張珂歆
            • 張珂歆原阿里高級組織力發(fā)展專家
            • 擅長領(lǐng)域: 團隊管理 員工激勵 教練領(lǐng)導(dǎo)力 演講與口才 阿里巴巴
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            讓文化內(nèi)化于心、外顯于形

            主講老師:張珂歆
            發(fā)布時間:2023-11-30 15:14:46
            課程領(lǐng)域:通用管理 其他
            課程詳情:

            對象

            企業(yè)負(fù)責(zé)人、CHO、中高管

            目的

            讓管理團隊成為一支“統(tǒng)一意志,集體作戰(zhàn),一邊開飛機、一邊換引擎”的使命驅(qū)動型隊伍。學(xué)習(xí)明星企業(yè)打造企業(yè)文化的方法,從而做強企業(yè)基因,為企業(yè)升級制造更優(yōu)質(zhì)的土壤。

            內(nèi)容

            【課程目標(biāo)】落地管理者4項責(zé)任

            【課程內(nèi)容】

            第一部分:了解阿里文化內(nèi)功

             1.阿里文化的底層邏輯及土壤 

            阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經(jīng)等


            2.如何用核心價值觀引導(dǎo)員工行為 

            干部管理機制、升任機制、動力適配機制


            第二部分:理解阿里文化在管理者中的應(yīng)用

            1.解析“阿里管理三板斧” 


            2.三板斧在管理行為中的應(yīng)用

            “懂戰(zhàn)略”、“搭班子”、“做導(dǎo)演”的落地應(yīng)用


            3.文化融入的 3 個時期如何把握 

            “心腦體”配合

            人才關(guān)鍵點把握


            管理共建活動:管理金字塔 1.從成功經(jīng)驗提煉價值觀導(dǎo)向性動作 2.激勵與目標(biāo)分解

            其他課程

            《人人都是CEO》德魯克管理應(yīng)用
            其他
            對象企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家目的1.實現(xiàn)團隊管理共識,明確管理角色與思路; 2.落地項目管理思維,提升自我管理和團隊協(xié)同的有效性; 3、增壓提效,培養(yǎng)團隊學(xué)習(xí)力、自驅(qū)力;內(nèi)容【課程背景】企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展很快,但是企業(yè)的組織能力卻滯后于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。管理干部的責(zé)任意識、工作效能、管理能力與企業(yè)發(fā)展的需要和戰(zhàn)略要求產(chǎn)生差距。比如,在干部隊伍中經(jīng)常有如下的現(xiàn)狀:1. &nbs
            讓文化內(nèi)化于心、外顯于形
            其他
            對象企業(yè)負(fù)責(zé)人、CHO、中高管目的讓管理團隊成為一支“統(tǒng)一意志,集體作戰(zhàn),一邊開飛機、一邊換引擎”的使命驅(qū)動型隊伍。學(xué)習(xí)明星企業(yè)打造企業(yè)文化的方法,從而做強企業(yè)基因,為企業(yè)升級制造更優(yōu)質(zhì)的土壤。內(nèi)容【課程目標(biāo)】落地管理者4項責(zé)任【課程內(nèi)容】第一部分:了解阿里文化內(nèi)功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經(jīng)等2.如何用核心價值觀引導(dǎo)員工行為 干部管
            經(jīng)驗萃取與應(yīng)用
            經(jīng)驗萃取
            對象企業(yè)中高管、人力資源體系、中臺目的實現(xiàn)組織智慧的沉淀、業(yè)務(wù)標(biāo)桿打法的復(fù)制,提?業(yè)務(wù)?作效率,加速?才成?。內(nèi)容一、為何要進(jìn)?業(yè)務(wù)經(jīng)驗萃??? 為何要開展業(yè)務(wù)經(jīng)驗萃取?因為企業(yè)最?的浪費就是對經(jīng)驗的浪費 。1.萃取可以實現(xiàn)寶貴的組織智慧的沉淀。2.可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)桿打法的復(fù)制。3.提?業(yè)務(wù)?作效率,加速?才成?。二、萃取的常?問題?1.浮于表?:案例挖掘不深,成了過程流?賬 2.
            基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的有效授權(quán)
            領(lǐng)導(dǎo)力
            對象企業(yè)中高層管理者、核心業(yè)務(wù)決策者等。目的確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法、了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力和管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升修煉技巧、過有效授權(quán)與團隊激勵的結(jié)合更好的完成任務(wù)等。內(nèi)容【學(xué)習(xí)收獲】:確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法。通過有效授權(quán)與團隊激勵的結(jié)合更好的完成任務(wù)。學(xué)會激發(fā)員工主動性,制定人員并分工協(xié)調(diào)實現(xiàn)團隊目標(biāo)。掌握高情商管理藝術(shù):知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

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            學(xué)員評價:

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