課程背景：

疫情反復，百業(yè)蕭條，收入銳減。

習近平總書記說：要不斷提高人民群眾的“獲得感、幸福感、安全感”。在疫情之下，這三感對員工來說均有所缺失。

而疫情不可控，唯有心理可以干預。

面對疫情可能是一個長期局面的事實，“員工心理建設”課題應運而生。

課程收益：

? 1天內盡快掌握當下亟需的員工心理建設方法；

? 提升員工“獲得感、幸福感、安全感”三感，進而提升人效，為企業(yè)發(fā)展贏得先機；

? 在生活中運用心理建設方法，實現(xiàn)工作與生活雙平衡。

課程特色：

先聞道率先獨家推出，時效性強，實踐性強，實用性強。

課程對象：企業(yè)管理者、人力設計者、部門負責人等

課程時間：3—5小時

課程大綱：

第一講：疫情下的心理現(xiàn)狀和ABC理論

1、壓抑、恐慌、焦慮，三感缺失

2、案例

3、ABC理論：事件——信念系統(tǒng)——反應

第二講：員工五LI需求和心理契約

1、案例解析“五LI需求”（非馬斯洛需求理論）

1）缺乏執(zhí)行力的員工

2）缺乏動力的員工

3）缺乏認同感的員工

4）缺乏價值感的員工

5）感覺被剝奪的員工

2、心理契約：將個人發(fā)展與企業(yè)建立強聯(lián)系

1）制度層面

2）文化層面

3）Grow模型

第三講：心理保健

1、阿德勒課題分離理論

1）誰承擔結果，課題歸誰

2）誰是執(zhí)行主體，課題歸誰

3）案例：領導定的KPI，在疫情下完不成，怎么辦？

2、企業(yè)建立支持系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、疏導系統(tǒng)

1）新時期下的企業(yè)價值觀

2）建立科學決策機制

結尾