張國良《績效面談驅(qū)動力-績效面談與反饋》課程大綱
            績效管理
            一、課程背景  有權(quán)威結(jié)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在實施績效管理的企業(yè)當中,績效管理實施成功的企業(yè)僅僅占了10%左右,絕大部分企業(yè)陷入了“績效雞肋”的怪圈當中。在調(diào)查的不成功的企業(yè)中發(fā)現(xiàn),沒有實施績效面談和改進的企業(yè)占到了80%以上,很多企業(yè)是為了考核而考核,沒有使績效飛輪旋轉(zhuǎn)起來。即使在實施績效面談的企業(yè),其效果也不盡人意,存在一下困惑:   1、面談走形式,敷衍人力資源部門;&
            張國良《互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理及創(chuàng)新》
            戰(zhàn)略人力資源
            課程背景:    《新聞聯(lián)播》曾以專題形式闡釋了“互聯(lián)網(wǎng)思維”,這個在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務領域風生水起,被李彥宏、雷軍等網(wǎng)絡大腕頻繁提及的名詞迅速竄至各行各業(yè),甚至成為某些企業(yè)運營管理的口頭禪。有文章稱,早在2011年,百度CEO李彥宏在演講中就曾提及互聯(lián)網(wǎng)思維概念,意思是指要基于互聯(lián)網(wǎng)自身特征來進行思考。時至今日,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)被賦予了快捷、便利、免費、交互參與、大數(shù)據(jù)
            張國良《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
            非人資經(jīng)理管理
            【課程背景】華為創(chuàng)始人任正非先生曾經(jīng)說過“人力資源管理是公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關鍵驅(qū)動因素”。萬科總裁郁亮也曾經(jīng)說過:“人力資源的高度決定了企業(yè)的高度”。可見,人力資源管理的水平在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營的成敗。那么,做好如何才能做好企業(yè)的人力資源管理工作?人力資源管理工作到底是誰的工作呢?很多人會認為,當然是人力資源部的工作,正是因為在工作實踐中存在著大量的這樣的觀點,“非人”這門課程應運而生
            張國良《從KPI到OKR-變革績效管理》訓練營
            績效管理
            【課程背景】管理大師彼得.德魯克說:企業(yè)的一切活動都是為了提升企業(yè)的績效。一套完善的績效管理模式,能讓您的企業(yè)輕松地增長數(shù)倍績效,促使您的企業(yè)效率從事倍功半變?yōu)槭掳牍Ρ丁H欢芏嗥髽I(yè)在績效管理的道路上卻走的舉步維艱。正如世界第一CEO杰克.韋爾奇所說:“績效管理是世界級的難題,真正成功實施績效管理的企業(yè)不到10%”。在互聯(lián)網(wǎng) 浪潮的的沖擊下,企業(yè)進入了一個VUCA(易變、復雜、不確定、模糊)和新
            張國良《變革時代人才梯隊建設與人才發(fā)展實戰(zhàn)班》課程大綱
            人才梯隊
            課程背景?  為何企業(yè)關鍵人才儲備總是不夠用??  為何企業(yè)所需的人才培養(yǎng)復制這么難??  為何費了九牛二虎之力培養(yǎng)好的人才卻留不住??  為何在企業(yè)內(nèi)部看似不起眼的人離開公司卻成了“生龍活虎”的人才??  為何企業(yè)投入“巨資”搞人才培養(yǎng),效果卻不盡人意呢?課程收益?  認識到人才梯隊建設對組織發(fā)展的重要性;?  熟悉人才梯隊建
            李堅TWI與TTT-企業(yè)內(nèi)部TWI講師培養(yǎng)訓練營
            TTT
            【課程背景】TWI是美國企業(yè)界針對第一線的督導人員所開發(fā)出來的一門課程,易懂且實用。督導人員可運用TWI訓練來增強干部管理綜合能力。而作為企業(yè)中層管理干部,對基層管理干部的TWI培訓尤其重要,如何做好TWI的培訓呢,需要中層管理干部既了解TWI的內(nèi)容,又需要成為一位杰出的培訓師。【課程目的與收獲】1. 熟悉TWI管理的內(nèi)容,并提高自身的管理能力。2. 成為企業(yè)內(nèi)部TWI培訓師3
            譚天詢《人才評價中心測評技術(shù)》
            人才選育用留
            在目前產(chǎn)業(yè)格局與市場巨變的環(huán)境下,更多企業(yè)關注人力資源如何有效地支持業(yè)務發(fā)展,關注人力資本的增值。選對人才、培育合適的人、留住有用的人才不僅是力資源部門困難,更是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展重要關注點——r  如何有效地衡量與評價人才、評價組織發(fā)展與人力資本的發(fā)展?jié)摿捌ヅ涠龋縭  如何選用合適的測評工具?r  如何使用測評工具甄別人才?針對以上問題,我們特邀譚天詢老師,與我們一同分
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            學員評價
            萬師注冊用戶
            [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
            于欣(土地開發(fā)利用專家)
            [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
            于欣(土地開發(fā)利用專家)
            [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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