- 【雨晨】現(xiàn)代治理之領(lǐng)導(dǎo)力演講藝術(shù)
- 演講與口才
- 【課程背景】隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)和個(gè)人都面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的背景下,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備更高的素質(zhì)和能力,其中包括良好的演講藝術(shù)能力。領(lǐng)導(dǎo)者需要通過(guò)演講來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、傳遞愿景和目標(biāo)、溝通策略和計(jì)劃以及建立信任和合作關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)力是推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展和成功的關(guān)鍵因素之一,演講能力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分,領(lǐng)導(dǎo)者需要通過(guò)演講來(lái)影響和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)變革和創(chuàng)新。語(yǔ)言是人類交流和溝通的主要方式,也是領(lǐng)導(dǎo)者和企
- 【雨晨】如何做出激動(dòng)人心的商務(wù)演講
- 演講與口才
- 【課程背景】在近幾年中,社會(huì)對(duì)商務(wù)演講的需求顯著增加,全球化和互聯(lián)網(wǎng)的普及使得越來(lái)越多的商務(wù)活動(dòng)跨越地域和時(shí)間,這需要人們擁有更高的溝通技巧和演講能力來(lái)建立和維護(hù)商業(yè)關(guān)系。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)需要不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,而商務(wù)演講是其中重要的一環(huán)。無(wú)論是產(chǎn)品推廣、工作計(jì)劃還是述職報(bào)告,都需要優(yōu)秀的演講技巧和表達(dá)能力。隨著科技的發(fā)展和應(yīng)用,人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)也為商務(wù)演講帶來(lái)了新
- 【大衛(wèi)祁】全腦表達(dá)-商務(wù)演講與呈現(xiàn)
- 演講與口才
- 【課程背景】您的員工在當(dāng)眾講話時(shí),是否遇到過(guò)以下問(wèn)題:重點(diǎn)不突出,表達(dá)啰嗦冗長(zhǎng);過(guò)于專業(yè),聽不懂;枯燥不打動(dòng)人,無(wú)法抓住聽眾注意力;缺乏信服等。大部分人在當(dāng)眾表達(dá)的時(shí)候,都會(huì)遇到以上問(wèn)題。最終的問(wèn)題是在思維的問(wèn)題,思維決定表達(dá)方式,你是在左腦表達(dá)還是右腦表達(dá)?左腦邏輯-開口說(shuō)重點(diǎn):一個(gè)好的當(dāng)眾表達(dá),首先一定是會(huì)用一個(gè)邏輯的框架,去表達(dá)一個(gè)清晰的觀點(diǎn)。你需要一個(gè)簡(jiǎn)單的四步表達(dá)框架,就能讓你的當(dāng)眾表達(dá)
- 【大衛(wèi)祁】領(lǐng)導(dǎo)魅力演講
- 演講與口才
- 【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)眾表達(dá)時(shí),是否遇到過(guò)以下問(wèn)題:無(wú)法打動(dòng)員工,抓不住注意力;過(guò)于啰嗦冗長(zhǎng);表現(xiàn)力不夠等?大部分領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)眾講話的時(shí)候,都會(huì)遇到以上問(wèn)題。最終的問(wèn)題是在表達(dá)思維的問(wèn)題,你是在左腦理性表達(dá)還是右腦感性表達(dá)?左腦邏輯-框架思維:一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,首先一定是能夠用一個(gè)邏輯的框架,去表達(dá)一個(gè)清晰的觀點(diǎn)。只需要一個(gè)簡(jiǎn)單的四步表達(dá)框架,就能讓你的表達(dá)邏輯清晰,重點(diǎn)突出,這就是左腦的框架思維。右腦
- 【門曉慧】三分總結(jié),七分匯報(bào)——如何匯報(bào)工作、演講與寫作
- 演講與口才
- 課程背景:“我做了那么多,為什么領(lǐng)導(dǎo)就是看不見(jiàn)?”“輪業(yè)績(jī),我和他差不多,為什么晉升的人是他而不是我?”“我盡心盡力做好每件事,為何得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單:你不善于匯報(bào)工作!本課程將正式匯報(bào)、非正式匯報(bào)、書面匯報(bào)、口頭匯報(bào)、脫稿匯報(bào)一一梳理,讓學(xué)員學(xué)會(huì)用簡(jiǎn)潔、清晰以及有信服力的表達(dá)傳遞信息,學(xué)會(huì)不栽跟頭的職場(chǎng)智慧。課程收益:思維邏輯化——學(xué)會(huì)運(yùn)用邏輯思維進(jìn)行工作匯報(bào)寫作規(guī)范化——提高匯
- 【何沛恣】公眾表達(dá)與魅力演講
- 演講與口才
- 課程背景:“有口才者必定是人才,是人才者未必有口才”,當(dāng)下有太多的職場(chǎng)人士空有一腔文才但“茶壺里裝湯圓,有貨到不出”,還有的人誤認(rèn)為會(huì)“說(shuō)”就是有“口才”,如何在公開場(chǎng)合恰當(dāng)表達(dá),如何張嘴進(jìn)行魅力演講,成為了世界即“原子彈”“互聯(lián)網(wǎng)”之后的第三大難題,本課程旨在幫助學(xué)員如何突破自我敢于表達(dá)提供平臺(tái),敢于表達(dá)基礎(chǔ)上提供方法與臨場(chǎng)應(yīng)變技巧的落地訓(xùn)練課程。課程對(duì)象:職場(chǎng)人士、演講愛(ài)好者課程收獲:1、樹立
- 【樊薇】演講與口才
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- 模塊一:魅力商務(wù)演講三件事1.有效克服緊張的不二法則2.演講的內(nèi)容和演講的狀態(tài)測(cè)評(píng)3.魅力商務(wù)演講三件事模塊二:魅力商務(wù)演講模擬演練1.2-3分鐘命題即興演講2.分析提升空間3.點(diǎn)評(píng)、分析模塊三:高效工作匯報(bào)的方法1.匯報(bào)工作的萬(wàn)能公式2.A-E-A-P法撰寫工作總結(jié)3.工作匯報(bào)中PPT的設(shè)計(jì)與使用模塊四:回答問(wèn)題/即興演講1.即興演講有套路2.抓手-要點(diǎn)-論據(jù)-呼吁3.刻意練習(xí):人人都可以成為演
- 【蔣麗娜】扣人心弦——打動(dòng)聽眾的即興演講與高效匯報(bào)
- 演講與口才
- 課程背景:演講與匯報(bào)是內(nèi)部晉升、外部拓客極為重要的必備技能,而一般聽眾的注意力只能持續(xù)數(shù)秒,對(duì)于想要高效傳遞信息、成功推進(jìn)項(xiàng)目、順利拿到投資或成功獲得晉升的職業(yè)人而言,每一次面對(duì)上司、客戶、投資人都相當(dāng)于一場(chǎng)注意力爭(zhēng)奪戰(zhàn),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,若缺乏強(qiáng)有力的說(shuō)服技巧和展示能力,專業(yè)能力很強(qiáng)也會(huì)遭遇發(fā)展瓶頸。● 當(dāng)你或團(tuán)隊(duì)成員犯錯(cuò)了,如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)才能不讓對(duì)方生氣?● 遇到同事的請(qǐng)求不想答應(yīng)又不知如何正確
- 【劉思華】榮耀表達(dá)——結(jié)構(gòu)化匯報(bào)與演講
- 演講與口才
- 課程背景:打開任意搜索引擎,查找關(guān)鍵字:演講,居然會(huì)有大量代寫講稿的廣告出現(xiàn)!雖然TED的理念是:每個(gè)人都有值得分享的觀點(diǎn)。但并不是每個(gè)人都能夠有價(jià)值的去分享觀點(diǎn)、傳播觀點(diǎn)。你或許有過(guò)這樣的經(jīng)歷:總覺(jué)得自己笨嘴拙舌,不知道怎么說(shuō)說(shuō)話無(wú)條理,思路混亂,別人聽不明白本來(lái)想好了的語(yǔ)言,到了真正去說(shuō)的時(shí)候腦子一片空白表達(dá)平淡,索然無(wú)味面對(duì)同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶,不知道怎么說(shuō)到點(diǎn)上、成功說(shuō)服本課程拋棄所有無(wú)法讓學(xué)
- 【劉翔】從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務(wù)演講
- 演講與口才
- 課程背景:演講是商業(yè)世界里最重要、最高層次的展現(xiàn)方式,尤其在當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商、直播等形式開疆?dāng)U土的時(shí)代,每時(shí)每刻我們都需要能呈現(xiàn)過(guò)硬的表達(dá)能力。如果你不知道如何在觀眾面前呈現(xiàn)自己,你就會(huì)失去成功的機(jī)會(huì)。作為職場(chǎng)精英,你是不是經(jīng)常面對(duì)這些場(chǎng)景?經(jīng)營(yíng)管理會(huì)、客戶提案會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、競(jìng)聘競(jìng)選會(huì)、就職演說(shuō)、行業(yè)論壇主題演講、慶典酒會(huì)……在以上這些熟悉的場(chǎng)景中,你遇到過(guò)這些難題嗎當(dāng)眾講話沒(méi)內(nèi)容、充分準(zhǔn)備
- 【東方啟明】用結(jié)構(gòu)提升演講力
- 演講與口才
- 【課程背景】演講力就是生產(chǎn)力。公眾演講作為一項(xiàng)社會(huì)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的活動(dòng),在企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、報(bào)告發(fā)言、商業(yè)路演、產(chǎn)品營(yíng)銷等活動(dòng)中起到重要作用。在企業(yè)中,很多企業(yè)管理者、銷售人員、職場(chǎng)新人在公眾演講時(shí),上臺(tái)緊張、頭腦空白、缺少素材、缺乏素材、語(yǔ)無(wú)倫次、贅語(yǔ)重復(fù)、無(wú)趣無(wú)料、沒(méi)有銷售表達(dá)能力,有些演講者雖然干貨多多,但毫無(wú)氣場(chǎng)、軟弱無(wú)力、缺乏氣場(chǎng),造成管理者威信降低、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不暢、創(chuàng)業(yè)者商業(yè)融資路
- 【劉文熙】系統(tǒng)思路,有力表達(dá)商務(wù)呈現(xiàn)與演講技巧
- 演講與口才
- 【課程背景】您是否曾經(jīng)在完成一次精心準(zhǔn)備的演講后感到沮喪? 演講存在什么問(wèn)題? 您本來(lái)可以做些什么來(lái)使聽眾的反應(yīng)更積極?無(wú)論是招商路演,還是公眾營(yíng)銷,無(wú)論是團(tuán)隊(duì)激勵(lì),還是呈現(xiàn)匯報(bào),要想深入人心有效果,都離不開好的演說(shuō)邏輯和呈現(xiàn)力。而現(xiàn)實(shí)生活中,我們卻常常遇到邏輯不夠完整、文不對(duì)題、目的不明確,甚至觀點(diǎn)不清晰、呈現(xiàn)缺乏吸引力和影響力等影響了呈現(xiàn)演講的效果。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您可以了解到如何以演示為主
- 【衣冠楠】如何成為一名高效的商務(wù)演講人
- 演講與口才
- 【課程背景】商務(wù)演講與一般講話不同:后者是信息小交流,前者卻是信息大交流,你面對(duì)你要說(shuō)服的客戶,他們或是刁難的、或是熟悉的,或是陌生的,都等著你以邏輯性強(qiáng)、悅耳流暢的演講,提供給他們一個(gè)信服的理由。巧妙掌握講稿準(zhǔn)備、語(yǔ)調(diào)節(jié)奏、眼神手勢(shì)等演講技巧后,商務(wù)人士當(dāng)眾演講自信、大方、得體。否則,他們演講起來(lái),不知分寸,搞不好就當(dāng)眾出丑,影響公司形象。本課程結(jié)合商業(yè)特性與演講原理,打造易于執(zhí)行,成效顯著的“
- 【陳亞琦】學(xué)好演講助力職場(chǎng)成長(zhǎng)
- 演講與口才
- 對(duì)象需要提升表達(dá)與匯報(bào)能力的職場(chǎng)人目的通過(guò)演講助力職場(chǎng)人快速成長(zhǎng),運(yùn)用演講提升自身一系列的綜合能力。課程背景有些員工明明很有料,關(guān)鍵時(shí)刻總是說(shuō)不清楚,還有人公眾表達(dá)的時(shí)候就很緊張,甚至不愿意在公眾場(chǎng)合表達(dá)。語(yǔ)言是門藝術(shù),如何讓你的表達(dá)更上一個(gè)層次,講的清聽的懂很重要。越來(lái)越多場(chǎng)合需要表達(dá),我們需要向更多的人傳遞我們的想法,哪怕是工作匯報(bào)其實(shí)也是一種演講,工作匯報(bào)是組織內(nèi)信息共享的重要方式。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)
- 【肖邑】說(shuō)者魅力
- 演講與口才
- 對(duì)象:管理者領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)員工,需要通過(guò)口才培訓(xùn)提高語(yǔ)言表達(dá)能力的所有人。目的:對(duì)員工提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)管理者提上團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)企業(yè)老板提升企業(yè)形象影響力。 【課程背景】說(shuō),每個(gè)人都會(huì);卻不是每個(gè)人都是說(shuō)者?說(shuō)話,每個(gè)人都會(huì);卻不是每個(gè)人都能夠把話說(shuō)好?演說(shuō),每個(gè)人都會(huì);卻不是每個(gè)人都是真正的演說(shuō)者?馬丁·路德金說(shuō):我有一個(gè)夢(mèng)想……結(jié)果他讓美國(guó)黑人找到了自己的尊嚴(yán)。馬云說(shuō):讓天下沒(méi)有難做的生
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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