心性領(lǐng)導(dǎo)力（高層管理）

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)正處于快速變化與變革之中，在由中心化向自由強(qiáng)大個(gè)體轉(zhuǎn)變的過(guò)程里，各行各業(yè)遇到巨大而復(fù)雜的挑戰(zhàn)。基于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的研究與了解，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要障礙可以歸結(jié)為以下四點(diǎn)：

首先，快速變化的商業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是目前企業(yè)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最大苦惱。

其次，企業(yè)優(yōu)質(zhì)員工的流失越來(lái)越成為領(lǐng)導(dǎo)者心中永遠(yuǎn)的痛。

再次，員工對(duì)于轉(zhuǎn)型和變化認(rèn)識(shí)不夠深入，目前還是按照老的模式在開展工作，增長(zhǎng)乏力的同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)的新需求沒(méi)有有效地把握和開發(fā)。

同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者缺乏面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜問(wèn)題的洞見和方法，無(wú)法有效減輕工作和情緒壓力。

自知者明，知人者智，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都善于把握和挖掘人們內(nèi)心潛在的“核能”，毛澤東善長(zhǎng)開啟人的心智，激發(fā)起無(wú)數(shù)仁人志士為信仰前赴后繼；稻盛和夫善于開啟人的心智，創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)，50年經(jīng)營(yíng)沒(méi)有失誤……，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的好企業(yè)，老板都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是心性很高，善于激發(fā)員工的創(chuàng)造力與工作熱情，員工很喜歡與這樣的老板共同創(chuàng)業(yè)和工作。

如何提升我們的心性，管理好我們的心智模式，激發(fā)起我們團(tuán)隊(duì)工作的自覺(jué)性和創(chuàng)造性呢？這是當(dāng)今企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)著名心性領(lǐng)導(dǎo)力教練余宣霖老師及其團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)十年研發(fā)的心性領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)，會(huì)告訴我們這一切的答案。

余宣霖老師結(jié)合企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題有針對(duì)性的開發(fā)出“量身定做”的課程。本系列課程以她十年獨(dú)創(chuàng)研發(fā)的心性領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)為理論基礎(chǔ)，將她獨(dú)創(chuàng)的TCC（培訓(xùn)+教練+咨詢）為呈現(xiàn)形式，并運(yùn)用500強(qiáng)企業(yè)的行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)-“促動(dòng)技巧”貫穿于整個(gè)培訓(xùn)中，是專為中國(guó)企業(yè)全球化而開發(fā)出的一系列專題課程。與傳統(tǒng)的培訓(xùn)不同，各個(gè)系列課程中每個(gè)階段都將堅(jiān)持“實(shí)效性、創(chuàng)新性、延展性”的原則，提供大量實(shí)用的工具和方法，讓每一位學(xué)員對(duì)照、聯(lián)系、模仿、提升，堅(jiān)持“活動(dòng)、生動(dòng)、感動(dòng)、行動(dòng)”的四動(dòng)培訓(xùn)法則，更側(cè)重于通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)方法促動(dòng)學(xué)員主動(dòng)思考，激發(fā)自我及團(tuán)隊(duì)潛能,課后設(shè)計(jì)了獨(dú)創(chuàng)的平衡訓(xùn)練體系來(lái)保障知識(shí)的轉(zhuǎn)化為工作中的能力，并由此提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、促動(dòng)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效, 促進(jìn)組織能力提升。

一、【核心優(yōu)勢(shì)】

n  情境模擬：利用管理中可能出現(xiàn)的情境，通過(guò)模擬相關(guān)情境，合理的設(shè)計(jì)課程，打破了以傳統(tǒng)培訓(xùn)課程業(yè)務(wù)化的硬關(guān)聯(lián)瓶頸；

n  展開方式：超越傳統(tǒng)課程更豐富的培訓(xùn)手段，運(yùn)用視頻片段、測(cè)評(píng)評(píng)估、案例分享、情境化模擬等烘托整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程；

n  應(yīng)用性強(qiáng)：課程根據(jù)學(xué)員的背景客制化實(shí)用的管理工具和模板，將管理的表格工具有效的發(fā)揮，用于指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)管理行為，給予管理者一個(gè)系統(tǒng)性指導(dǎo)與傳承；

n  課后訓(xùn)練：獨(dú)創(chuàng)平衡訓(xùn)練系統(tǒng)運(yùn)用評(píng)估系統(tǒng)、PK制、小組會(huì)議、平衡訓(xùn)練、管理實(shí)踐，將培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化為個(gè)人的能力與組織能力。

二、【授課方式】

n    課程首先利用案例、故事、經(jīng)典影視片斷、理論模型、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)與互動(dòng)等多種形式，喚醒企業(yè)家對(duì)企業(yè)心智系統(tǒng)及其影響的覺(jué)察，把能量焦點(diǎn)開始關(guān)注到心智系統(tǒng)，打破心智盲區(qū)；

n    通過(guò)對(duì)企業(yè)心智系統(tǒng)的解剖，逐個(gè)把老板心智、高管心智、員工心智、團(tuán)隊(duì)心智和企業(yè)組織心智的內(nèi)容、蛻變方法與工具、成功案例等進(jìn)行講解，并現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、分享，針對(duì)自己企業(yè)的問(wèn)題從心智上制定蛻變方案，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。

n    當(dāng)企業(yè)家學(xué)會(huì)關(guān)注心智系統(tǒng)后，即便不增加激勵(lì)成本，不更換管理措施，管理效果也會(huì)達(dá)到翻翻的效果

n    匹配心性提升加入了管理工具，實(shí)現(xiàn)心性管理與理性管理的同步提升，從而作用于績(jī)效。

n    案例貼切于實(shí)際工作，講解由淺入深、化難為易，讓您從工作時(shí)身邊發(fā)生的事例中學(xué)習(xí)到管理的精髓，讓所有人的感悟與獲得一并分享與您；

三、【課程大綱】心性領(lǐng)導(dǎo)力（高層管理）

第一章、管理升維

n  快速變化世界：給與我們的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)各是什么？

n  體驗(yàn)覺(jué)察工具，發(fā)現(xiàn)失察的自己：我們的企業(yè)在文化上出了什么問(wèn)題？

n  發(fā)現(xiàn)認(rèn)知盲區(qū)，解讀失控的行為：我們的團(tuán)隊(duì)不正常的行為根源在哪里？

n  三維平衡規(guī)劃，預(yù)約幸福的成功：我們要的企業(yè)成功是什么？

n  思想問(wèn)題盤點(diǎn)，追溯困惑的源頭：從內(nèi)觀開始我們團(tuán)隊(duì)的智慧之旅。

n  心性管理與理性管理：發(fā)現(xiàn)管理的新領(lǐng)域

n  三維七問(wèn)工具：心性解讀管理制度措施落地

第二章、覺(jué)察與心智能量檢測(cè)

n  覺(jué)察的三維度：語(yǔ)言行為情緒

n  困惑之海打撈“心智黑匣子”：每個(gè)人都有自己的心靈秘密；

n  曝光心智黑匣子隱藏的秘密：每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)解讀自己的過(guò)去與現(xiàn)在；

n  第三通道的陷阱和信號(hào)：老板與我們都是否真的了解彼此；

第三章、心智解讀的程序密碼

n  觸目驚心的解讀錯(cuò)亂現(xiàn)象：我們從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到在企業(yè)中的角色；

n  價(jià)值觀管理：企業(yè)神奇案例泄露信息解讀的程序密碼一；

n  信念管理：婆媳心碎故事詮釋信息解讀的程序密碼二；

小組分享：解讀錯(cuò)位對(duì)我工作或生活的影響。

第四章、心智加工的全息呈現(xiàn)

n  心智對(duì)信息的加工如何影響情緒的循環(huán)：心智修煉對(duì)我們工作情緒的調(diào)整；

n  心智對(duì)信息的加工如何影響言行的循環(huán)：心智修煉對(duì)我們工作言行的幫助；

n  循環(huán)的“良性”或“惡性”如何影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：工作目標(biāo)達(dá)成要克服的心智阻礙是什么？

n  體驗(yàn)假設(shè)轉(zhuǎn)正工具：將惡性循環(huán)扭轉(zhuǎn)成良性循環(huán)：每個(gè)人都有智慧，每個(gè)人都是最好的管理者，每個(gè)人都有正能量的提升與圓滿。

第五章、意識(shí)流明與能量：陽(yáng)光心態(tài)的秘密

n  負(fù)面情緒的八種表現(xiàn)與思想管理的契機(jī)：找到自己內(nèi)心中的“小老鼠”；

n  正向情緒的八種表現(xiàn)與思想管理的目標(biāo)：找到自己內(nèi)心的“正能量”；

n  能量提升、情緒轉(zhuǎn)正的十七個(gè)臺(tái)階：找到自己走向陽(yáng)光的臺(tái)階；

n  1:90000，揭秘領(lǐng)導(dǎo)者被追隨的能量秘密：你希望一呼百應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力嗎？

內(nèi)外兼修：提升能量的方法與工具應(yīng)用流程。

第六章、原始驅(qū)動(dòng)力：領(lǐng)導(dǎo)力的根本源頭

n  以良知駕馭欲望：領(lǐng)導(dǎo)力的不竭源頭

n  以欲望淹沒(méi)良知：領(lǐng)導(dǎo)力的消亡魔咒

n  提高心性：幸福生活快樂(lè)工作的八顆種子

第七章、回收與總結(jié)

總結(jié)自己的學(xué)習(xí)心得，找到自己成功的鑰匙，制定團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的計(jì)劃，啟動(dòng)課后實(shí)踐的活動(dòng)，輔導(dǎo)深化學(xué)習(xí)成果。