【李家貴】ChatGPT如何賦能雄帝科技

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課程背景ChatGPT3個月月活破億，可能會顛覆萬億美金Google，已經顛覆獨角獸Grammerly，未來會有更多的行業和職業被顛覆，在大變局下，我們如何去深刻認識ChatGPT，利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織。本課程通過五大部分，第一部分全面了解ChatGPT的前世今生、技術實現原理、行業實踐以及商業變現途徑；第二部分了解以ChatGPT為代表的AIGC浪潮，除了生成文本，還生成圖

【陳亞琦】人人都需要的高效精力管理課

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對象精力不夠的職場人目的通過高效的精力管理，提升自己的核心競爭力。讓工作生活可以更好的平衡，提升效率。內容效能加速精力管理課課程大綱課程背景：成年人的精力水平在 30 歲以后逐年下降，但是事業、家庭和個人對你的要求卻不斷增加。你可能會有這樣的現象：注意力難以集中，做事缺乏效率； 脾氣暴躁，缺少耐心，焦慮不安； 想睡睡不著，昏昏沉沉、神思煩擾。體重不斷上升，啤酒肚、脂肪肝都來報道； 體檢報告每年增加

【陳亞琦】形象助力職場快速發展

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對象需要提升個人形象的職場人目的通過系統的學習，每個人可以可以找到自己的優勢，助力職場的快速發展內容形象助力職場課程大綱               ——美好你值得擁有課程背景：長得漂亮是優勢，在這個看臉的時代,顏值即王道.雖然這種說法有些極端,在現實中我們不得不承認,良好的形象是個人或者企業的競爭力.愛美之心人皆有之

【母雙全】“三域”流量名醫培育系統

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對象基層醫生、醫藥三終端銷售人員目的自媒體時代下，如何快速擁抱互聯網，基層醫生一定要學會解鎖流量密碼內容門診醫生不同于公立醫院的醫生，準確的說是醫商，半醫半商。行醫診療、治病開方只是身份當中的一部分，同時門診還要兼顧賺錢養家的責任，因此不會經營是硬傷，即便醫生技術再高，患者不知道，換句話說醫生手里沒有患者流量，也只能算是“半邊天”。門診既然開門做生意，就要貼近商業的底層邏輯，才能賺到應該賺到的錢。

【母雙全】門診資源重構

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對象基層醫生、醫藥三終端銷售人員目的門診與患者之間的信息差逐漸被縮小，患者量腰斬，如何破局？ 內容門診的自然流量已經枯竭，要主動去挖掘自然流量之外的刻意流量.新零售時代下，萬物互聯，門診的機遇在哪？當醫生與患者的接觸點發生改變，門診老板的思維一定要跟上節奏。門診的資源有哪些？如何整合？如何重構？本課程將會在門診的服務體系、患者體系、產品體系、技術體系進行深入解析。

【母雙全】時代在變，你要選對賽道

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對象基層醫生、醫藥三終端銷售人員目的闡述時代的力量，分析時代的紅利，評估賽道的選擇內容第一講：產品只是載體第二講：借勢的核心意義第三講：基層門診在未來爭奪的到底是什么？第四講：什么才是不變的？第五講：基層醫生為什么在過去能取得階段性的成功？第六講：當內外要素發生變化，門診老板要具備對的思維方式第七講：患者最需要的是什么？第八講：什么決定門診的變現效率？第九講：昨天、今天、明天背后的關系第十講：到底

【張沃倫】穿越周期的迷霧：商業管理與禪宗心學

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西方資本主義精神或企業家精神與基督教新教密切相關。在東方市場經濟發展較好的地方。其商業精神和企業家精神背后是否也有宗教信仰的支持呢？如果有的話，則應該說就是禪宗。今天我們倡導用禪的智慧、精神和方法來破解后工業文明時代的經營管理之困，用禪的智慧之光照耀企業，使禪在這個時代煥發出新的價值，這既是一種現實實踐需求，也是禪的精神要義。前言：禪是什么第一部分：周期的迷霧1、毛主席黃炎培談周期2、康波周期3、

【張珂歆】《人人都是CEO》德魯克管理應用

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對象企業中高層、創業者、企業家目的1.實現團隊管理共識，明確管理角色與思路； 2.落地項目管理思維，提升自我管理和團隊協同的有效性； 3、增壓提效，培養團隊學習力、自驅力；內容【課程背景】企業的業務發展很快，但是企業的組織能力卻滯后于戰略和業務發展的需要。管理干部的責任意識、工作效能、管理能力與企業發展的需要和戰略要求產生差距。比如，在干部隊伍中經常有如下的現狀：1. &nbs

【張珂歆】讓文化內化于心、外顯于形

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對象企業負責人、CHO、中高管目的讓管理團隊成為一支“統一意志，集體作戰，一邊開飛機、一邊換引擎”的使命驅動型隊伍。學習明星企業打造企業文化的方法，從而做強企業基因，為企業升級制造更優質的土壤。內容【課程目標】落地管理者4項責任【課程內容】第一部分：了解阿里文化內功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經等2.如何用核心價值觀引導員工行為 干部管

【曹建萍】如何建成服務型、學習型、創新型的三型政黨？

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對象縣級行政單位（含）組織部門、人事部門、黨務部門，以及關心國家發展與政黨建設的機構與個人。目的強化各級黨組織的純潔性建設，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。內容【課程大綱】一、三型政黨的內涵（一）“三型”黨組織建設的提出背

【曹建萍】信仰的力量

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對象有志于實現中華民族偉大復興的各類群體，黨政干部，青年學生目的樹立信心，確立信仰，不負使命，勇于擔當內容本課程圍繞當下的不忘初心牢記使命教育學習活動的主題，從信仰的力量視角進行深化，通過四個層層遞進的問題，回答信仰的力量是什么？為什么信仰有如此強大的力量？我們到底有沒有信仰？如何喚醒我們的生命能量？課程融合陽明心學和自然科學的研究成果，以的心之力為開篇，通過放下情緒、放下欲望、放下一切執著作為手

【王廉】大灣區企業形態及各類企業的命運

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一、培訓對象大灣區高新企業、媒體出版企業、文化企業中高層二、培訓內容1.大灣區企業形態解讀2.大灣區媒體傳播業的未來3.大灣區文化企業與產業的潛力4.全球灣區的文化傳媒產業及企業戰略經營5.國際對標的文化影視廣告傳媒6.企業未來經營模式7.案例支撐：國內國際案例，以及根據講座企業針對性的案例講解8.講師將根據受邀企業現場提問，對標解答

【王廉】鎮鄉城鎮化與產業發展策略

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一、培訓對象鎮鄉街道主官、園區主官等決策者二、培訓內容1.鄉鎮街未來的形態與狀態分析2.國外鎮鄉街發展模式分析3.國外鎮鄉街的財政來源與稅源4.中國發達地區鎮鄉街可借鑒的經驗與教訓5.中西部鎮鄉街財政出路6.中西部鎮鄉街產業發展出路7.案例支撐：國內國際案例，以及根據講座單位針對性的案例講解。8.講師將根據受邀單位現場提問，對標解答。

【寇北辰】應不應當建造“世界品德文明產業基地”

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品德危機現已嚴峻影響自己、家庭、安排、國家開展!　　為啥人與人會防范，為啥人與人會面和心不好?為何人與人共處越來越困難?為何馬路上摔倒白叟沒有人敢攙扶?為何人不敢幫人?為何那么多領導及企業家凡事親力親為?為何有那么多下級得不到上級選拔?為何有那么多人合作后成了敵對關系?為何許多政府招商后本錢方溜走?為何許多人感覺越過越困難?　　寇北辰教師以為：改革開放以來，我國經濟開展很快，人民生活水平前進也很快

【葉巍嶺】打造以學生為中心的課堂

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Q1請分享您參加案例大賽的感受和獲得的經驗？我第一次去參賽的時候，信心還挺足的，結果沒想到石沉大海了。但是那次課程有另外一個收獲，因為當時我們講的是品牌的IP建設，參與課程錄制的一位校友正好在企業負責打造 IP，對課程內容很有興趣，后來她所在公司的IP打造項目就轉化成了第二年的MBA整合實踐項目。到了第二年比賽的時候，我們團隊還是打算再去參加一下，我們分析了第一年參賽沒有獲獎的原因，研究了獲獎課程