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- 課程目標:1、解讀標桿企業精裝管理模式,學習批量精裝房成功管理交付經驗,達到取之精華,為我所用,事半功倍的效果。2、課件內容全部來自精裝項目實戰經驗總結,淺顯易懂,可快速學以致用,提質增效。3、課件內容極具深度、細度,量化,具可操作性、實施性、落地性,借鑒價值很大。4、內容全面、深入,更具行業創新、突破管理思路,契合當下精裝市場環境項目管控新需求。5、本課程更多的從批量精裝的管理邏輯和客戶視角給予
- 【柏文】下一個主戰場--城市更新:案例和操盤經驗分享
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- 課程對象:(1)所有房地產企業,特別是迫切希望轉型城市更新的房地產企業;(2)城市更新投資商/運營商;(3)房地產行業咨詢服務、設計顧問及其他從業者;(4)市、區政府相關工作人員;課程時間:2天課程大綱:1.城市更新概念的起源及發展1.11949年美國住宅法“城市再發展urbanredevelopment”1.2城市更新1.0大拆大建1.3城市更新2.0原樣保留1.4城市更新2.1新老對話1.4.
- 【陳海登】房城市更新課程大綱
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- 課程目標:熟悉城市更新全流程及模式厘清城市更新的背后邏輯分析在本模塊中各項工作具體操作落地的實操方案與經驗多元組合完全對應需求,解析城更背后的秘密課程對象:房地產企業更新板塊從業者、城市更新集團董事長、項目總、項目經理、主管,改建部門總監、主管,拆賠負責人、主管、員工、城市更新咨詢服務公司。課程時間:2天課程大綱:一從項目實操角度解讀城市更新(課時3個小時)1前言2城市更新定義和內涵3城市更新特點
- 【李祥】客戶觸點與設計投訴敏感點淺析
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- 【李祥】品質突圍專題內訓課程大綱——重塑競爭力,跨越新周期
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- 課程目標:1、幫助企業構建完整品質力提升的方法和體系2、在工程管理和客服管理具體業務環節找到具體優化思路3、基于長期品質戰略找到適合自己企業發展的文化和品牌定位課程對象:頭部及成長型房企老板、總裁、工程、客服、設計線分管領導、工程總、客服總、設計總及工程線核心管理層。課程大綱:第一部分:時代觀察,品質戰略突圍之路從政策、行業、客戶等多個維度了解外部形勢,找到品質突圍的核心策略和手段:(1)找準定位
- 【王政】標桿房企招采實操與中海招采經驗借鑒
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- 【阮峰】我們身邊的竊聽風云—銀行業反洗錢實務與盡職調查實務
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- 課程目標:1.快速提高銀行工作人員的反洗錢意和知識技能水平;2.讓學員擁有保證身份實名制度落實所必需掌握的技能;3.全方面理解“了解你的客戶”這一原則的具體內核;4.客戶身份資料及交易記錄保存制度,及大額交易與可疑交易報告制度。課程對象:會計人員、客戶經理、柜面人員、反洗錢崗位人員及其他相關人員等課程時間:6小時課程大綱:一、洗錢與反洗錢概述1、案例反觀洗錢的過程與危害2、洗錢與反洗錢的概念與特征
- 【阮峰】銀行業消費者權益保護
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- 課程目標:掌握掌握銀行業消費者權益保護的相關專業知識和要求提高對銀行業消費者權益保護重要性認知和主動意識熟悉銀行業消費者權益保護在銀行實際工作中的運用課程對象:柜員、授權經理、大堂經理、個人客戶經理課程時間:1天,6小時/天課程大綱:第一講:銀行消費者權益保護綜述一、國內銀行業消費者權益保護工作現狀分析二、銀行業消費者權益保護工作存在的主要問題1.機構和組織職責分工不明確2.金融信息披露不充分3.
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- 【張亦軍】商業地產全程物業管理運營與品質提升策略
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- 【孫靜雯】使命驅動力
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- 2019年8月,西安某上市公司集團及分公司總經理44人,在曲江大廈參加《使命驅動力》課程的培訓。
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- 適合行業生產制造行業政府機關部門酒店餐飲行業教育培訓行業其他課程背景任何一個名牌的形成,都是精益求精的過程,任何一個持續發展的企業都離不開精細化的過程。一個細節看起來很簡單,但要做好它就不簡單;一個細節要做起來很容易,但要持續不斷做好就相當不容易!一個細節不可能成就一個企業,但一個細節有可能催跨一個集團。從過去到現在,從中國到世界,無數大型集團公司都是因為細節的忽視導致企業的倒閉…課程時長:三天適
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