- 【陳鋼】大客戶營銷
- 大客戶營銷
- 課程背景大客戶在企業(yè)營銷中占據(jù)著越來越大的作用,對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。成功進(jìn)行對大客戶的銷售,是保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。在市場環(huán)境日趨復(fù)雜的狀況下,市場競爭愈發(fā)激烈,但是由于疫情下導(dǎo)致企業(yè)壓力加大,客戶需求愈發(fā)謹(jǐn)慎,銷售團(tuán)隊(duì)對客戶的把控難度也隨之增加。如何更好的與客戶建立關(guān)系,充分挖掘客戶需求并與客戶成為長期戰(zhàn)略伙伴顯得尤其重要。課程收益1.幫助學(xué)員正確篩選大客戶并關(guān)注潛在
- 【劉思辰】新時代背景下的高客營銷六步法
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- 課程背景:隨著我國的經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,以企業(yè)家為主的高凈值客戶的數(shù)量也日益增多《2021中國私人財(cái)富報告》數(shù)據(jù)顯示,目前中國高凈值人士數(shù)量已經(jīng)接近300萬人,其持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模已接近百億人民幣。面對老化世界,兩極爭奪,中等收入陷阱這三大挑戰(zhàn),國家啟動全新發(fā)展戰(zhàn)略,推出“共同富裕,三次分配”的頂層設(shè)計(jì),帶來財(cái)富管理的革命性變化,富裕高客人群的財(cái)富重新配置的需求和動能,為保險伙伴帶來機(jī)遇。面對需求日益
- 【都文聰】得存量得天下之“贏在客戶”實(shí)戰(zhàn)
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- 課程背景:新形勢下,同質(zhì)化成為主流,商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)進(jìn)入了存量博弈的時代,得存量得天下,做好存量客戶分層分級的維護(hù)既可以穩(wěn)住基本盤,又有更多的機(jī)會獲取“新資金”;將存量客戶作為一個紐帶又有機(jī)會通過轉(zhuǎn)介獲取“新客戶”。通過打破“認(rèn)識不了解”的現(xiàn)狀,打造營銷人員的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果,同時在客戶去網(wǎng)點(diǎn)的背景下,掌握多渠道客戶觸達(dá)的技巧,結(jié)合有效的營銷活動,才有機(jī)會為更多的客戶進(jìn)行一攬子資產(chǎn)
- 【劉全鋒】以客戶為中心的解決方案營銷
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- 【課程背景】:競爭日益激烈的今天,雖然很多企業(yè)都開始強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,但是仍然存在差距。以客戶為中心要如何體現(xiàn)到企業(yè)的經(jīng)營活動中,對我們企業(yè)的能力要求又是什么?我們結(jié)合華為的經(jīng)驗(yàn)可以把以客戶為中心的能力從營銷視角分解為五大核心能力:市場分析和規(guī)劃能力、客戶化的產(chǎn)品和解決方案能力、品牌營銷和推廣能力、銷售項(xiàng)目運(yùn)作能力、項(xiàng)目盈利能力。本課程講的這五大核心方面實(shí)際上是整個企業(yè)面向客戶所呈現(xiàn)出來的整體組織
- 【包芮華】銀行客戶深度經(jīng)營與關(guān)系管理技巧
- 大客戶營銷
- 一、授課課時:6小時二、課程對象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,理財(cái)經(jīng)理,零售客戶經(jīng)理,大堂經(jīng)理,營銷人員等三、課程大綱:
第一部分:目標(biāo)客戶來源及分類a自帶流量b銀行存量分配 c客戶(親朋)轉(zhuǎn)介紹d中介(關(guān)鍵人)合作e陌生拜訪客戶f資料法g自主上門客戶h圈子開拓客戶第二部分:服務(wù)營銷技能提升1、營銷的三大境界-王婆式、雷鋒式、諸葛式2、KYC技能-客戶需求挖掘與溝通技巧(1)有話題切入:找到相關(guān)的主題,迅速
- 【覃小英】《大客戶營銷》
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- 《一滴血》《微量元素》《四高慢病》《維生素》(通過此些項(xiàng)目檢測、普及如何擊中顧客痛處成交銷售大單)
- 【張魯寧】《大客戶開發(fā)銷售策略地圖》
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- 在大客戶銷售中,采購決策人多,采購流程復(fù)雜,采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑,銷售感覺是一門技術(shù)又是一門藝術(shù),這讓我們的銷售人員無法有序開展工作,經(jīng)常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產(chǎn)品同質(zhì)化、價格透明化、營銷灰色化已經(jīng)成為銷售鞏工作常態(tài)化狀況。在這樣的現(xiàn)況下,我們通過對大客戶整個銷售流程各個關(guān)鍵階段進(jìn)行梳理,細(xì)化銷售動作,讓銷售人員清楚的認(rèn)知整個大客戶項(xiàng)目銷售方向。我們通過大
- 【路長全】路長全:七種動力整合營銷
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- 對象全體目的七種動力整合營銷內(nèi)容第一節(jié)產(chǎn)品基點(diǎn)力——找到產(chǎn)品被廣泛接受的基本支撐點(diǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,營銷的主要任務(wù)之一是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來,找到被接受的理由。產(chǎn)品基點(diǎn)就是將一個普通的產(chǎn)品和文化或人性的某一部分連到了一起,從而創(chuàng)造了產(chǎn)品被接受的廣泛空間。產(chǎn)品基點(diǎn)是撬動厚重市場的有力武器。本節(jié)用案例介紹了如何建立產(chǎn)品基點(diǎn),如何激發(fā)巨大的現(xiàn)實(shí)銷售。第二節(jié)競爭支點(diǎn)力——弱者撬動強(qiáng)大競爭對手
- 【高定基】互聯(lián)網(wǎng) 大客戶銷售獨(dú)孤九劍
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- 【課程背景】客戶有了固定的供應(yīng)商,關(guān)系緊密,牢不可破,連水都潑進(jìn)不去,如何找到突破口,獲得成功的機(jī)會?敲開客戶的大門,發(fā)現(xiàn)坐滿了形形色色的銷售人員,很多競爭對手虎視眈眈,而勝利者卻只有一個,怎么辦?競爭對手比你有更多的優(yōu)勢和更多的先機(jī),甚至不是一個重量級,如何抓住機(jī)會?如何巧施計(jì)謀、贏得最終勝利?大客戶銷售一般是面對工程招標(biāo)、生產(chǎn)資料采購、大宗商品采購等的銷售,資深新銷售講師高定基認(rèn)為,開發(fā)渠道經(jīng)
- 【高定基】大客戶銷售之投標(biāo)謀略
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- 【課程背景】明明可以順利競標(biāo),卻輕敵上陣,導(dǎo)致前功盡棄。明明有希望中標(biāo),卻忽視投標(biāo)謀略,導(dǎo)致功虧一簣。明明產(chǎn)品競爭力強(qiáng),卻不注重?fù)寴?biāo)策略,導(dǎo)致半途而廢。明明可以扭轉(zhuǎn)局面,卻不懂得絕地反擊,導(dǎo)致功敗垂成。招投標(biāo)很多坑,一不小心被坑殺。招投標(biāo)很多套,一不小心被套路。從被動迎戰(zhàn)到主動布局,彰顯實(shí)力和智慧。掌控投標(biāo)謀略,成就銷售傳奇!備注:本課程對企業(yè)和政府招標(biāo)項(xiàng)目不做具體區(qū)分。 【課程時長】&
推薦講師

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馬成功
Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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