金占明企業戰略管理過程解析
            戰略管理
             ◆一個人的個性由以下一些因素決定: 自我認知 期望的認知 外部認知 ◆一個公司的個性特征取決于以下因素: 公司的自我認知 公司所期望的認知 市場認知 ◆從六個維度重新解讀戰略: 觀念——向上看:戰略是一種觀念和意向。思想決定行動,行動決定命運。 未來——向遠處看:戰略是向遠看,以未來為主導。 模式——向后看:企業戰略是一種連續一致的決策
            金占明企業戰略管理與決策
            戰略管理
            課程綱要:  一、面向21世紀的企業戰略觀二、以價值為基礎的戰略管理三、駕馭宏觀形勢的基本判斷四、分析市場結構洞察行業發展潛力五、在競爭中建立合作伙伴關系六、培育最有價值的核心競爭力七、建立以價值為基礎的戰略體系八、在市場細分中建立企業的優勢戰略九、增進企業價值的一體化戰略十、建立在專業化基礎上的多元化戰略十一、實施"走出去"發展的國際化戰略十二、企業并購的動因與戰略分析十三、有效實現資本擴張經營
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            學員評價
            萬師注冊用戶
            [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
            于欣(土地開發利用專家)
            [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
            于欣(土地開發利用專家)
            [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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