【穆生一】重塑組織架構
            
						
            組織架構與崗位設計
            
						
            【課程背景】面對激烈的市場競爭，企業規模的擴大或縮減，這樣外部環境的變化外，企業內部也常常面臨績效管理問題，企業面臨員工績效不佳、激勵機制不明確或不公平的問題，員工晉升路徑不清晰或晉升機會有限，導致員工發展受限，影響員工的滿意度和留存率。我們常常要進行組織的變革，組織文化與價值觀重塑，現有的崗位和職級體系可能不再適應，需要進行調整以優化人力資源配置，通過優化崗位和職級體系來提升員工的績效和動力，提
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【穆生一】敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊
            
						
            組織架構與崗位設計
            
						
            【課程背景】勝任力模型的概念并不陌生，很多企業在建完模型后，就把這一文檔束之高閣，沒有真正將勝任力模型在管理中落地，也沒有取得預期效果。這一方面是和勝任力模型的構建技術過于復雜，構建成本過高，另一方面，也與勝利力模型維度不系統全面鏈接組織戰略和能力，評判標準模糊使用不方便有關。這些都導致了構建模型后的使用少，導致管理人員對勝任力模型的認知不足，進而導致了應用不足，造成惡性循環本課程旨在以一種敏捷、
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【毛司禾】助力企業發展、升級企業航母
            
						
            組織架構與崗位設計
            
						
            【課程背景】隨著企業從小到大的發展，很多企業的組織架構不能適應公司戰略發展的需求；從小企業發展到大企業，先是個體戶制老板說了算，到發展成有限公司部門制、中心制，職能逐漸清晰，部門分工基本完成，隨著業務的多樣化發展，事業部制就出現，獨立核算成本，自主經營，自負盈虧，接著又出現了集團制及投資集制等多樣化的組織架構形式。組織的發展，是以企業的戰略為基礎，組織必須為實現公司戰略目標而服務，戰略的變動決定組
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【陳萍萍】奠定戰略實現的組織基礎
            
						
            組織架構與崗位設計
            
						
            【課程背景】組織結構是企業的骨骼，崗位是血液，企業一切業務活動都要經過崗位來完成，如果組織結構設置及崗位設置不合理，就會嚴重影響企業運行的效率，甚至是任務的完成。崗位設計也稱為工作設計，是指根據組織業務目標的需要，設定某個崗位的任務、責任、權力，以及在組織中與其他崗位的關系的過程。組織設計的中心任務是為企業完成戰略目標提供人力資源保證，同時正確得當的工作設計對激發員工的工作熱情、提高工作效率都有重
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【陳萍萍】構建企業制勝的組織能力體系
            
						
            組織架構與崗位設計
            
						
            【課程背景】中國企業轉型升級和持續做大做強的最大瓶頸是什么？是企業的成功僅僅靠老板個人的經驗成功。企業家沒有把能力建立在團隊上，建立在組織上，所以企業的成功就受制于老板個人能力影響力邊界。研究表明，目前處于成長期的企業，普遍出現管理混亂現象，80%的企業遇到困難不是因為缺乏正確的戰略，而是缺乏管理企業所需要的組織能力。因此，人才的獲取及發展對企業產生高績效、形成核心競爭力具有十分重要的意義。然而仍
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【張博文】解構人力資源三支柱，HRBP業務研討
            
						
            組織架構與崗位設計
            
						
            【課程背景】1911年康芒斯在《商業信譽》中提出人力資源的概念1954年，德魯克在著作《管理實踐》中明晰了人力資源管理的職責和定義……時代變遷、人力資源管理一路走來……1996年，托馬斯，斯圖爾特《財富》雜志上提出炸掉人力資源部。2005年，基思.哈蒙茲在《快公司》上提出我們為什么恨HR!?2014年，管理咨詢巨頭拉姆.查蘭發出了拆分人力資源部的呼聲。2018年，我們不得不宣告了就有的人力資源管理
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【趙惠穎】組織架構設計與部門功能定位
            
						
            組織架構與崗位設計
            
						
            課時：兩天課程特點：l 基于戰略的組織架構規劃、設計、優化與部門功能定位l 對象：HR負責人、組織規劃與發展經理、業務經理課程大綱：1 戰略解碼1.1 使命愿景價值觀剖析1.2 業務模式剖析1.3 價值定位剖析1.4 業務增長方式定位1.5 競爭環境分析1.6 業務戰略制定及對組織能力的要求2 組織
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【馬軍鋒】崗位價值評估
            
						
            組織架構與崗位設計
            
						
            一、崗位價值評估及其作用1、崗位價值評估定義2、崗位價值評估作用二、崗位價值評估方案1、崗位價值評估方法? 排序法? 歸類法? 點數法? 要素比較法2、崗位價值評估方案介紹? HAY崗位價值評估系統☆ 案例學習：HAY崗位價值評估模型? MERCER的IPE崗位價值評估因素   3、崗位價值評估方案
            
						 
					
              
													
            
					
				
            
						
		
			
            
			
			
			
            
			  
            
			  	
            

            推薦講師
            

            
	
            
	
            
		
            馬成功
            
		Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：北京市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            賈倩
            
		注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            鄭惠芳
            
		人力資源專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：上海市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            晏世樂
            
		資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            文小林
            
		實戰人才培養應用專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            


            

								
				
												
            
				
            學員評價
            
										
            
						
            
							
            萬師注冊用戶
            
							
																
																
																
																
																
								
							
						
            
						
            
							
							[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
						
            
					
            
										
            
						
            
							
            于欣（土地開發利用專家）
            
							
																
																
																
																
																
								
							
						
            
						
            
							
							[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
						
            
					
            
										
            
						
            
							
            于欣（土地開發利用專家）
            
							
																
																
																
																
																
								
							
						
            
						
            
							
							[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
						
            
					
            
										
				
            
				
								
            
            
            
			
			
			
            
		
		
		
            
			

		
		
		
	
	
		
	
	
	
	

	


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