《成功戰(zhàn)略的八大原則》課程簡介

主講老師：歐陽毅霖

課程詳情：

為什么許多企業(yè)

資金雄厚機會眾多聲譽顯赫

卻走向失??？

為什么許多人

絕頂聰明勤奮努力受過良好教育

卻不能成功？

您的戰(zhàn)略錯了！

我給了企業(yè)生命，可不知如何讓她長久生存下去

我辛苦經(jīng)營，卻始終得不到滿意的利潤

我的企業(yè)高速增長，可管理卻越來越令人頭痛

我身居要職，卻每天陷于瑣事無法提高效率

我將客戶奉為“上帝”，可隨時有被其拋棄的危險

我面對很多商機，真不知如何取舍

我對企業(yè)發(fā)展有很多設(shè)想，不知如何決策，

成功戰(zhàn)略的八大原則解答您的經(jīng)營困惑！

第一原則：集中原則

第二原則：找準焦點

第三原則：尋求簡單

第四原則：重強避弱

第五原則：無形資產(chǎn)導(dǎo)向

第六原則：目標客戶導(dǎo)向

第七原則：時間原則

第八原則：校正原則

《卓有成效的管理》課程簡介: 績效管理; 一、培訓(xùn)目的：從企業(yè)到國家一切的落后均因管理落后而造成，企業(yè)管理者無好壞之分，企業(yè)管理無對錯之分，只有有效和無效之分。在人類歷史上，從來沒有像今天這樣有這么多的人肩負著管理的使命，尤其是作為上司，如何有效的管理自己的時間，如何有效的做決策，如何有效地管理培養(yǎng)下屬，充分調(diào)動下屬的積極性，一直是經(jīng)理人的必需課之一。課程的思想精髓來源于當代世界上最偉大的兩位管理大師（美國的德魯克和蓋依黑爾、）和

《學(xué)步超步營銷術(shù)》課程簡介: 營銷技能; ——讓顧客在說“是”的過程中成交p 企業(yè)所有者和管理人員心中的疑問業(yè)務(wù)人員的優(yōu)秀與平凡體現(xiàn)在業(yè)績上，可是他們營銷過程中的表現(xiàn)到底有什么最大的不同？成功的業(yè)務(wù)人員有哪些地方是相似的？我們的客戶喜歡和什么樣的人打交道？銷售成功的要領(lǐng)到底是什么？如何才能提高業(yè)務(wù)人員銷售的成功率？如何提升銷售團隊的營銷技能？ p 本課程將不僅為您解答上述問題，還將向大家介

《實戰(zhàn)銷售談判》課程大綱: 商務(wù)談判; ——財富1000強企業(yè)廣泛采用的經(jīng)典銷售談判課程！——銷售的過程也是談判的過程，在談判中，銷售人員應(yīng)該執(zhí)行“合作式談判戰(zhàn)略”，如此才能雙贏！ ——“實戰(zhàn)銷售談判”訓(xùn)練讓您的談判更有戰(zhàn)略性、更能打動客戶的心。課程為您帶來6大收獲！ 1. 使您學(xué)會對談判進行有效地規(guī)劃。 2. 讓您掌握在利益共享的基礎(chǔ)上開始談判的方法。 3. 使您獲得通過事實或優(yōu)先順序來進行陳述的方法。 4. 讓您能

《路演融資實戰(zhàn)特訓(xùn)營》: 投融資; 【課程價值】ü  了解投資邏輯，把握資本需求   ü  優(yōu)化BP結(jié)構(gòu)，提煉企業(yè)價值ü  學(xué)習價值診斷，把握公司估值ü  BP視覺設(shè)計，打造路演BP顏值ü  學(xué)習路演表達，確保價值呈現(xiàn)實戰(zhàn)思路+案例解析+課堂演練不講空洞術(shù)語，使用大眾化的語言促使學(xué)員了解學(xué)習企業(yè)股權(quán)融資實戰(zhàn)。全案例講解，實戰(zhàn)思路講授與案例分析相結(jié)合，