【歐陽毅霖】《成功戰(zhàn)略的八大原則》課程簡介

商業(yè)模式

成功戰(zhàn)略的八大原則——讓成功有路可尋            為什么許多企業(yè)            資金雄厚 機(jī)會眾多 聲譽(yù)顯赫    &n

【崔莉】《資本視角下的產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式構(gòu)建》

商業(yè)模式

第一部分 企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級案例分享1、傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落2、后起之秀蘋果與HP爭奪戰(zhàn)3、中國小米4、阿里巴巴上市5、優(yōu)酷土豆合并第二部分 傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式（一） 商業(yè)模式解讀特征：包含5大要素：1、價值需求——體驗(yàn)（小米、微電影、小劇場、蜘蛛俠）2、價值載體——互聯(lián)網(wǎng)思維3、價值傳遞——平臺戰(zhàn)略4、價值創(chuàng)造——投資與融資5、價值保護(hù)——法律風(fēng)險防范（二） 創(chuàng)新商業(yè)模式核心1、結(jié)合發(fā)展2、

【崔莉】《資本視角下產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式構(gòu)建》

商業(yè)模式

一、前沿眾攬（一）案例分享案例1——傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落案例2——后起之秀蘋果與HP爭奪戰(zhàn)案例3——中國小米案例4——心花路放（二）熱點(diǎn)事件熱點(diǎn)事件：1：阿里巴巴上市2：阿里影業(yè)3：阿里與橫店設(shè)公司4 ：優(yōu)酷土豆合并二、傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式 （一） 商業(yè)模式解讀概念：商業(yè)模式是用以闡明企業(yè)為顧客創(chuàng)造價值并獲取利潤的內(nèi)在邏輯。特征：包含5大要素：1、價值需求——體驗(yàn)（小米、微電影、小劇場、蜘蛛俠）2、

【崔莉】《運(yùn)作與投融資管理》

投融資

【課程目標(biāo)】有效了解企業(yè)財務(wù)需求知悉企業(yè)融資需要的必備條件各種常用融資渠道和融資技巧學(xué)會如何根據(jù)項(xiàng)目大小實(shí)施有效融資有效避免融資中的陷阱掌握融資實(shí)踐中各種攻、守、進(jìn)、退技能掌握企業(yè)投資的有效方向如何實(shí)施并購管理與做大做強(qiáng)了解企業(yè)上市與內(nèi)在資本擴(kuò)張的秘密【課程大綱】第一部分：戰(zhàn)略管理金字塔模型分析 第二部分

【崔莉】《贏在新三板》

公司治理

主講：崔莉【課程收益】：1.全面了解有關(guān)新三板的政策法規(guī)、資格認(rèn)證、掛牌流程，掌握新三板上市前的戰(zhàn)略設(shè)計、股權(quán)改制等具體準(zhǔn)備工作流程和要點(diǎn)，從容對接新三板市場。2.學(xué)習(xí)新三板市場交易的不同方式，掌握并購重組方法，應(yīng)對上市后企業(yè)管理面臨的各種新挑戰(zhàn)。3.與新三板掛牌企業(yè)交流分析新三板企業(yè)掛牌交易的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。【適合學(xué)員】：1.新三板（擬）上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董秘、財務(wù)總監(jiān)等高管2.有了解資本市場

【崔莉】疫情下的勞務(wù)法律風(fēng)險及社保醫(yī)保公積金新政解讀

資本運(yùn)作

一、疫情期間勞動關(guān)系處理不當(dāng)法律風(fēng)險1、疫情期間勞動關(guān)系綜述2、假期延長用工問題3、延遲復(fù)工的相關(guān)問題疫情期間勞動者在外地因故不能按時到崗，如何處理？在政府規(guī)定的延遲復(fù)工期間，用人單位可否安排勞動者休年假？4、工資支付問題1）受疫情影響職工推遲復(fù)工、或停工停產(chǎn)的，工資標(biāo)準(zhǔn)確定2）延長春節(jié)假期期間提供正常勞動的職工加班工資計發(fā)3）在政府規(guī)定的延遲復(fù)工期間，勞動者工資確定，其承擔(dān)保障等任務(wù)正常上班的企

【崔莉】《依法治企——企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)及關(guān)鍵點(diǎn)》

商業(yè)模式

【課程大綱】《依法治企——企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)及關(guān)鍵點(diǎn)》第一部分  企業(yè)法律風(fēng)險綜述（一）概念（二）法律風(fēng)險產(chǎn)生的原因第二部分   公司治理（一）股權(quán)控制（二）董事會控制（三）法定代表人（四）總經(jīng)理第三部分 合同管理（一）合同效力（二）時效（三）管轄（四）違約金與賠償金（五）注意事項(xiàng)（六）合同訴訟中的證據(jù)第四部分 人力資源管理第五部分 投融資管理（一）投資法律風(fēng)險（二）融資法

【崔莉】《依法治企—合規(guī)與企業(yè)法律風(fēng)險防范》

企業(yè)上市

【課程大綱】：v 課程前沿一、創(chuàng)新與體驗(yàn)案例：1．“發(fā)光棒棒糖專利”2．世界上最好的幼兒園3．音樂劇版《蜘蛛俠》二、合作與資本（一）長板理論（二）公司改變世界（三）重新定義公司（四）搭上資本快車 第一部分  企業(yè)法律風(fēng)險綜述一、概念二、法律風(fēng)險與法律相關(guān)三、定性管理與定量管理四、法律風(fēng)險表現(xiàn)（一）法律事務(wù)重要性未達(dá)成共識（二）法人治理結(jié)構(gòu)不完善（三）內(nèi)控制度不完善或者

【崔莉】《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

戰(zhàn)略管理

一．文化產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)事件啟示熱點(diǎn)事件：2015年文化產(chǎn)業(yè)品牌大事件熱點(diǎn)事件：2015中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注熱點(diǎn)事件熱點(diǎn)事件：2015年文化產(chǎn)業(yè)大并購潮熱點(diǎn)話題：互聯(lián)網(wǎng)思維熱點(diǎn)話題：眾籌 、非法集資熱點(diǎn)話題：跨界 二、文化產(chǎn)業(yè)緣何受到熱捧1.  大勢所趨2.  國際形勢3.  國內(nèi)形勢三、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.&nbsp

【崔莉】《投融資法律風(fēng)險防范與案例分析》

投融資

一、創(chuàng)新與體驗(yàn)案例：1．“發(fā)光棒棒糖專利”2．世界上最好的幼兒園3．音樂劇版《蜘蛛俠》二、合作與資本（一）長板理論（二）公司改變世界（三）重新定義公司（四）搭上資本快車（五）并購：企業(yè)騰飛的必經(jīng)之路第一部分：投資的法律風(fēng)險控制及案例分析一、投資的種類二、投資流程三、投資法律風(fēng)險四、投資法律風(fēng)險的種類（一）強(qiáng)制性法律規(guī)范下的法律風(fēng)險（二）授權(quán)性法律規(guī)范下的企業(yè)法律風(fēng)險五、一般投資風(fēng)險防范與控制（一）

【崔莉】《私人財富保全與傳承法律問題解讀》

財富理財

第一部分  私人財富保全與傳承趨勢一、中國家族企業(yè)普遍出現(xiàn)傳承問題二、案例分析1、著名香港影星“肥肥”沈殿霞遺產(chǎn)案例2、方太廚具董事長茅理翔家族企業(yè)傳承案例第二部分  私人財富風(fēng)險與資產(chǎn)保全1、私人財富風(fēng)險2、私人財富規(guī)劃管理和保全第三部分  私人財富保全重點(diǎn)法律條款解讀1、《婚姻法》資產(chǎn)保全法律條文解讀2、《繼承法》資產(chǎn)保全法律條文解讀

【崔莉】《融資租賃》

投融資

第一部分 融資租賃合同的定義性質(zhì)1、融資租賃合同的定義2、融資租賃法律關(guān)系的認(rèn)定3、融資租賃合同售后回租的規(guī)定4、融資租賃法律特征（1）涉及三方主體與兩個合同（2）租賃物的選擇權(quán)（3）租金的性質(zhì)及價值（4）租賃期間出租人享有租賃物的所有權(quán)（5）租賃期滿雙方可約定租賃物權(quán)屬第二部分 融資租賃風(fēng)險防范及控制1、融資租賃的主要風(fēng)險2、承租人、租賃物相關(guān)的風(fēng)險管理3、融資租賃信用風(fēng)險控制的方式與要點(diǎn)4、風(fēng)

【崔莉】《企業(yè)上市與多層次資本市場解析》

資本運(yùn)作

課程大綱第一部分  多層次資本市場發(fā)展趨勢及監(jiān)管新政（一）發(fā)展趨勢（二）海外上市為哪般（三）IPO堰塞湖現(xiàn)象緩解（四）CDR新政要點(diǎn)（以小米為例）（五）監(jiān)管新政第二部分   股權(quán)融資的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題 （新政）（一）股權(quán)質(zhì)押（以華誼兄弟為例）（二）股權(quán)交易增值融資（三）股權(quán)增資擴(kuò)股融資（四）私募股權(quán)融資

【崔莉】企業(yè)面臨的風(fēng)險與防控要領(lǐng)

公司治理

一、企業(yè)法律風(fēng)險綜述1、法律風(fēng)險概念2、法律風(fēng)險表現(xiàn)（1） 企業(yè)法律風(fēng)險分類（2）  企業(yè)法律風(fēng)險管理原則3、法律風(fēng)險產(chǎn)生原因二、企業(yè)法律風(fēng)險控制與案例分析1、企業(yè)治理風(fēng)控問題（1） 股權(quán)控制（2） 董事會控制（3） 日常經(jīng)營管理控制（4）  公司制度建設(shè)2、勞動爭議（1） 勞動合同中的焦點(diǎn)問題（2） 勞務(wù)關(guān)系中的焦點(diǎn)問題（3） 案例3、工傷保險與工傷事故（1） 工傷適

【崔莉】《企業(yè)法律風(fēng)險防范》

戰(zhàn)略管理

第一部分　企業(yè)法律風(fēng)險防范基本觀念法律風(fēng)險和企業(yè)法律風(fēng)險管理企業(yè)法律風(fēng)險的表現(xiàn)形式及危害企業(yè)法律風(fēng)險管理的常見誤區(qū)企業(yè)法律風(fēng)險管理的基本原則第二部分　企業(yè)法律風(fēng)險管理概述及防控操作實(shí)務(wù)一、企業(yè)法律風(fēng)險管理概述1、企業(yè)法律風(fēng)險的現(xiàn)狀2、企業(yè)法律風(fēng)險的表現(xiàn)形式及危害3、企業(yè)法律風(fēng)險管理的常見誤區(qū)4、企業(yè)法律風(fēng)險管理的趨勢5、企業(yè)法律風(fēng)險管理的目標(biāo)與原則二、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系構(gòu)建操作實(shí)務(wù)1、企業(yè)法律風(fēng)