于玨
            • 于玨中國延安精神研究會會員 ;經(jīng)濟學學士;管理學碩士
            • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 TTT 培訓體系 教練領(lǐng)導力 團隊建設(shè)
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
            • 在線咨詢

            《無領(lǐng)導小組討論》培訓大綱

            主講老師:于玨
            發(fā)布時間:2022-12-12 23:21:45
            課程領(lǐng)域:通用管理 領(lǐng)導力
            課程詳情:

            課程說明

            無領(lǐng)導小組討論指由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責人,目的就在于考察應試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出,但并不是一定要成為領(lǐng)導者,因為那需要真正的能力與信心,還需有十足的把握。

            無領(lǐng)導小組討論是評價中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù)。評價者或者不給考生指定特別的角色(不定角色的無領(lǐng)導小組討論),或者只給每個考生指定一個彼此平等的角色(定角色的無領(lǐng)導小組討論),但都不指定誰是領(lǐng)導,也不指定每個考生應該坐在哪個位置,而是讓所有考生自行排位、自行組織。面試官不參與討論,只是對每個受測者在討論中的表現(xiàn)進行觀察(可以通過專門的攝像設(shè)備),對受測者的各個考察要素進行評分,從而對其能力、素質(zhì)水平做出判斷。

            無領(lǐng)導小組討論適用于挑選具有領(lǐng)導潛質(zhì)的人或某些特殊類型的人群(如營銷人員), 如今無領(lǐng)導小組討論的適用對象越來越廣,不僅局限于“中高層員工”,例如大企業(yè)的校園招聘、公務員考試,都在使用無領(lǐng)導小組討論的技術(shù),大致原則是適用于那些經(jīng)常跟“人”打交道的崗位,如中高層管理人員、人力資源管理人員、行政管理人員、營銷人員等,對于IT人員、生產(chǎn)類員工是不適用的。

            無領(lǐng)導小組討論具有評價和診斷功能,既可以作為領(lǐng)導人才選拔的測評工具,也可作為領(lǐng)導人才培訓的診斷工具。作為選拔工具時,對于通過初步篩選并需要繼續(xù)具體考核的應聘者使用這種測評手段,了解應聘者的領(lǐng)導技能和品質(zhì),從所有應聘者中擇優(yōu)錄取。

            作為培訓診斷工具時,一般在培訓前對在職領(lǐng)導人才的領(lǐng)導技能和品質(zhì)進行無領(lǐng)導小組討論,了解在職領(lǐng)導者的實際領(lǐng)導技能水平和品質(zhì)表現(xiàn),結(jié)合他們的崗位特征和職務要求,從中發(fā)現(xiàn)需要接受針對性培訓和改善的地方,然后針對這些弱項進行培訓,提供工作技能和水平。

            課程對象

            企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師、銷售代表、客戶經(jīng)理、儲備干部等

            培訓時間

            2-3天中文課程

            人數(shù)要求

            36人最佳(6組*每組6人)

            培訓方式

            本課程運用思維導圖對內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計,充分運用左右腦的機能,利用記憶、思維等規(guī)律,協(xié)助學員在呈現(xiàn)的科學與藝術(shù)、邏輯與想象之間有效均衡,開啟全腦思維的潛能。采用行動學習和教練技術(shù)的訓練理念及方法,將體驗與互動貫穿始終。通過理論+實踐+案例+練習+輔導的形式,以目標為導向,分享經(jīng)驗心得、注重行為轉(zhuǎn)化。

            培訓特色

            “三動”體驗式

            腦轉(zhuǎn)動:模型體驗、案例體驗、研討體驗。

            心感動:影音體驗、測試體驗、分享體驗。

            身行動:演練體驗、計劃體驗、承諾體驗。

            特色說明

            通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察學員的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,全面提升參訓學員的實戰(zhàn)水平。

            課程大綱

            一、     概述

                 1.     為什么要進行無領(lǐng)導小組討論?

            ü  團隊已成為企業(yè)的基本組織形式

            ü  什么是團隊?

            ü  產(chǎn)生“團隊” 的原因

            ü  團隊建設(shè)的原則

            ü  團隊形成的途徑

            ü  團隊的角色

            ü  團隊的顯著特性

            ü  如何判斷某人是否具備成為一個優(yōu)秀的團隊成員的潛質(zhì)呢?

                 2.     無領(lǐng)導小組討論

            ü  什么是“無領(lǐng)導小組討論”?

            ü  無領(lǐng)導小組討論的淵源

            一戰(zhàn)后德國軍官的挑選

            二戰(zhàn)時CAI情報人員的選拔

            美國AT&T管理人員的遴選

            世界500強的大量使用

                 3.     無領(lǐng)導小組討論的作用

                 4.     無領(lǐng)導小組討論的特點

                 5.     適用對象

                 6.     如何正確使用無領(lǐng)導小組討論?

            ü  前提

            ü  權(quán)重

            ü  面試安排

            ü  準確性

             

            二、     第二講 無領(lǐng)導小組討論的程序

                 1.     無領(lǐng)導小組討論的流程

                 2.     無領(lǐng)導小組討論的具體程序

                 3.     無領(lǐng)導小組討論考場布置

                 4.     無領(lǐng)導小組討論的實施步驟

            ü  準備

            ü  實施

            ü  評價

            ü  總結(jié)

            三、     第三講無領(lǐng)導小組討論的試題類型

                 1.     試題形式

            ü  開放型問題

            ü  兩難型問題

            ü  選擇型問題

            ü  操作型問題

            ü  資源爭奪型問題

                 2.     題形示例

                 3.     無領(lǐng)導小組討論題目設(shè)計的原則

            四、     無領(lǐng)導小組討論的評價

                 1.     無領(lǐng)導小組討論評價的原則

                 2.     評價標準

            ü  開放合作能力

            ü  用心情況

            ü  堅韌情況

            ü  創(chuàng)新能力

            ü  溝通能力

            ü  領(lǐng)導力

                 3.     無領(lǐng)導小組討論的其他評價內(nèi)容

                 4.     無領(lǐng)導小組討論過程中觀察要點

                 5.     行為等級描述

                 6.     無領(lǐng)導小組討論評分表

            五、     應對方略

                 1.     無領(lǐng)導小組討論中的注意事項

                 2.     參與無領(lǐng)導小組討論時的20個應對方略

                 3.     注意討論中的隱含角色

                 4.     各階段針對性策略

            ü  自我陳述階段

            ü  自由討論階段

            ü  總結(jié)陳詞階段

                 5.     無領(lǐng)導小組討論應對關(guān)鍵

            其他課程

            團隊建設(shè)執(zhí)行力(1天)
            執(zhí)行力
            課程背景本課程為于老師版權(quán)課程《企業(yè)教練實戰(zhàn)》中一個部分,企業(yè)教練實踐課程運用九點領(lǐng)導力及九點領(lǐng)導技巧配合以教練落地工具,從管理學的角度詮釋“教練”及“教練”在管理實踐中扮演的角色,將教練步驟與教練工具相結(jié)合。參加者會重點學習教練能力、教練步驟、落地實踐工具等。通過學習及導修,系統(tǒng)地掌握教練實踐工具。企業(yè)教練實踐是個工具+案例+體驗+實踐的課程,它更多的聚焦于落地執(zhí)行工具的層面。更加易懂,且便于操
            《領(lǐng)導力素質(zhì)》 ——團隊訓練一
            領(lǐng)導力
            課程背景                                 &nb
            企業(yè)教練實踐?(教練型領(lǐng)導力)
            教練領(lǐng)導力
            課程背景企業(yè)教練實踐課程運用九點領(lǐng)導力及九點領(lǐng)導技巧配合以教練落地工具,從管理學的角度詮釋“教練”及“教練”在管理實踐中扮演的角色,將教練步驟與教練工具相結(jié)合。本課程為教練型領(lǐng)導力核心課程。參加者會重點學習教練能力、教練步驟、落地實踐工具等。通過學習及導修,系統(tǒng)地掌握教練實踐工具。企業(yè)教練實踐是個工具+案例+體驗+實踐的課程,它更多的聚焦于落地執(zhí)行工具的層面。更加易懂,且便于操作的管理方法,它使領(lǐng)
            學古典文學,啟迪智慧人生 ——從古典名著中學管理
            項目管理
            課程背景:千百年來,人類思想史上流傳下來許多充滿人生智慧的經(jīng)典之作,他們世代傳承,成為人類社會永恒的財富。中國作為有5000年不間斷文明歷史的文明古國,其歷史上流傳下來的經(jīng)典之作更是如恒河沙數(shù),其中閃爍著智慧的光芒,更是值得我們?nèi)グl(fā)掘和繼承。中國古典名著,其中的人生智慧確實在中國產(chǎn)生了重要影響。它描寫了人生百味,世態(tài)百象,包羅了社會各階層的人物,上至帝王將相,下至漁民屠夫、和尚道士、小販小偷、市井
            《無領(lǐng)導小組討論》培訓大綱
            領(lǐng)導力
            課程說明無領(lǐng)導小組討論指由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責人,目的就在于考察應試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出,但并不是一定要成為領(lǐng)導者,因為那需要真正的能力與信心,還需有十足的把握。無領(lǐng)導小組討論是評價中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù)。評價者或者不給考生指定特別的角色(不定角色的無領(lǐng)導小組討論),或者只給每個考生指定一個彼
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            国产精品综合专区中文字幕免费播放| 国产成人精品三级麻豆| 久久国产免费观看精品| 国产成人精品福利网站在线观看| 国产乱色精品成人免费视频| 精品日产a一卡2卡三卡4卡乱| 久久精品国产亚洲AV久| 人人妻人人澡人人爽精品日本| 久久99精品国产麻豆宅宅| 中文精品字幕电影在线播放视频| 九九久久精品国产AV片国产| 亚洲av综合日韩| 日韩精品无码区免费专区| 国产乱人伦真实精品视频| 国产精品美女久久久浪潮av| 亚洲成网777777国产精品| 无码日韩人妻AV一区免费l| 欧美激情国产精品视频一区二区 | 99精品国产高清自在线看超| 热re99久久精品国产99热| 国产揄拍国产精品| 香蕉伊思人在线精品| 国产精品H片在线播放| 国产成人精品免费大全| 国产成人1024精品免费| 色老二精品视频在线观看| 日韩精品电影在线观看| 中文字幕日韩欧美一区二区三区| 日韩丰满少妇无吗视频激情内射| 四虎精品久久久久影院| 国产精品久久久久国产精品| 无码精品不卡一区二区三区 | 97久久精品国产精品青草 | 99在线精品一区二区三区| 2021国产成人午夜精品| 亚洲一区二区三区国产精品无码| 亚洲午夜精品一区二区公牛电影院| 亚洲精品视频在线播放| 国产精品成人不卡在线观看| 精品麻豆丝袜高跟鞋AV| 国产精品蜜芽在线观看|