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【謝鳴】DOE田口試驗設計實戰訓練營

質量管理

【課程背景】田口玄一博士所倡導的使用直交表進行實驗設計的方法，因其能夠快速找到質量成本最低的技術方案，迅速被廣大研發和工藝管理人員所采用，成為戰后日本企業品質快速提升的有力武器，為日本產品在世界各國市場上的大獲全勝起到了不可估量的作用。近幾年風靡全球的6Sigma設計，實際上就是以田口方法為核心的設計，6Sigma設計及田口方法在制造業中的廣泛應用已收到顯著效果，被視為有效改善制程、縮短研發周期的

【謝鳴】如何用質量和精益工具做改善

質量管理

課程背景：    本課程將會介紹在日常工作中用到的質量改善工具和精益改善工具，并采用業內知名企業的視頻案例，對改善的過程進行分析。通過培訓，學員不僅可以學會工具的使用方法，而且還能獲得實用性極強的各種表單，培訓結束后能立刻學以致用，投入到改善工作中。課程對象：質量生產管理人員，工程技術人員，項目管理人員課程時長:  0.5天 &

【謝鳴】Minitab在質量管理中的應用

質量管理

課程介紹：該通過本課程，學員不但能正確操作MINITAB，而且能學會在質量管理的實際工作過程中如何選擇合適工具與評價方法。培訓收益：1. 掌握Minitab基本統技技術的操作方法。2. 進一步理解和掌握QC常見工具、假設檢驗、方差分析和試驗設計的應用。3. 能結合質量管理需要選擇適用的統計工具。4. 掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判

【韓文召】TPM全面生產維護實戰訓練

質量管理

【課程背景】設備是企業的基本生產工具，它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。目前國內的企業跟本談不上設備管理，叫著“小車不倒直管推”。設備管理的內容基本上就是設備事后維修，這種狀況給企業的生產成本帶來極大的負擔。【課程收益】1.了解TPM設備管理的精髓：誰使用誰保養、從事后維修轉變為預防維修；2.了解設備管理的范圍及要求；3.學會制定設備的：1、操作規程；2、使用規程；3、維護規程；4

【韓文召】PMC管理落地實訓

質量管理

【課程背景】現代制造是一個全價值流的系統工程，需要讓信息流（訂單與計劃）與物流（采購與倉庫）良好匹配和高效對接，才能實現生產過程的順利啟動，產生最終產品或服務而交付客戶，產生業績。韓老師通過咨詢現實看到事實并非如此，很多企業的各部門，各自為政，自以為是的現象尤為嚴重，使企業整個生產運作處於低效狀態。因此，如何讓信息流、物流高效打通？如何讓職能部門支持生產？如何體現整體業績？......唯有集聚全員

【王家堯】新IE實戰技法—工業工程七大手法正解

質量管理

課程大綱:一、工業工程概述1.工業工程的起源與發展史2.工業工程的核心理念與運作思路3.如何活用IE管理思想進行企業經營4.運用IE四大管理職能構架企業經營體系5.認識IE的工作特點\目標與意識6.從IE角度看如何提升企業的綜合競爭力7.將IE運用到極致就是精益生產二、工業工程七大手法的運用1.現場規劃決定生產成本現場布局規劃從5S做起物流分析信息流分析人員流動分析工藝流分析“一字形”流水線優劣分

【王家堯】TQM(全面質量管理）

質量管理

課程背景　　　全面質量管理（TQM—TotalQualityManagement）是在上世紀60年代初由美國的著名專家菲根堡姆提出的。它是在傳統的質量管理基礎上，隨著科學技術的發展和經營管理上的需要發展起來的現代化質量管理，是一種由顧客的需要和期望驅動的管理哲學。TQM是建立在以質量管理為核心、全員參與為基礎之上的一種管理方法，其目的在于長期獲得顧客滿意、組織成員和社會的利益，現已成為一門系統性很

【許益邦】QC七工具

質量管理

一、課程簡介：       對于企業而言，質量是企業生存和發展的生命鏈，提高產品質量已成為提高企業產品競爭力的有效手段。市場的競爭已轉化為質量的競爭，而質量形成于企業的產品，抓產品質量必須從產品抓起，而質量管理是企業管理的基礎，是企業深化管理的一項重要內容。       本課程，主要與學員共同探討QC七大管理手法，重點

【許益邦】質量管理18利刃

質量管理

一、課程簡介：        對于企業而言，質量是企業生存和發展的生命鏈，提高產品質量已成為提高企業產品競爭力的有效手段。市場的競爭已轉化為質量的競爭，而質量形成于企業的產品，抓產品質量必須從產品抓起，而質量管理是企業管理的基礎，是企業深化管理的一項重要內容。        本課程，通過對新老QC七大手法等18種常用工

【黨爭奇】全面質量管理TQM

質量管理

對象企業中高層、質量管理相關人員目的為系統學習質量管理理念、方法、工具，學了就能用，用了就能收益〖課程宗旨〗質量管理十分重要，它影響產品的市場/品牌/銷售。間用「無質量，即無銷售」（No Quality，No Sales）做為口號。事實上，自1950-1990年近四十年來質量發展突飛猛進，30-40年以TQM活動來推動，它稱「質量管理」，又稱「全公司質量管控」（CWQC--Company-Wide

【楊錦瑤】產品品質競爭力與品質驗證技術應用班

質量管理

1.現代品質的定義與應有觀念2.產品開發的驗證與確認3.QFD的功能與案例介紹4.可靠度驗證與確認，以及預估與案例介紹5.產品壽命週期之分階段之設計審查6. FMEA的產品研製簡介與案例介紹

【瞿培華】房地產工程滲漏、防水通病防治及質量控制實戰

質量管理

課程目標:目前問題標桿做法改進收益滲漏的地域性明顯，南方城市建筑防水需求迫切標桿地產工程部門會有一整套的防滲漏的技術標準與工作體系，全面解決建筑滲漏與防水問題妥善解決滲漏問題，可以提升產品的質量與使用體驗，為項目帶來美譽度與銷售額防水技術的認識程度參差不齊，急需借鑒優秀經驗做好技術管理與項目經驗的沉淀工作，以便后續項目順利開展做好技術與經驗的傳承，可以最大程度的提升項目運營效率，增加收益課程對象:

【李君】國際工程質量管理實務

質量管理

課程大綱:一、國際工程質量管理特點1.國際工程質量的有關工程質量法規規定2.國際工程標準合同條件有關工程質量規定3.國際工程質量管理的特點剖析4.國際工程咨詢條件下的質量管理模式二、國際工程質量策劃與計劃1.國際工程質量策劃2.國際工程質量目標與計劃3.國際工程質量控制點設置4.國際工程質量管理職責5.國際工程質量方法管理6.國際工程質量驗收三、國際工程質量控制過程1.工程設計質量控制2.工程采購

【張天（生產管理）】制程品質管制與改善（PE）

質量管理

第一章品質管理總論一、 品質不良對產銷經營的影響二、 需要確保品質的理由三、 工廠品質管理的范圍1. 設計品質2. 工程技術品質3. 制程品質4. 管理品質四、 產品品質不良主要原因1. 由于設計不良而引發2. 由于工程技術問題引發3. 由于制程責任而引發4. 由于管理流程不良而

【丁勇春】樁基、基坑工程質量管控專項培訓

質量管理

主要內容：一、樁基工程1．樁基概述及進展樁基劃分、適用條件及選用原則新型樁施工工藝及特點樁基基本設計理論及設計方法2．樁基勘察與設計樁基工程勘察（基本要求、設計參數確定、特殊土質勘察要點）樁基設計（基本原則、概念設計、承臺設計與構造、承臺設計、特殊樁型設計、后注漿設計）3．樁基施工1）混凝土灌注樁施工長螺旋壓灌樁、正循環/反循環鉆孔灌注樁、人工挖孔樁、旋挖成孔灌注樁、沖擊成孔灌注樁、沉管灌注樁、水