共找到 20 條課程
            劉力銘江湖客棧:新生代員工管理
            員工管理
            【課程背景】新員工在剛步入職場(chǎng)時(shí),往往會(huì)遇到以下問題:? 崗位工作內(nèi)容與預(yù)期存在落差,學(xué)的是屠龍技,干的是擰螺絲;? 對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知錯(cuò)誤,錯(cuò)把企業(yè)當(dāng)學(xué)校,錯(cuò)把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老師;? 缺乏成果思維,在過程中無效努力導(dǎo)致工作缺乏有效結(jié)果;? 不知道如何和上級(jí)和同事相處,不敢表達(dá)和打開自己;? 缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),在團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)不知道如何獲取幫助;? 缺
            謝迪師帶徒—新員工輔導(dǎo)技巧與帶教
            員工管理
            【課程背景】企業(yè)說:咱們來了新員工,一定要好好培養(yǎng),讓新員工能快速的融入企業(yè)企業(yè)說:師徒帶教對(duì)新員工來說,既親切又直接,能高效的發(fā)現(xiàn)并解決問題導(dǎo)師說:我就會(huì)專業(yè)領(lǐng)域的技能,不會(huì)帶教,要怎么做,既能讓保證新員工學(xué)習(xí)崗位知識(shí),又能融入到企業(yè)文化中?導(dǎo)師說:新員工都是新生代,輔導(dǎo)過程中難免出現(xiàn)問題,說輕了怕不往心里去,說重了怕玻璃心,輔導(dǎo)有技巧嗎?新員工說:我們想快速的適應(yīng)職場(chǎng),適應(yīng)公司,如何著手呢?新
            李家齊教練式員工輔導(dǎo)與培育
            員工管理
            【課程背景】隨著信息時(shí)代的來臨,知識(shí)型人才成為企業(yè)的未來。他們有更強(qiáng)的獨(dú)立意識(shí),更多的選擇機(jī)會(huì),管理者需要用新的思路來進(jìn)行管理。《教練式員工輔導(dǎo)》通過培育和輔導(dǎo)員工,可以提高員工的知識(shí)和技能,培養(yǎng)員工的高度責(zé)任感、敬業(yè)精神和忠誠(chéng)度,幫助他們走上正確的職業(yè)發(fā)展道路。本課程綜合應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)、教練輔導(dǎo)的工具,結(jié)合情商測(cè)試,激發(fā)員工自我能量,可以為企業(yè)培養(yǎng)出大量?jī)?yōu)秀員工,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
            張祝光教練式的員工培育輔導(dǎo)
            員工管理
            【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常要面對(duì)的困境是:? 不愿培育? 不會(huì)培育? 組織缺乏長(zhǎng)效培育機(jī)制【課程收益】? 解決培育部屬的意愿問題? 系統(tǒng)掌握培育輔導(dǎo)的基本流程? 了解掌握基本的輔導(dǎo)方法和工具? 掌握提升部屬關(guān)鍵技能的5個(gè)步驟? 訓(xùn)練并掌握諸多培育的實(shí)戰(zhàn)技巧【課程特色】理念、案例、方法、工具均有很高的實(shí)用價(jià)值,可即學(xué)即用。重
            李大洲鐵打的營(yíng)盤流水的兵
            員工管理
            【課程背景】據(jù)行業(yè)資料顯示,中國(guó)客服中心座席人員平均月度流失率為20%左右,年度流失率在150%以上,也就是說大部分的客服中心員工在一年甚至半年之內(nèi)會(huì)全部換一輪。而對(duì)離職客服人員的調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們?cè)诤艚兄行牡钠骄┞殨r(shí)間不足12個(gè)月。而國(guó)內(nèi)比較優(yōu)秀的客服中心員工月流失率不足5%,年流失率在40%以內(nèi)。雖然不同行業(yè)和不同地域的客服中心這個(gè)數(shù)字雖然差別很大,但確實(shí)給我們的運(yùn)營(yíng)帶來了極大的困擾。如何打造一
            彭健員工輔導(dǎo)——成為教練式管理者
            員工管理
            課程描述:這門課程幫助領(lǐng)導(dǎo)者理解并獲得激發(fā)下屬工作的主動(dòng)性和積極性,用一種他人樂于接受的方式引導(dǎo)他人改善思想和行動(dòng)的溝通技巧。課程介紹了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的幾種角色及領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的溝通模式,以應(yīng)對(duì)管理者每天在工作場(chǎng)所和其他地方所遇到的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。課程主要教授了領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中對(duì)下屬提供及時(shí)教練式輔導(dǎo)及授權(quán)委責(zé)的方法和技巧,以幫助下屬?gòu)?qiáng)化為完成工作或解決問題所需的技能、知識(shí)或行為。課程時(shí)長(zhǎng):&nb
            辛博疫情下的員工心理建設(shè)
            員工管理
            課程背景:疫情反復(fù),百業(yè)蕭條,收入銳減。習(xí)近平總書記說:要不斷提高人民群眾的“獲得感、幸福感、安全感”。在疫情之下,這三感對(duì)員工來說均有所缺失。而疫情不可控,唯有心理可以干預(yù)。面對(duì)疫情可能是一個(gè)長(zhǎng)期局面的事實(shí),“員工心理建設(shè)”課題應(yīng)運(yùn)而生。課程收益:? 1天內(nèi)盡快掌握當(dāng)下亟需的員工心理建設(shè)方法;? 提升員工“獲得感、幸福感、安全感”三感,進(jìn)而提升人效,為企業(yè)發(fā)展贏得先機(jī);?&n
            趙新詠疫情下的員工心理建設(shè)
            員工管理
            【課程背景】 當(dāng)今在疫情下,加上競(jìng)爭(zhēng)激烈、快節(jié)奏,使得形形色色的壓力直逼職場(chǎng)人脆弱的心理防線,我們的情緒也受到了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)中最復(fù)雜的因素是人,員工的情緒與壓力問題,不但對(duì)自己的健康產(chǎn)生巨大傷害,而且給企業(yè)帶來的是工作績(jī)效降低、成本增加等損失。企業(yè)要重視員工陽光心態(tài)培訓(xùn),避免不好的心態(tài)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的毒瘤。總的來說,企業(yè)要培養(yǎng)員工積極的心態(tài),進(jìn)行情緒調(diào)整,同時(shí)能夠建立正向積極的思維模式,這對(duì)
            趙新詠00后員工管理
            員工管理
            【課程背景】 為什么00后員工的管理,被特殊地提出來?為什么把管理80、90后員工的方法用在00后身上屢屢受挫?為什么00后員工還經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)不理解他們?為什么與00后的溝通常常出現(xiàn)代溝?到底發(fā)生了什么,令到00后的團(tuán)隊(duì)的管理,如此艱難?到底00后在意什么?關(guān)注什么?用什么方法管理才能有效?00后是特殊的一代,因?yàn)樗麄兊某砷L(zhǎng)背景,讓這一代人與8090后相比,呈現(xiàn)出不一樣的特質(zhì),他們的個(gè)性十足的彰顯
            粟長(zhǎng)風(fēng)后生可教——90、95、00后的管理方法
            員工管理
            【課程背景】作為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的新鮮血液和后備骨干,新生代員工正在逐漸成為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的主力軍,但老一輩管理者和新生代員工往往在價(jià)值觀念,行為模式上都有所差異,從而引發(fā)下列問題:制度執(zhí)行難:說不得,罵不得,一批就跳,一罵就跑,漠視責(zé)任,超級(jí)自我工作提效難:憑心情工作,管理者比員工本人還著急工作進(jìn)度員工培育難:“度娘”為師,知識(shí)性培訓(xùn),技能培訓(xùn)接受度低員工激勵(lì)難:不認(rèn)可單位的激勵(lì)體系,受激勵(lì)獲益感低本
            魏方翌企業(yè)文化新員工培訓(xùn)
            員工管理
            【課程背景】企業(yè)文化培訓(xùn)應(yīng)是新員工入職學(xué)習(xí)的第一課。“人無精神不立·企無精神不興”,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必有蘊(yùn)藏于內(nèi)的優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化,是企業(yè)成長(zhǎng)的根本原因。文化具有獨(dú)特性、難交易性、難模仿性的特質(zhì),使得文化成為企業(yè)核心專長(zhǎng)與技能的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力。新員工如果沒有深刻的理解公司文化,可能會(huì)導(dǎo)致以下問題:對(duì)公司文化和價(jià)值觀缺乏了解,難以適應(yīng)公司文化和做事風(fēng)格,影響行為表現(xiàn),
            吳震源新生代員工管理——95、00后員工管理
            員工管理
            課程背景:    科技以及信息技術(shù)迅猛發(fā)展,我們迎來了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)時(shí)代。但是無論科技怎樣進(jìn)步,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底仍舊是高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著新生代員工在企業(yè)員工中所占比例的逐步增大,如何管理好新生代員工就成了擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。孫子兵法曰:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,新生代員工近年來已經(jīng)逐步進(jìn)入職場(chǎng),成為最為活躍的生力軍和中流砥柱,由于成長(zhǎng)環(huán)
            李瑋員工基礎(chǔ)職業(yè)技能訓(xùn)練營(yíng)
            員工管理
            課程簡(jiǎn)介        面臨規(guī)模化的企業(yè)發(fā)展,必須對(duì)員工進(jìn)行多次的職場(chǎng)素養(yǎng)基礎(chǔ)培訓(xùn),才能使員工逐步達(dá)到企業(yè)不斷的發(fā)展要求。本課程以當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)發(fā)展要求為背景,從職業(yè)化角度多維度對(duì)員工工作心態(tài)、技能與綜合素質(zhì)進(jìn)行全方位培訓(xùn),提高員工責(zé)任心及自我約束意識(shí),掌握基層員工必備的職場(chǎng)核心技能和正確心態(tài)。增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感。項(xiàng)目課程套裝《員工職業(yè)定位與職業(yè)心
            李瑋新生代員工高效管理
            員工管理
            培訓(xùn)對(duì)象            企業(yè)中層管理人員 部門經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)主管課程簡(jiǎn)介        當(dāng)今職場(chǎng),90后特別是95及00后員工已經(jīng)作為創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的生力軍。面對(duì)價(jià)值取向多元化,對(duì)于這些新生代員工管理已成為企業(yè)倍感困擾的一個(gè)問題。本課程從新生代員工的成長(zhǎng)背景、性格特征、心智模式層層剖析,
            嘉山代際領(lǐng)導(dǎo)力-如何管理95/00后新生代員工?
            員工管理
            課程背景隨著90后、95后、00后進(jìn)入職場(chǎng),對(duì)職場(chǎng)管理者的挑戰(zhàn)非常大。這一代新新人類,個(gè)性鮮明,敢想敢說,不太聽話,自我意識(shí)非常強(qiáng)。搞的很多管理者打不成,說不成,管理起來真頭疼。那么,我們就來盤點(diǎn)一下在過往的領(lǐng)導(dǎo)過程中您是否也遇到了如下的情況?1.和他說了很多遍了,他就是給不了你想到的結(jié)果2.明明很簡(jiǎn)單的事情,他就是做不好3.你讓他做事件一,你就做事件二,還老想做事件三4.給他分配任務(wù),你總是這事
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            學(xué)員評(píng)價(jià)
            萬師注冊(cè)用戶
            [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
            于欣(土地開發(fā)利用專家)
            [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
            于欣(土地開發(fā)利用專家)
            [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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