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【馬海順】《工程造價(jià)全過(guò)程管理與成本控制》課綱: 項(xiàng)目成本管理; 有效地對(duì)工程造價(jià)和成本的管理和控制，可以在確保工程質(zhì)量的要求下對(duì)施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造價(jià)管理和成本控制應(yīng)當(dāng)是貫穿于工程項(xiàng)目全過(guò)程的，即包括項(xiàng)目投資決策階段、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目的招投標(biāo)階段以及項(xiàng)目的實(shí)施階段和竣工階段。一、項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)管理與成本控制（一）建設(shè)項(xiàng)目投資決策的含義（二）決策階段工程造價(jià)的重要性1.項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提2.項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程

【崔莉】《新三板掛牌籌劃、流程指引與案例分析》: 項(xiàng)目成本管理; 【課程對(duì)象】：1．新三板（擬）上市企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管2．有了解資本市場(chǎng)和上市需求的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)人、股東、投資人【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天（1天6小時(shí)）【課程大綱】：第一部分資本市場(chǎng)與新三板一、我國(guó)資本市場(chǎng)概述（一）資本市場(chǎng)的定義和分類(lèi)（二）我國(guó)資本市場(chǎng)的格局二、新三板的戰(zhàn)略定位（一）新三板全國(guó)擴(kuò)容（二）新三板——中國(guó)的納斯達(dá)克第二部分新三板與企業(yè)發(fā)展一、新三板對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

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