- 【崔自三】高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練
- 營銷團隊管理
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 引子: 《獅子和羚羊的故事》 第一部分:認識團隊 一、 為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊? 1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進攻不
- 【崔自三】巔峰營銷:成功營銷人的七大心態(tài)修煉
- 營銷技能
- 在營銷團隊管理工作的實踐中,我們是不是經(jīng)常碰到如下的問題:√ 有些營銷員能力很強,但卻因為不愿做、不樂于做,而銷售業(yè)績不理想?√ 雖然營銷團隊里年輕人居多,但很多成員卻暮氣沉沉,沒有生機和活力?√ 面對每個月的銷售目標(biāo)壓力,你有沒有發(fā)現(xiàn),最悲觀的人,往往也是業(yè)績最差的人?√ 在你的團隊里,有沒有坐享其成,不愿付出,“躲在賓館成一統(tǒng)”,但一覺醒來,卻發(fā)現(xiàn)四面楚歌,使企業(yè)和個人受損的人?√
- 【崔自三】沖出低谷——企業(yè)品牌塑造與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營
- 品牌與市場策劃
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 課程簡介經(jīng)濟危機來臨,為何長三江、珠三角大批大批的企業(yè)一蹶不振,甚至走向沒落與倒閉的邊緣,是什么原因加速了這些地區(qū)企業(yè)的“死亡”?可是,在相同的市場境遇下,為何一些品牌企業(yè)能夠屹立不倒,逆勢飛揚?除了一些客觀的因素外,很大的一個方面,就是品牌使然。注入品牌,可以讓一個企業(yè)起死回生,剝離品牌,可以讓一個企業(yè)轟
- 【崔自三】企業(yè)銷售預(yù)測與庫存管理
- 招商訂貨
- 課程目標(biāo):1、科學(xué)的銷售預(yù)測,可以讓企業(yè)規(guī)避缺貨及積壓風(fēng)險。2、了解準確的銷售預(yù)測,對區(qū)域產(chǎn)品銷售增長的重要意義。3、學(xué)會銷售預(yù)測的方法及步驟,合理銷售預(yù)測及訂單處理。4、學(xué)會安全庫存管理的基本工具及其使用方法。5、引導(dǎo)銷售經(jīng)理樹立市場觀念、營銷觀念,轉(zhuǎn)變自身角色及定位。課程大綱: 一、銷售預(yù)測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測對于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位 &
- 【崔自三】廠商攜手,打造贏商新概念 ——企業(yè)經(jīng)銷商核心競爭力提升
- 經(jīng)銷商管理
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 后經(jīng)濟危機時代,市場壓力將進一步加大,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會議,特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn),拓展經(jīng)銷商思維,開闊經(jīng)銷商眼界,提升市場運作能力,開源節(jié)流,廠商攜手,更好地提升市場份額,增強核心競爭力,從而立于不敗之地。【培訓(xùn)目的】1、改變經(jīng)銷
- 【崔自三】經(jīng)銷商如何選人、用人、留人?
- 經(jīng)銷商管理
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 課程簡介比爾.蓋茨曾經(jīng)說過:“人才是關(guān)系企業(yè)生死存亡的事情,企業(yè)的核心能力來源于企業(yè)的核心人才與員工技能。”可是作為市場生力軍的經(jīng)銷商群體,在經(jīng)營管理當(dāng)中,卻往往面臨如下諸多人才問題:√相對于制造型企業(yè)來講,實力弱,規(guī)模小,招不來人?√好不容易招來了,卻無論如何努力,最后還是留不住?√留住了,不
- 【崔自三】做一名會賺錢的贏銷商——經(jīng)銷商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人
- 經(jīng)銷商管理
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 課程簡介比爾.蓋茨曾經(jīng)說過:“人才是關(guān)系企業(yè)生死存亡的事情,企業(yè)的核心能力來源于企業(yè)的核心人才與員工技能。”可是作為市場生力軍的經(jīng)銷商群體,在經(jīng)營管理當(dāng)中,卻往往面臨如下諸多人才問題:√親友團的用人格局沒有改變,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展遇到短板?√缺乏使用職業(yè)經(jīng)理人意識,難以體現(xiàn)專業(yè)的人做專業(yè)的事 √選擇職業(yè)
- 【崔自三】如何做一名會賺錢的經(jīng)銷商?
- 經(jīng)銷商管理
- 模塊一、產(chǎn)品篇:經(jīng)銷商如何才能找到賺錢的產(chǎn)品?1、能賺錢產(chǎn)品的特征√代表一種行業(yè)方向或者未來趨勢√符合客戶現(xiàn)實或者長遠需求√生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光√產(chǎn)品質(zhì)量好、賣點突出2、把握機會,策劃產(chǎn)品√好產(chǎn)品代表好利潤√好產(chǎn)品需要好策劃√不要光賣便宜的產(chǎn)品模塊二、價格篇:經(jīng)銷商如何才能合理操控價格?1、學(xué)會賣價值而不是賣價格√不要無謂去打價格戰(zhàn)√客戶只買“值”的產(chǎn)品2、巧妙的制定產(chǎn)品價格√滲透定價、撇脂定價√尾
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