李祥
            • 李祥北大房地產(chǎn)課題研究組總裁班品牌客服專家
            • 擅長領(lǐng)域: 房地產(chǎn)管理 溝通技巧
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:南昌市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
            • 在線咨詢

            客戶觸點與設(shè)計投訴敏感點淺析

            主講老師:李祥
            發(fā)布時間:2023-08-02 16:28:09
            課程領(lǐng)域:通用管理 其他
            課程詳情:

            課程目標(biāo):

            1、了解當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)客戶需求的趨勢

            2、了解房地產(chǎn)行業(yè)客戶觸點

            3、了解房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計投訴敏感點

            4、認(rèn)知客戶的不滿意或體驗痛點,就是產(chǎn)品或流程必須的改善點

            5、清楚業(yè)務(wù)閉環(huán)是服務(wù)團(tuán)隊保持客戶思維的一個很好工具,它有助于理解客戶聲音的本質(zhì)以及更好的傳遞客戶需求

            課程對象:

            工程經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理,營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人、其他企業(yè)中高層管理人員、及全體設(shè)計和客服人員等。

            課程大綱:

            第一單元互動分析

            1.不同年齡入住需求點調(diào)研

            2.買桃事件引起的思考

            3.市場在變,客戶期望

            小結(jié):懂她才知道如何愛她

            第二單元客戶觸點24項

            1.園區(qū)出入口—儀式感是一種臉面

            2.園區(qū)道路—安全是關(guān)鍵

            3.地下車庫—轉(zhuǎn)彎半徑誰偷了

            4.車位—你的愛車能停嗎?

            5.非機動車坡道—摔跤的坡道誰之錯?

            6.電梯—噪音帶來的麻煩

            7.設(shè)施設(shè)備—輻射你我他?

            8.園區(qū)圍墻—私密性不私密

            9.建筑外立面—好看還是“好看”

            10.空調(diào)—裝不進(jìn)?

            11.景觀綠化—“臥”在綠化里

            12.游泳池—假的?

            13.消防樓道—強制性規(guī)范不能忘

            14.進(jìn)戶門—門和門是近親?

            15.廚房—小空間不大意

            16.陽臺欄桿—你的高度夠了嗎?

            17.…………

            小結(jié):歸家動線儀式感

            景觀綠化環(huán)境美

            功能使用看用心

            居住體驗便利性

            第三單元客戶敏感點分析

            1.材料類客戶敏感點分析

            室內(nèi)安防系統(tǒng)

            水管管線

            外墻保溫隔音

            家庭入戶門

            室內(nèi)窗戶

            電梯

            2.景觀類客戶敏感點分析

            綠化植被

            小區(qū)景觀照明

            小區(qū)道路

            小區(qū)水系

            景觀廊亭

            樹種選取

            3.規(guī)劃設(shè)計類客戶敏感點分析

            機動車停車位、

            垃圾收集點位置、

            小區(qū)智能安防、

            幼兒園、

            空調(diào)外機位、

            非機動車停車位

            4.工程類客戶敏感點分析

            工程質(zhì)量通病:開裂和滲漏

            5.風(fēng)格類客戶敏感點分析

            小結(jié):實用功能排首位

            居住體驗不忽略

            貨真價實不可欺

            建筑通病要規(guī)避

            第四單元案例分享

            1.影響采光、視線投訴群訴案例

            2.居住使用存在安全隱患投訴案例

            3.逆天設(shè)計類投訴案例

            4.差異化對待的引起的投訴案例

            5.售后維保檢查帶來的投訴案例

            6.水電氣暖引發(fā)的投訴案例

            小結(jié):房地產(chǎn)首先是商品、產(chǎn)品,然后才是作品

            短期利潤和長期利益需平衡

            第五單元客服業(yè)務(wù)風(fēng)險管控節(jié)點(缺陷案例、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化)

            1.滿意度原聲再現(xiàn)

            2.日常投訴總結(jié)分析

            3.項目風(fēng)控工作排查問題分析

            4.客服嵌入式節(jié)點風(fēng)險管控

            5.客服業(yè)務(wù)施工圖審查要點

            小結(jié):運營經(jīng)營思維培養(yǎng)人

            業(yè)務(wù)閉環(huán)拉通鍛煉人

            風(fēng)險管控前置化

            客戶研究專業(yè)化

            總結(jié)&答疑互動

            其他課程

            客戶觸點與設(shè)計投訴敏感點淺析
            其他
            課程目標(biāo):1、了解當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)客戶需求的趨勢2、了解房地產(chǎn)行業(yè)客戶觸點3、了解房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計投訴敏感點4、認(rèn)知客戶的不滿意或體驗痛點,就是產(chǎn)品或流程必須的改善點5、清楚業(yè)務(wù)閉環(huán)是服務(wù)團(tuán)隊保持客戶思維的一個很好工具,它有助于理解客戶聲音的本質(zhì)以及更好的傳遞客戶需求課程對象:工程經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理,營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人、其他企業(yè)中高層管理人員、及全體設(shè)計和客服人員等。課程大綱:第一單元互
            客戶視角下的觸點管理和完美交付
            客戶服務(wù)
            課程目標(biāo):1、了解當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)客戶需求變化的趨勢和特點2、知曉房地產(chǎn)行業(yè)客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)觸點環(huán)節(jié)3、加強房地產(chǎn)項目交付的組織實施、各業(yè)務(wù)邊界、職能分工的認(rèn)知4、運營管理的戰(zhàn)略視角看待交付的重要意義及衡量的成功標(biāo)尺5、掌握房產(chǎn)順利交付的核心方法和有效手段;課程對象:運營、工程、物業(yè),營銷、設(shè)計、投資、財務(wù)、人力、各職能部門負(fù)責(zé)人、其他企業(yè)中高層管理人員、及全體客服人員等。課程大綱:一、行業(yè)發(fā)展彰顯
            品質(zhì)突圍專題內(nèi)訓(xùn)課程大綱——重塑競爭力,跨越新周期
            其他
            課程目標(biāo):1、幫助企業(yè)構(gòu)建完整品質(zhì)力提升的方法和體系2、在工程管理和客服管理具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)找到具體優(yōu)化思路3、基于長期品質(zhì)戰(zhàn)略找到適合自己企業(yè)發(fā)展的文化和品牌定位課程對象:頭部及成長型房企老板、總裁、工程、客服、設(shè)計線分管領(lǐng)導(dǎo)、工程總、客服總、設(shè)計總及工程線核心管理層。課程大綱:第一部分:時代觀察,品質(zhì)戰(zhàn)略突圍之路從政策、行業(yè)、客戶等多個維度了解外部形勢,找到品質(zhì)突圍的核心策略和手段:(1)找準(zhǔn)定位
            群訴輿情處理策略和媒體接待溝通技巧
            溝通技巧
            課程目標(biāo):1、了解房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理的初衷,業(yè)務(wù)維度、價值主張等2、了解群訴、輿情事件的根因分析,組織和人員素質(zhì)要求3、熟悉群訴輿情事件的處理的方法和策略4、知悉短中長期視角下企業(yè)的虛擬小組制以及全員對客服務(wù)意識的重要課程對象:運營、工程、物業(yè),營銷、設(shè)計、投資、各職能部門負(fù)責(zé)人、其他企業(yè)中高層管理人員、及全體客服人員等。課程大綱:第一部分、行業(yè)新趨勢下的品質(zhì)服務(wù)新驅(qū)動九、社會發(fā)展、行業(yè)趨勢、政策
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            99久久综合精品免费| 国产精品无码久久久久久| 精品久久久中文字幕一区| 国产精品美女久久久| 青青草原精品国产亚洲av| 国产亚洲精品观看91在线| 精品久久久久久无码人妻热| 亚洲欧洲精品成人久久曰影片| 亚洲中文字幕久久精品蜜桃| 99久在线精品99re6视频| 国产精品视频一区二区三区四| 精品久人妻去按摩店被黑人按中出| 日韩免费视频网站| 亚洲精品国产日韩无码AV永久免费网| 麻豆国产精品一二三在线观看| 亚洲国产精品自在自线观看| 国产精品爽黄69天堂a| 亚洲精品无码久久久久久久| 99re热这里有精品首页视频| 日韩精品专区AV无码| 亚洲AV无码成人网站久久精品大| 国产女主播精品大秀系列| 青青热久久久久综合精品| 久久夜色精品国产亚洲av| 精品久久久久久久久久中文字幕 | 中文无码日韩欧免费视频| 国产精品综合在线| 日本精品αv中文字幕| 香蕉久久国产精品免| 精品久久久久久亚洲综合网| 国语精品91自产拍在线观看二区| 国产成人无码精品久久久小说| 少妇人妻精品一区二区| 99久久婷婷国产综合精品| 国内精品一区二区三区最新| 1313午夜精品理论片| 国产精品福利久久香蕉中文| 国产模特众筹精品视频| 日韩精品一区二区三区在线观看 | 日韩精品无码人成视频手机| 中文成人无字幕乱码精品区|