- 【孫強(qiáng)】大客戶拓展實(shí)戰(zhàn)——做大單要會做“局”
- 大客戶營銷
- 大客戶拓展實(shí)戰(zhàn)——做大單要會做“局”課程背景:面對日益白熱化的市場競爭,大客戶銷售面臨的形勢嚴(yán)峻,非進(jìn)則退。其“游擊戰(zhàn)術(shù)”的根源在于缺乏一套系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作模式作為支撐。深入剖析大客戶銷售的成功之道,背后卻隱藏著諸多令人痛心的損耗:高昂的銷售成本如同沉重的枷鎖,訂單的成功率偏低讓人扼腕嘆息,而老客戶的資源流失更是雪上加霜。然而,只有我們敢于坦誠面對這些問題,不回避、不掩蓋,才能在競爭激烈的市場
- 【孟華林】孟華林老師《大客戶銷售與維護(hù)策略技巧》
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- 大客戶銷售與維護(hù)策略技巧
《擺脫農(nóng)夫意識,挖掘獵人思維》
——企業(yè)銷售團(tuán)隊大客戶攻堅能力發(fā)展計劃
解決大客戶銷售客戶難找,訂單難簽,貨款難收的三大難題!
大戰(zhàn)之前必會識局- 高手過招必先布局-高手博弈必會控局-高手贏單必會破局
- 【趙恒】SAF銷售飛輪—— toB 大客戶銷售的協(xié)同作戰(zhàn)法
- 大客戶營銷
- 【課程背景】傳統(tǒng) toB 型企業(yè)在銷售管理和執(zhí)行方面不同程度的存在著如下情況:社會環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化,市場機(jī)會、客戶需求及客戶群體都在發(fā)生改變,市場份額及銷售業(yè)績出現(xiàn)明顯瓶頸,甚至嚴(yán)重下滑。企業(yè)除在產(chǎn)品升級外,組織設(shè)計與工作模式亟須加強(qiáng)。銷售業(yè)績的恢復(fù)和增長,作為企業(yè)經(jīng)營第一要務(wù)是重中之重。華為、飛書等企業(yè)的成功經(jīng)驗,用事實(shí)證明toB 型企業(yè)依靠傳統(tǒng)單兵作戰(zhàn)的銷售模式,已無法滿足當(dāng)前激烈的市場
- 【趙恒】大客戶銷售目標(biāo)管理及過程管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
- 大客戶營銷
- 【課程背景】大客戶規(guī)模體量較巨、組織結(jié)構(gòu)繁雜、決策流程冗長、決策角色性格各異、合作對象可選擇性強(qiáng)等綜合因素,致使 toB 型企業(yè)銷售人員在大客戶銷售過程中面對不同場景、不同人員、不同條件的重重考驗和挑戰(zhàn),華為、飛書等企業(yè)的成功經(jīng)驗,用事實(shí)證明toB 型企業(yè)依靠傳統(tǒng)單兵作戰(zhàn)的銷售模式,已無法滿足當(dāng)前激烈的市場競爭,而由研發(fā)、銷售高效協(xié)同的銷售方法是為必然。升級客戶服務(wù)的核心理念、掌握銷售過程中的動態(tài)
- 【趙恒】精細(xì)管理滿意度 精心維護(hù)大客戶
- 大客戶營銷
- 【課程背景】大客戶關(guān)系維護(hù)的價值和意義在于確保企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長、降低成本、提升效率、獲取市場反饋、提升客戶滿意度與忠誠度以及實(shí)現(xiàn)資源共享與戰(zhàn)略聯(lián)盟。精細(xì)化、系統(tǒng)化的管理客戶滿意度,精心維護(hù)大客戶關(guān)系,有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。搶先擁有與大客戶實(shí)現(xiàn)技術(shù)、市場、人才等方面進(jìn)行資源合作以及資源共享的機(jī)會,從而使企業(yè)自身的更具競爭力和不可替代性。大客戶滿意度的管理是業(yè)績增
- 【趙恒】中國式大客戶關(guān)系建設(shè)與維護(hù)
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- 【孫琦】大客戶銷售降維打擊之道
- 大客戶營銷
- 【課程背景】大客戶直銷是工業(yè)品銷售的主要拿單方式:2 金額大、利潤大,是公司穩(wěn)定營收的重要來源2 影響大,有助于提升企業(yè)的市場地位、知名度2 產(chǎn)品和服務(wù)要求多,推動企業(yè)產(chǎn)品升級和優(yōu)化、提升企業(yè)創(chuàng)新能力2 產(chǎn)品和服務(wù)要求多,提升企業(yè)運(yùn)營效率,有效進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃、資源調(diào)配2 周期長,有利于企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系2 涉及人員多,有利于提升銷售
- 【羅火平】大客戶策略銷售
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- 【課程背景】絕大部分銷售人員把精力都放在如何‘把事情做對’上。每天做關(guān)系、演示產(chǎn)品、了解需求,卻極少考慮如何‘找到對的事情’。或者干脆把‘找到對的事’這個艱巨的任務(wù)直接放到了一個剛?cè)肼毴齻€月的新銷售身上,哪怕這是個幾百萬、上千萬的大單子!把事情做對的前提是知道什么事情是對的,否則,就是在沿著錯誤的方向奔跑。策略銷售研究的就是如何找到‘對的事情’的一套系統(tǒng)性的分析方法。大訂單銷售中,最頭疼的就是不可
- 【許婷婷】如何對C端客戶做大訂單銷售
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- 【課程背景】? 多大的訂單算是大訂單銷售?? 在大訂單銷售的公司中:? 如何才能更高效的約見客戶?? 如何才能提高初次見面的效率?? 為什么大訂單銷售很難復(fù)制銷售人員?? 為什么大訂單銷售的企業(yè)總是只有幾個銷售高手?銷售是一門技術(shù),它需要推銷人員在銷售過程中靈活融通正確的營銷理念,嫻熟運(yùn)用各種銷售技巧。如果沒有正確的理念,缺乏精湛的銷售技
- 【張運(yùn)來】如何有效開發(fā)新客戶并保留老客戶
- 大客戶營銷
- 【課程背景】當(dāng)今,企業(yè)間的競爭主要表現(xiàn)在價格競爭、品牌競爭、創(chuàng)新競爭和服務(wù)競爭等方面,但歸根結(jié)底是對客戶資源的競爭,誰贏得客戶,誰就贏得競爭。一家企業(yè),不管有多好的設(shè)備、多好的技術(shù)、多好的品牌、多好的機(jī)制、多好的團(tuán)隊,如果沒有客戶,一些都將為零。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利必須依賴客戶,要想在激烈的競爭中獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展,就必須重視客戶管理。但僅僅提供良好的客戶服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,企業(yè)只有在此基礎(chǔ)上建立持久的
- 【樊海方】策劃大客戶
- 大客戶營銷
- 課程背景圍繞大客戶營銷的關(guān)鍵要素進(jìn)行課程設(shè)計。核心內(nèi)容有:大客戶營銷的態(tài)度與要求,大客戶布局與目標(biāo)大客戶確認(rèn),大客戶的策劃思維,大客戶的管理與推進(jìn),招投標(biāo)把控,決策鏈圖與關(guān)鍵人關(guān)系建立,大客戶營銷的風(fēng)險管控等。課程目標(biāo)提升業(yè)務(wù)員公關(guān)大客戶的能力,助力公司業(yè)績大幅提升。課程時長一天適合對象銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、分公司(辦事處)負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干等課程大綱第一部分:你是在做營銷還是在做銷售?解決
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- 大客戶營銷
- 課程目標(biāo)圍繞業(yè)務(wù)人員的快速成長與提高他(她)們的“打單能力”等設(shè)計學(xué)習(xí)內(nèi)容,著重解決業(yè)務(wù)人員在成長過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。課程時長四天適合對象銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、分公司(辦事處)負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干課程大綱第一部分:Top Sales畫像與水平測試1、Top Sales成功案例分享與因子挖掘;2、Top Sales的屬性及營銷觀念、行為要求明確;3、案例研討,測試參訓(xùn)人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)水平;——通過對
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- 建立市場分析和客戶需求預(yù)判邏輯體系 提高大客戶經(jīng)理TOP客戶開發(fā)能力 了解不同行業(yè)大客戶的需求差異 學(xué)會如何快速與大客戶建立關(guān)系 學(xué)會如何判斷及了解大客戶的期望值 提高客戶經(jīng)理制定商務(wù)方案的能力 提高商務(wù)方案制作及演講能力課程目標(biāo)建立市場分析和客戶需求預(yù)判邏輯體系 提高大客戶經(jīng)理TOP客戶開發(fā)能力 了解不同行業(yè)大客戶的需求差異 學(xué)會如何快速與大客戶建立關(guān)系 學(xué)會如何判斷及了解大客戶的期望值 提高客
- 【林恩】電信行業(yè)大客戶銷售高級研討
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- 【課程簡介】企業(yè)在市場拓展過程中與客戶建立良好的合作關(guān)系是增加客戶粘性和順利開展各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),需要深刻理解客戶,并對不同類型的客戶關(guān)系的拓展方式進(jìn)行深入的研究,采用創(chuàng)新和適合的方法進(jìn)行客戶關(guān)系拓展工作,同時對于內(nèi)部的客戶關(guān)系的管理工作應(yīng)該同樣重視,以便激發(fā)內(nèi)部員工的工作熱情和提升工作效率。本課程總結(jié)了中國優(yōu)秀企業(yè)如何進(jìn)行客戶關(guān)系拓展與管理的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗和方法論,希望通過學(xué)習(xí)幫助企業(yè)提升客戶關(guān)系拓
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