對象
企業負責人、CHO、中高管
目的
讓管理團隊成為一支“統一意志，集體作戰，一邊開飛機、一邊換引擎”的使命驅動型隊伍。學習明星企業打造企業文化的方法，從而做強企業基因，為企業升級制造更優質的土壤。
內容
【課程目標】落地管理者4項責任
【課程內容】
第一部分：了解阿里文化內功
1.阿里文化的底層邏輯及土壤
阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經等
2.如何用核心價值觀引導員工行為
干部管理機制、升任機制、動力適配機制
第二部分：理解阿里文化在管理者中的應用
1.解析“阿里管理三板斧”
2.三板斧在管理行為中的應用
“懂戰略”、“搭班子”、“做導演”的落地應用
3.文化融入的 3 個時期如何把握
“心腦體”配合
人才關鍵點把握
管理共建活動：管理金字塔 1.從成功經驗提煉價值觀導向性動作 2.激勵與目標分解
