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牟萌引導(dǎo)覺(jué)技
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課程目標(biāo):視覺(jué)教學(xué)模型10張(掛圖)一套教學(xué)視覺(jué)引導(dǎo)卡(大卡a4)視覺(jué)板書(shū)模板20套一套視覺(jué)創(chuàng)意智問(wèn)卡四套視覺(jué)練習(xí)卡片課程時(shí)間:1-2天課程大綱:模塊一、開(kāi)始視界之旅1、開(kāi)啟視界之旅:warmup-視覺(jué)游戲2、視覺(jué)思考:我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)視覺(jué)引導(dǎo)3、奇思妙想:引導(dǎo)覺(jué)技課程理論邏輯圖4、打破視覺(jué)迷戀的5大誤區(qū)5、四大學(xué)習(xí)模式:沉浸式學(xué)習(xí)超乎想象的學(xué)習(xí)方法6、大腦認(rèn)知:開(kāi)啟你左右腦天賦的可能模塊二、喚醒
李瑋打造企業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)師----TTT培訓(xùn)
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課程簡(jiǎn)介T(mén)TT是世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程,企業(yè)管理需要培訓(xùn),培訓(xùn)需要強(qiáng)有力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),因?yàn)門(mén)TT培訓(xùn)意義重大,有利于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的帶動(dòng)和見(jiàn)效,但是企業(yè)內(nèi)部員工即使有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也有授課經(jīng)歷,但往往并不擅于將寶貴的工作崗位經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課程,為解決這一問(wèn)題,TTT技能培訓(xùn)變得尤為重要,本課程將圍繞培訓(xùn)師的各項(xiàng)核心專(zhuān)業(yè)技能和培訓(xùn)師的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的
李泉峰TTT—內(nèi)訓(xùn)師魅力授課呈現(xiàn)訓(xùn)練(2天)
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【課程背景】有人說(shuō)“內(nèi)訓(xùn)師的水平是企業(yè)人才發(fā)展的天花板”,這句話有待商榷。然而,作為企業(yè)培訓(xùn)體系的重要構(gòu)成要素及知識(shí)輸出的主要載體,內(nèi)訓(xùn)師直接影響企業(yè)的培訓(xùn)生態(tài)和學(xué)習(xí)系統(tǒng)。大部分內(nèi)訓(xùn)師來(lái)自于業(yè)務(wù)及管理崗位,普遍缺乏課程開(kāi)發(fā)和授課呈現(xiàn)經(jīng)驗(yàn),在內(nèi)訓(xùn)實(shí)踐中往往存在諸多挑戰(zhàn),例如:如何克服恐懼,以自信的狀態(tài)登臺(tái)授課?如何塑造內(nèi)訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)形象和個(gè)人講臺(tái)魅力,為培訓(xùn)提供勢(shì)能?如何設(shè)計(jì)強(qiáng)交互的培訓(xùn)課堂,打破“講
李泉峰群英“會(huì)”萃——經(jīng)驗(yàn)萃取與敏捷課程開(kāi)發(fā)工作坊(3天2夜)
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【課程背景】經(jīng)驗(yàn)萃取是內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目的智慧之金,是品質(zhì)課程的保障;經(jīng)驗(yàn)萃取是人才梯隊(duì)的棟梁之木,是人才培養(yǎng)的抓手;經(jīng)驗(yàn)萃取是知識(shí)管理的源頭之水,是知識(shí)寶庫(kù)的素材;經(jīng)驗(yàn)萃取是部門(mén)業(yè)績(jī)的發(fā)展之火,是標(biāo)桿復(fù)制的模板;經(jīng)驗(yàn)萃取是組織經(jīng)驗(yàn)的扎根之土,是組織發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)驗(yàn)是組織最寶貴的資源之一!也是內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵!而經(jīng)驗(yàn)作為一種隱形知識(shí),隱藏在員工的心智和行為當(dāng)中,經(jīng)驗(yàn)萃取存在難發(fā)現(xiàn)、難提取、難整理、難應(yīng)用等
孫靜雯教練式TTT
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2019年7月西安旅游管理行業(yè),某上市公司28名學(xué)員,在樓觀臺(tái)酒店,展開(kāi)為期5天的教練式TTT學(xué)習(xí)。
孫靜雯教練式TTT初階
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基于教練式的特征和特性,利用體驗(yàn)式課程的方法,讓學(xué)院實(shí)戰(zhàn)演練,從而提升培訓(xùn)的質(zhì)量和有效性。
賀意德教學(xué)案例開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)TM
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課程目標(biāo):1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師掌握案例教學(xué)法:我們的引導(dǎo)師會(huì)根據(jù)組織實(shí)際案例為主線,為將來(lái)分享案例的內(nèi)訓(xùn)師,傳授如何在企業(yè)每部進(jìn)行案例教學(xué)。2、企業(yè)微案例編寫(xiě):可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作坊的方式,組織相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)專(zhuān)家們,通過(guò)兩天的工作坊,萃取案例和編寫(xiě)案例。課程時(shí)間:2天課程大綱:一、經(jīng)驗(yàn)價(jià)值:組織萃取以傳承二、案例編寫(xiě):回歸情景來(lái)復(fù)盤(pán)三、組織討論:運(yùn)用沖突強(qiáng)刺激四、教學(xué)遷移:學(xué)習(xí)致用促轉(zhuǎn)化模塊一:經(jīng)驗(yàn)價(jià)值1、
賀意德七步成詩(shī)
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課程目標(biāo):1、掌握品牌課程開(kāi)發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟,學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級(jí)目錄圖、編寫(xiě)課程講義、建立素材百寶箱;2、每個(gè)課題組能產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課程七件套:《課程破題圖》《ppt標(biāo)準(zhǔn)課件》《講師手冊(cè)》《學(xué)員手冊(cè)》《四級(jí)大綱包(課程思維導(dǎo)圖)》《素材庫(kù)》《工具包》;3、對(duì)教學(xué)方法的認(rèn)識(shí)更深刻,能熟練地為每個(gè)內(nèi)容點(diǎn)匹配方法點(diǎn),并掌握教學(xué)素材的收集路徑,為面條配上佐料;4、老師現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送至少4
羅茜TTT“貓計(jì)劃“
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課程目標(biāo):1、更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命,不把培訓(xùn)當(dāng)教育2、認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),獲知國(guó)際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具3、熟悉“臺(tái)上”、“臺(tái)下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,了解禁忌事項(xiàng)課程時(shí)間:2天課程大綱:一、角色認(rèn)識(shí):角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)”二、講臺(tái)駕馭:臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)“塑形”三、表達(dá)技巧:語(yǔ)言呈現(xiàn)“生動(dòng)”四、教學(xué)方法:內(nèi)容呈現(xiàn)“味道”五:課件設(shè)計(jì):演繹呈現(xiàn)“邏輯”導(dǎo)論:培訓(xùn)師的價(jià)值1、視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神2
尹曉東TTT培訓(xùn)課程大綱
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適合行業(yè)銀行證券行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他課程背景培訓(xùn)師授課訓(xùn)練是大型企業(yè)近年來(lái)的熱點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊(duì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買(mǎi)賬,不知什么是好課程
陸萍經(jīng)典案例視覺(jué)化呈現(xiàn)工作坊
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基本概況【課程背景】今日頭條為什么火?因?yàn)椋谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的提供者和獲取者。3G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雛形,4G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的正式版,5G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)版。從3G到5G,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度令人瞠目結(jié)舌。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開(kāi)啟,人們的學(xué)習(xí)方式以及學(xué)習(xí)渠道發(fā)生了翻天覆地的變化,傳統(tǒng)案例的文字內(nèi)容即無(wú)法吸引員工的積極性,也不適用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播。因此必須豐富案例的表現(xiàn)形式,擴(kuò)展內(nèi)容應(yīng)用
陸萍基于深度萃取的案例開(kāi)發(fā)(線上)
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基于深度萃取的案例開(kāi)發(fā)(線上)基本概況【課程背景】過(guò)去的10年間,互聯(lián)網(wǎng)逐步開(kāi)始改變甚至顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+的變革大潮呼嘯而來(lái),變革既帶來(lái)了新的機(jī)遇,同時(shí)大潮過(guò)后也必然經(jīng)歷一地雞毛式的洗牌,如何保證企業(yè)能立足于新經(jīng)濟(jì)大潮中呢?無(wú)論哪個(gè)行業(yè)都不能像10年前那樣,快速找到可以模仿的黃金法則或普適辦法,而是需要每個(gè)行業(yè)每個(gè)企業(yè)在變革的過(guò)程中,從戰(zhàn)略到意識(shí)、從能力到技能,上至高管下到基層員工全身心
陸萍培訓(xùn)師互動(dòng)引導(dǎo)式授課技巧
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培訓(xùn)師互動(dòng)引導(dǎo)式授課技巧線下工作坊基本概況【課程背景】在培訓(xùn)過(guò)程中,下面這些讓人頭疼的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn):內(nèi)部講師項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但在現(xiàn)場(chǎng)卻是茶壺里煮餃子倒不出來(lái)——如何魅力表達(dá)?互動(dòng)中大家只顧著做游戲,場(chǎng)面完全失控——如何控場(chǎng)?現(xiàn)場(chǎng)死氣沉沉,學(xué)員無(wú)法參與其中,內(nèi)訓(xùn)師唱獨(dú)角戲——如何活躍課堂氣氛?衡量培訓(xùn)效果,通常的依據(jù)就是看臺(tái)上的表現(xiàn),課堂呈現(xiàn)是決定培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵一環(huán)。要想讓精心準(zhǔn)備的內(nèi)容完全呈現(xiàn)出
羅龍師至名歸-TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)
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項(xiàng)目背景:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過(guò)直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到需要將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來(lái)強(qiáng)化組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而能長(zhǎng)期有效地提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)員工的課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和呈現(xiàn)的綜合能力。內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)
曾碧云TTT- 金牌培訓(xùn)師快樂(lè)特訓(xùn)營(yíng)
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對(duì)象企業(yè)專(zhuān)業(yè)或兼職講師、培訓(xùn)師/企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人/企業(yè)人力資源部、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人/各部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)骨干(小班教學(xué),每班人數(shù)不超過(guò)24人)目的讓學(xué)員通過(guò)本次學(xué)習(xí),能夠: 1、掌握成人教育學(xué)和教育心理學(xué)基礎(chǔ)理論 2、掌握專(zhuān)業(yè)演講技巧 3、學(xué)會(huì)使用培訓(xùn)課前調(diào)研和課后評(píng)估的工具 4、掌握課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的基本技能——能獨(dú)立開(kāi)發(fā)一門(mén)課 5、熟悉課前各
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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