【劉勝】企業(yè)績效審計實務(wù)及案例分析-授課人（劉勝）
            
						
            績效管理
            
						
            第一模塊　績效審計基本理論與我國績效審計的發(fā)展現(xiàn)狀與問題 【次重點】1、績效審計基本理論：績效審計概念界定、內(nèi)容范圍、評價標(biāo)準(zhǔn)、審計方法、績效審計報告撰寫和績效審計風(fēng)險2、我國績效審計的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀：90年代初的“兩個延伸”、2000年以后的集中探索、2003年以來的逐步推進(jìn)、2014年轉(zhuǎn)型更廣闊的公共資源(自然資源資產(chǎn))審計、政策審計3、當(dāng)前我國績效審計實踐的幾種模式深 圳獨立型績效審計模
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【劉勝】績效審計實務(wù)及案例分析-授課人（劉勝）
            
						
            績效管理
            
						
            第一模塊：績效審計的發(fā)展背景與歷程一、績效審計產(chǎn)生發(fā)展的客觀基礎(chǔ)二、績效審計產(chǎn)生的動因1、受托公共資源責(zé)任；2、政府績效審計產(chǎn)生的動因三、政府績效審計的概念1、績效審計的概念；第二模塊　我國績效審計的發(fā)展現(xiàn)狀與問題 一、我國績效審計的發(fā)展歷程二、我國績效審計的發(fā)展現(xiàn)狀當(dāng)前我國績效審計實踐的幾種模式深 圳      獨立型績效審計模式青島市&nbsp
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【吳鳳榮】《管理心學(xué)-人本性驅(qū)動高績效》課程介紹2019版
            
						
            績效管理
            
						
            

[簡要目錄]模塊一  成交力：傾聽心理需求（如何在管理和營銷活動中關(guān)注人的精神需求）模塊二  變革力：關(guān)注團(tuán)隊信念（如何實現(xiàn)逆境突破，壓力變動力，提升團(tuán)隊執(zhí)行力）模塊三  創(chuàng)造力：與高手合作（如何通過提供機(jī)會，促進(jìn)高手的創(chuàng)造力并與其合作）模塊四  績效力：化敵為友（如何運用心理攻勢處理敵意，促進(jìn)企業(yè)績效提升）[課程背景]自然科學(xué)與精神科學(xué)有著明顯的分
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【許林芳】《績效管理》
            
						
            績效管理
            
						
            績效管理的流程、考核結(jié)果的影響、績效管理意在激勵、績效管理的設(shè)計、績效管理的組成
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【胡勁松】《戰(zhàn)略績效管理解決辦法》
            
						
            績效管理
            
						
            培訓(xùn)受眾:1.企業(yè)中高級人力資源管理人員 2.企業(yè)中高層管理者 3.各部門主管 4.希望提升自身職業(yè)能力對績效管理感興趣的人員課程收益:1.幫助公司、各級經(jīng)理人和人力資源部門正確的認(rèn)識績效管理的目的和價值，正確看待績效管理工作，正確運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略； 2.掌握各知名企業(yè)績效管理理念與方法，他山之石啟發(fā)思維形成本企業(yè)績效策略； 3.能運用平衡計分卡等工具梳理、描述企業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【韓賢金】《OKR敏捷績效管理》
            
						
            績效管理
            
						
            課程大綱【課程背景】傳統(tǒng)的績效管理體系已經(jīng)被打破。長期以來，組織、管理人員和員工都參與了耗時耗力、令人沮喪的績效考核，但個人或組織績效并未得到明顯改善。Accenture、Adobe、Cargill、General Electric、Google、Microsoft和Netflix等許多全球領(lǐng)軍企業(yè)，都因率先對傳統(tǒng)的績效評估系統(tǒng)進(jìn)行大規(guī)模變革而登上新聞頭條，還有更多企業(yè)正考慮重塑其績效管理方法。今
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【黃志新】KPI績效考核 OKR目標(biāo)工作法
            
						
            績效管理
            
						
            對象干部以上人員目的1）學(xué)習(xí)理論知識；2）學(xué)習(xí)實作工具；3）統(tǒng)一干部目標(biāo)。內(nèi)容KPI績效考核 OKR目標(biāo)工作法【培訓(xùn)大綱】章節(jié)科目內(nèi)容引言課前調(diào)查1. 心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài)2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？3. 思考：我們到底需要一個什么樣的干部？第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展階段與趨勢4. 企業(yè)管理手段的升級：主觀意識、財務(wù)數(shù)據(jù)、智能商業(yè)5.
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【曹揚】基于戰(zhàn)略目標(biāo)驅(qū)動的績效管理系統(tǒng)
            
						
            績效管理
            
						
            【課程目的】：將重點解決企業(yè)五項瓶頸1.高層戰(zhàn)略不落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向是清晰的，高層制定的戰(zhàn)略經(jīng)常得不到落地和實施，無法左右拉通，上下對齊，承接戰(zhàn)略落地執(zhí)行與跟蹤；2.戰(zhàn)略解碼不統(tǒng)一：公司級戰(zhàn)略目標(biāo)（SP）是清晰，但各業(yè)務(wù)經(jīng)營單元、職能系統(tǒng)目標(biāo)（BP）與戰(zhàn)略目標(biāo)不匹配，導(dǎo)致上下不能對齊，無法達(dá)成。3.戰(zhàn)略執(zhí)行不系統(tǒng)：沒有形成定期系統(tǒng)評估、復(fù)盤等機(jī)制；戰(zhàn)略周期結(jié)束后經(jīng)營分析，經(jīng)驗教訓(xùn)未能及時總結(jié)
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【張國良】【年末薪酬調(diào)整策略與年終績效考核課程大綱】
            
						
            績效管理
            
						
            【課程收益】在將要過去的一年，也許你的企業(yè)已走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾，一路高歌猛進(jìn)；也許你的企業(yè)還深陷危機(jī)不能自拔，一路崎嶇不平。但無論如何，新年的號角即將吹響，你在制定來年發(fā)展規(guī)劃的同時，有沒有想過該如何發(fā)放年終獎？如何去化解員工不斷增加的加薪需求？面對慘淡的經(jīng)濟(jì)形式，該如何進(jìn)行員工年終績效考核？新的一年的績效管理工作又該如何改進(jìn)？如何通過績效管理留住公司的人才，不讓你的屬下在拿過年終獎之后另謀高就呢
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【張國良】《績效面談驅(qū)動力-績效面談與反饋》課程大綱
            
						
            績效管理
            
						
            一、課程背景  有權(quán)威結(jié)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在實施績效管理的企業(yè)當(dāng)中，績效管理實施成功的企業(yè)僅僅占了10%左右，絕大部分企業(yè)陷入了“績效雞肋”的怪圈當(dāng)中。在調(diào)查的不成功的企業(yè)中發(fā)現(xiàn)，沒有實施績效面談和改進(jìn)的企業(yè)占到了80%以上，很多企業(yè)是為了考核而考核，沒有使績效飛輪旋轉(zhuǎn)起來。即使在實施績效面談的企業(yè)，其效果也不盡人意，存在一下困惑：   1、面談走形式，敷衍人力資源部門；&
            
						 
					
              
											
							
					
            					 
						
            【張國良】《從KPI到OKR-變革績效管理》訓(xùn)練營
            
						
            績效管理
            
						
            【課程背景】管理大師彼得.德魯克說：企業(yè)的一切活動都是為了提升企業(yè)的績效。一套完善的績效管理模式，能讓您的企業(yè)輕松地增長數(shù)倍績效，促使您的企業(yè)效率從事倍功半變?yōu)槭掳牍Ρ丁Ｈ欢芏嗥髽I(yè)在績效管理的道路上卻走的舉步維艱。正如世界第一CEO杰克.韋爾奇所說：“績效管理是世界級的難題，真正成功實施績效管理的企業(yè)不到10%”。在互聯(lián)網(wǎng) 浪潮的的沖擊下，企業(yè)進(jìn)入了一個VUCA（易變、復(fù)雜、不確定、模糊）和新
            
						 
					
              
													
            
					

				
            
						
		
			
            
			
			
			
            
			  
            
			  	
            

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            馬成功
            
		Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：北京市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            賈倩
            
		注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            鄭惠芳
            
		人力資源專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：上海市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            晏世樂
            
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            文小林
            
		實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            


            

								
				
												
            
				
            學(xué)員評價
            
										
            
						
            
							
            萬師注冊用戶
            
							
																
																
																
																
																
								
							
						
            
						
            
							
							[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
						
            
					
            
										
            
						
            
							
            于欣（土地開發(fā)利用專家）
            
							
																
																
																
																
																
								
							
						
            
						
            
							
							[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
						
            
					
            
										
            
						
            
							
            于欣（土地開發(fā)利用專家）
            
							
																
																
																
																
																
								
							
						
            
						
            
							
							[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
						
            
					
            
										
				
            
				
								
            
            
            
			
			
			
            
		
		
		
            
			

		
		
		
	
	
		
	
	
	
	

	


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