎？       實實在在接地氣的內容，分享后馬上可以讓各品牌的團隊直接去落地，并且效果立竿見影， 張存武老師的一堂《爆款思維同頻班》課程，繼《商品管理研習班》之后，又走遍了祖國的大江南

【何亞鵬】餐飲盈利之魂

其他

課程內容：餐飲經營成功的10大要素餐飲基業長青之魂解碼餐飲團隊之魂餐飲營銷之魂餐飲致勝之魂管理的十大真相課程亮點：人無魂不立  事無魂不成   家無魂不和   國無魂不榮軍無魂不威   企無魂不興

【秦煒琳】創新思維與管理工具應用

創新思維

【課程背景】“創新可以復制，靈感可以生產”。在當今的互聯網時代，全局視野和創新思維，是一個組織得以持續成長的必備前提；創新成為每個行業必須面對的問題，創新思維也成為每個職場人必須掌握的技能；具有創新思維的員工是企業的巨大財富。課程為學員提供系統的創新思維和創意管理工具應用訓練，幫助員工創新思維拓展與綜合技能提升。【課程收益】1. 了解創新思維核心，突破慣有思維模式，鍛煉創新意識和創新能力；2. 分

【秦煒琳】高效能人士的7個習慣

高能效人士的七個習慣

【課程背景】動蕩與不確定性已成為當前與未來生存環境的常態，諸多企業面臨企業重組、變革挑戰，如何塑造高效能的文化，怎樣建立一支高效能的團隊，是每個企業與管理者都需要思考的問題。《高效能人士的七個習慣》為商界最經典、最著名的一部培訓教材，世界500強企業必備培訓課程。《高效能人士的七個習慣》課程精選柯維博士“七個習慣”的最核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間，改變人的思維方

【秦煒琳】教練型管理者

教練領導力

【課程背景】VUCA時代，每個人都面臨比過去更嚴峻且無法回避的挑戰。每位管理者都必須發展新的領導力，來應對復雜、多變、不確定、模糊的商業環境。傳統管理者通常利用正式的職位權力，用行政指令進行管理。而教練型管理者，通過發人深省和富有創造性的對話過程，最大限度地激發員工深入思考、以及內在的動力、潛力和變革的愿望，引導發現自己的局限和盲點，發掘自我潛力與優勢，引領他們從思維到行為轉變，挖掘個人潛能從而實

【秦煒琳】結構性思維

結構化思維

【課程背景】在日常工作中，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往缺乏說服力，甚至降低整個組織的工作效率。主要原因，是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。“結構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，能夠做到清晰思考和準確表達，組織普及更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。【課程收益】1. 了解結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法；2

【秦煒琳】跨部門協作與溝通沙盤模擬

沙盤模擬

【課程背景】企業的有效運作與良性發展需要各部門、各崗位之間積極協作產生合力，通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風險與管理成本，提升組織效率與效益；克服各種溝通障礙，打破部門壁壘，從而促進內部高效協作，鍛造卓越團隊。企業管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中，沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現目標時可能出現的各類問題，進行深度挖掘并找到解決，是極具實戰色彩的體驗式管理培訓經典課程之一

【秦煒琳】目標分解與計劃管理沙盤模擬

沙盤模擬

【課程背景】目標是企業管理運作系統的起點，又是管理活動的核心。目標與計劃管理是企業實現戰略規劃和利潤的基本條件，只有能充分運用目標管理和計劃技能的員工，才能為企業持續成長打下基礎。如何為自己和團隊設定切實可行的目標，如何制定計劃并有效實施，如何提升工作績效，如何進行有效的自我管理，在規定時限內開展工作完成任務，如何對目標和計劃進行有效監控和改善，這些都是企業管理中存在的問題。通過沙盤推演，案例討論

【秦煒琳】創新思維與管理工具應用沙盤模擬

沙盤模擬

【課程背景】“創新可以復制，靈感可以生產”。在當今的互聯網時代，全局視野和創新思維，是一個組織得以持續成長的必備前提；創新成為每個行業必須面對的問題，創新思維也成為每個職場人必須掌握的技能；具有創新思維的員工是企業的巨大財富。課程為學員提供系統的創新思維和創意管理工具應用訓練，幫助員工創新思維拓展與綜合技能提升。【課程收益】1. 了解創新思維核心，突破慣有思維模式，鍛煉創新意識和創新能力；2. 分

【劉旭飛】《領導力必修課- 善用心理學管理團隊》

團隊管理

課程時長： 6-7h（一天） 授課形式： 老師講授；案例分析；小組討論；學員互動等 課程意義： 自從第一個組織誕生之日起，領導者們便被這個問題困擾——怎樣才能激勵員工 做到最好？傳統意義上的領導者，是目標、項目、措施、系統的所有者。但是，權利 的授予并不能讓你成為真正的領導者，就像有了一雙雪橇并不意味著你就是一名滑雪 選手一樣，一個職位不會自動給與你任何東西。同為領導者，有的人

【劉旭飛】企業營銷中的客戶溝通與談判技巧

跨部門溝通與協作

課程時長：6-7h（一天）授課形式：老師講授；案例分析；小組討論；學員互動等課程意義：面對激烈的市場競爭、過剩的信息環境、不穩定因素的逐漸增加，銷售員銷售的對象其實是“人”，而不是產品。新時代的市場營銷，已經拋棄了簡單對商品進行說明的落后模式，而是注重提升客戶的需求，強化企業與顧客之間的聯系。溝通便成為了維持與客戶關系的重要紐帶，也是決定營銷能否成功的關鍵性因素。通過學習本課程，可以幫助營銷員站在

【劉旭飛】贏在執行力

執行力

課程時長：6-7h（一天）授課形式：老師講授；案例分析；小組討論；學員互動等課程意義：現代管理學之父德魯克曾說過：確定目標不是主要的問題，你如何實現目標和如何堅定不移的執行計劃才是決定性問題。沒有執行，一切為零。如何打造一支擁有高效執行力的團隊，是每個企業應該花時間思考的問題。越來越多的企業家有一個共識，一個企業永遠只做兩件事：一是戰略，二是執行。所謂“三分戰略定天下，七分執行決輸贏”就是這個道理

【劉旭飛】新員工職業化素養與陽光心態

陽光心態

課程時長：6-7h（一天）授課形式：老師講授；案例分析；小組討論；學員互動等課程意義：家庭條件優越，不懂得工作為了什么；成長經歷順暢，不懂得如何面對挫折；自我意識強烈，不懂得職場需要融通；內心情緒脆弱，不懂得如何自我調適。離開了手機，就不知道如何與身邊的人交際；進入了職場，卻還裹挾著種種學生的不良習氣；一身的傲氣，卻只會對自己無法接受的現實發脾氣......作為職場新人，特別是校園招聘的應屆生，既