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【曹金榮】BPM006流程優(yōu)化項(xiàng)目管理: 項(xiàng)目管理; 課程目標(biāo)：加深對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一流程的溝通語(yǔ)言，為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用；通過(guò)流程梳理的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)學(xué)習(xí)，掌握流程優(yōu)化項(xiàng)目工作的工作方法，為今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ)。課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負(fù)責(zé)人、企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)/研發(fā)/采購(gòu)/制造/客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理、及其他中高層管理人員。課程大綱:一、什么是項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目概念、特點(diǎn)流程

【秦笠洋】BIM系列課程: 項(xiàng)目管理; 課程大綱:第一節(jié)：bim概述第二節(jié)：revit軟件安裝及激活第三節(jié)：revit術(shù)語(yǔ)及界面介紹第四節(jié)：revit基本設(shè)置及項(xiàng)目創(chuàng)建流程第五節(jié)：標(biāo)高的創(chuàng)建第六節(jié)：軸網(wǎng)的創(chuàng)建第七節(jié)：項(xiàng)目案例之標(biāo)高軸網(wǎng)第九節(jié)：柱的創(chuàng)建第十節(jié)：項(xiàng)目案例之柱第十一節(jié)：樓板的繪制第十二節(jié)：項(xiàng)目案例之樓板第十三講：梁的創(chuàng)建第十四講：項(xiàng)目案例之梁第十五節(jié)：梁基礎(chǔ)的創(chuàng)建第十六講：項(xiàng)目案例之基礎(chǔ)第十七講：基本墻的繪制第十八講：墻飾條及

【王金鋒】國(guó)外油田地面工程設(shè)計(jì)管理: 項(xiàng)目管理; 課程目標(biāo)：充分了解和掌握在目前國(guó)際化形勢(shì)下，國(guó)外油田地面工程設(shè)計(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)，了解國(guó)際化工程設(shè)計(jì)的意義和作用，充分知曉在建設(shè)過(guò)程使用的新技術(shù)、新方法、新理念。通過(guò)此次培訓(xùn)不但能夠掌握必須的知識(shí)點(diǎn)，還能通過(guò)討論解決一定的實(shí)際問(wèn)題。綜上所述，從聽(tīng)講到思考討論，全方位、多角度全面了解國(guó)外油田地面工程設(shè)計(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)。課程對(duì)象：相關(guān)石油石化設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理、咨詢及其它相關(guān)單位課程大綱:分為兩個(gè)部分，即：

【李海福】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制作方法: 項(xiàng)目管理; 課程目標(biāo)：本課程真正為各位學(xué)員系統(tǒng)講解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的類型及推進(jìn)和基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的方法，使學(xué)員掌握和應(yīng)用不同制造形態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制作和推進(jìn)方法。課程時(shí)間：2天課程大綱:第一部分：為什么要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化1、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的范圍4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素第二部分：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推進(jìn)方法1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的類型2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推進(jìn)思路3、實(shí)操模擬（3h）時(shí)間觀測(cè)方法培訓(xùn)學(xué)員分組，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐分組發(fā)表、

【李海福】精益項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練: 項(xiàng)目管理; 培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)：幫助管理人員達(dá)成對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)知行動(dòng)共識(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題：幫助學(xué)員找掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中浪費(fèi)的識(shí)別方法和原理掌握理論：讓學(xué)員掌握并運(yùn)用精益生產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)工具的原理深入體會(huì)：讓學(xué)員通過(guò)模擬游戲體驗(yàn)精益工具的實(shí)用方法和技巧解決問(wèn)題：幫助學(xué)員運(yùn)用精益生產(chǎn)工具現(xiàn)場(chǎng)演練解決實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)成果：現(xiàn)場(chǎng)生成精益生產(chǎn)實(shí)施解決方案及行動(dòng)計(jì)劃等成果效益轉(zhuǎn)換：將精益生產(chǎn)工具運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)快速轉(zhuǎn)換企業(yè)效益課程收益：1、掌握精

【馬翌】房地產(chǎn)項(xiàng)目兼、并購(gòu)與清算退出: 項(xiàng)目管理; 課程目標(biāo):本次課程以案例入手，條分縷析，將收并購(gòu)中的盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)及交易風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)案例及要點(diǎn)梳理充分向?qū)W員進(jìn)行展示。課程意圖將風(fēng)險(xiǎn)從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對(duì)。從而打造收并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，減少獲取項(xiàng)目后因收購(gòu)問(wèn)題所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本。課程實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)操，觀點(diǎn)新銳，真正將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。課程對(duì)象:1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)；2、分管副總、投資總

【王文立】供應(yīng)鏈按項(xiàng)目交付（ETO）過(guò)程計(jì)劃集成: 項(xiàng)目管理; 【課程背景】企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)愈來(lái)愈清晰的智能制造和工業(yè)4.0遠(yuǎn)景下網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈，解決交付課題，擁有快速融入這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的能力是企業(yè)的基本功！而在供應(yīng)鏈的生命周期內(nèi)，或者說(shuō)是在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi)，依客情關(guān)系、供應(yīng)鏈企業(yè)間成熟度的不同，依產(chǎn)品成熟度的不同、因而產(chǎn)品創(chuàng)新性和功能性的不同，企業(yè)依序選擇按項(xiàng)目交付（ETO）、按訂單交付（MTO）、按庫(kù)存交付（MTS）、按訂單配置（CTO）

【李宥霖】文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資拓展與運(yùn)營(yíng)管理: 項(xiàng)目管理; 課程大綱:第一章：文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資策略1、土地商業(yè)價(jià)值評(píng)估2、政府對(duì)接談判策略3、合作模式解析4、土地掛牌條件設(shè)置5、投資測(cè)算核心要點(diǎn)第二章：文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析1、盈利模式2、游客思維與商業(yè)邏輯3、成本分析與控制第三章：設(shè)計(jì)思維1、設(shè)計(jì)理念2、選址分析3、體量（面積、容客量）4、空間布局（內(nèi)部業(yè)態(tài)分布邏輯）第四章：開(kāi)發(fā)步驟1、房地產(chǎn)與文旅產(chǎn)業(yè)的關(guān)系2、全周期動(dòng)態(tài)測(cè)算與現(xiàn)金流第五章：文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)

【董翼】培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃與運(yùn)營(yíng): 項(xiàng)目管理; 課程大綱：第一天上午學(xué)習(xí)項(xiàng)目的策劃《搭建學(xué)習(xí)項(xiàng)目架構(gòu)》如何構(gòu)建學(xué)習(xí)項(xiàng)目的架構(gòu)？如何界定學(xué)習(xí)項(xiàng)目的四個(gè)階段？“學(xué)習(xí)項(xiàng)目鉛筆圖”案例對(duì)運(yùn)營(yíng)師而言，哪個(gè)階段最重要？什么是“啟動(dòng)效應(yīng)”？《深度分析客戶需求》學(xué)習(xí)項(xiàng)目策劃者的使命是什么？如何滿足客戶需求？“結(jié)果規(guī)劃輪”案例第一天下午項(xiàng)目成功的結(jié)果無(wú)法量化衡量怎么辦？如何保證行為和結(jié)果的實(shí)現(xiàn)？不同場(chǎng)景下的q5話術(shù)如何巧妙借助客戶契約來(lái)達(dá)成共識(shí)？《精準(zhǔn)匹配用戶需

【柏文】產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理: 項(xiàng)目管理; 課程對(duì)象:（1）所有房地產(chǎn)企業(yè)，園區(qū)開(kāi)發(fā)商/運(yùn)營(yíng)商/投資商，房地產(chǎn)行業(yè)咨詢服務(wù)顧問(wèn)及其他從業(yè)者；（2）各級(jí)政府的園區(qū)管理部門(mén)/管委會(huì)、政府投資開(kāi)發(fā)平臺(tái)、招商局等政府相關(guān)部門(mén)；（3）對(duì)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、城市更新有興趣的大學(xué)生、研究生及其他行業(yè)從業(yè)人員；課程時(shí)間:2天課程大綱:day1上午1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程1.11.0版：工業(yè)（集中）區(qū)1.22.0版：高新區(qū)1.3共同特征：?jiǎn)我弧⒏盍选叭?城-產(chǎn)”關(guān)系，

【宋留強(qiáng)】城市更新（三舊改造）項(xiàng)目前期運(yùn)作全程攻略培訓(xùn): 項(xiàng)目管理; 課程大綱:（一）理論篇1、全國(guó)城市更新（三舊改造）現(xiàn)狀、誤區(qū)及未來(lái)趨勢(shì)2、城市更新的三大理論體系：法律體系、經(jīng)濟(jì)體系、規(guī)劃體系3、城市更新所涉及的法律法規(guī)體系及解析4、城市更新所帶來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的變化（二）謀劃篇1、城市更新項(xiàng)目前期主要工作內(nèi)容？前期工作涉及到哪些服務(wù)機(jī)構(gòu)？涉及到哪些政府部門(mén)？2、城市更新前期工作的組織機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置3、城市更新可行性研究4、城市更新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的稅收籌劃5、城

【宋留強(qiáng)】城市更新風(fēng)口與城市更新項(xiàng)目拓展: 項(xiàng)目管理; 課程大綱:一、城市更新時(shí)代1、城市經(jīng)營(yíng)的時(shí)代迭代；2、城市更新中的熱點(diǎn)；3、城市更新中的難點(diǎn)；4、城市更新中的重點(diǎn)。二、城市更新政策1、《國(guó)家十四五規(guī)劃》2、《深圳城市更新條例》3、《廣州城市更新條例》4、廣州城市更新項(xiàng)目流程、成本、收益三、城市更新項(xiàng)目的投資1、城市更新項(xiàng)目的運(yùn)作邏輯體系2、城市更新項(xiàng)目的投資邏輯體系3、城市更新項(xiàng)目的資金配置與資金錯(cuò)配4、城市更新項(xiàng)目前融四、城市更新項(xiàng)目的拓展1

【宋留強(qiáng)】城市更新時(shí)代下的一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與更新項(xiàng)目熟化: 項(xiàng)目管理; 課程大綱:一、國(guó)家篇1、攤大餅時(shí)代2、棚改時(shí)代3、三舊改造時(shí)代4、城市更新時(shí)代二、區(qū)域篇（深圳）1、市場(chǎng)化城市更新概念2、深圳市場(chǎng)化城市更新探索緣起3、深圳市場(chǎng)化城市更新核心內(nèi)容三、專題篇1、城市更新與老舊小區(qū)改造2、城市更新與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)3、城市更新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)4、城市更新與長(zhǎng)租公寓四、區(qū)域篇（其他）1、浙江未來(lái)社區(qū)；2、廣州微更新；3、北京有機(jī)更新；4、東莞單一主體掛牌招商模式。五、實(shí)操篇1、土

【宋留強(qiáng)】城市更新政策法規(guī)培訓(xùn)——項(xiàng)目孵化視角下的城市更新政策體系: 項(xiàng)目管理; 課程對(duì)象:1、城市更新集團(tuán)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資公司高管，拓展部門(mén)管理人員2、城市更新基金、房地產(chǎn)基金、信托、銀行投行部高管及項(xiàng)目拓展人員和投后管理人員3、政府城市更新項(xiàng)目管理部門(mén)人員、城市更新咨詢服務(wù)等相關(guān)從業(yè)人員4、業(yè)主委員會(huì)主任、城中村股份公司董事會(huì)、舊工業(yè)區(qū)大業(yè)主等課程大綱:一、回顧篇1、2019年出臺(tái)的政策總覽2、2019年出臺(tái)的與項(xiàng)目孵化有關(guān)的幾個(gè)政策解讀二、總覽篇1、深圳市級(jí)政策總覽2

【陳海登】房企掘金城市更新實(shí)施路徑、操作模式及城市更新發(fā)展趨勢(shì): 項(xiàng)目管理; 課程大綱:一、城市更新的定義與內(nèi)涵二、城市更新的特點(diǎn)（一）因地制宜因城施策（二）不僅僅是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)（三）接地氣，務(wù)實(shí)（四）涉及利益群體廣泛，事務(wù)繁瑣（五）耗時(shí)長(zhǎng)，流程復(fù)雜（六）需要一二級(jí)聯(lián)動(dòng)（七）體現(xiàn)綜合能力（八）強(qiáng)調(diào)利益平衡（九）利潤(rùn)較高，風(fēng)險(xiǎn)較高（十）以小博大，低成本（十一）具有隱蔽性-風(fēng)險(xiǎn)和訴求（十二）周期長(zhǎng)，不適合高周轉(zhuǎn)（十三）估值不易（十四）強(qiáng)調(diào)先入為主（十五）政策變更頻繁（十六）政府從