劉田卓 越 領 導 力
            項目領導力
            第一講、什么是領導力?1、我們總是管理的太多,領導的太少2、每個人都必須具有領導力3、從經典案例中學習領導力第二講、領導的五種經典行為1、 以身作則  案例 2、共啟愿景:共同的使命,共同的愿景3、挑戰現狀:成功是最大的危機,以終為始4、激勵人心:首先激勵自己5、團隊建設:沒有完美個人,只有完美團隊第三講、領導的藝術和管理的科學1、影響任務完成的因素實務分析2、下屬成長五階段規律、問題對
            劉田高 效 執 行 力
            項目領導力
            第一講:什么是執行和執行力?——轉型期的核心 ——執行是戰術,要求的是效率和速度——執行力不僅僅是戰術——執行力經典案例的啟示 第二講:為什么要執行力?——轉型變革期間的關鍵——管理中最大的黑洞?——整體素質的核心訴求?——最關鍵的問題和對策?第三講:如何執行?——目標管理工具與方法? ——德國管理的工具和方法? ——美國理的工具和方法?——日本管理的工具和方法?第四講:執行力的三大精髓——人員
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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            萬師注冊用戶
            [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
            于欣(土地開發利用專家)
            [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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            [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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