徐莉
            • 徐莉績(jī)效提升與人才管理專(zhuān)家
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 問(wèn)題分析與解決 跨部門(mén)溝通 管理技能提升 OKR&HRBP
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:蘇州市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            嗨翻課堂的翻轉(zhuǎn)式培訓(xùn)設(shè)計(jì)

            主講老師:徐莉
            發(fā)布時(shí)間:2024-09-23 15:26:04
            課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)體系
            課程詳情:

            【課程背景】

            新生代的不同成長(zhǎng)背景和學(xué)習(xí)習(xí)慣卻給內(nèi)訓(xùn)師帶來(lái)不小的煩惱:

            1、內(nèi)容儲(chǔ)備“干不過(guò)”互聯(lián)網(wǎng),員工有事問(wèn)“bilibili/小紅書(shū)”

            2、學(xué)員不再盲目相信權(quán)威,只能接受自己得出來(lái)的結(jié)論

            3、學(xué)員更加年輕化,對(duì)“體驗(yàn)感”更加注重

            面對(duì)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的新一代員工,金錢(qián)已經(jīng)不是吸引他們學(xué)習(xí)的最重要理由,讓培訓(xùn)變得有趣或許是一個(gè)不錯(cuò)的方式。

            有沒(méi)有什么方法可以讓培訓(xùn)變得像打游戲一樣好玩?本課程帶你深入了解翻轉(zhuǎn)課堂的設(shè)計(jì)理念、底層邏輯和工具方法,幫助內(nèi)訓(xùn)師優(yōu)化自己的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)和教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),從培訓(xùn)認(rèn)知,課題選擇,課程結(jié)構(gòu),教學(xué)方法,素材組織,登臺(tái)演繹等各方面系統(tǒng)化解決傳統(tǒng)課程“互動(dòng)少,參與少,轉(zhuǎn)化少”的三大難題。

            【課程收益】

            從組織行為學(xué)的角度了解新生代學(xué)員的成長(zhǎng)背景、職業(yè)性格和工作動(dòng)機(jī)

            了解翻轉(zhuǎn)課堂與普通培訓(xùn)課堂的本質(zhì)區(qū)別(化被動(dòng)接受為主動(dòng)探索)

            理解翻轉(zhuǎn)課堂設(shè)計(jì)的核心理念

            掌握設(shè)計(jì)翻轉(zhuǎn)課堂的三大核心能力,并現(xiàn)場(chǎng)修訂自己的課程內(nèi)容和形式

            課程對(duì)象】

            企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/HR

            需要做培訓(xùn)的管理者

            【課程時(shí)長(zhǎng)】

            2天(6小時(shí)/天)

            【課程大綱】

            第一天

            開(kāi)場(chǎng)與破冰

            第一單元 為什么傳統(tǒng)課堂要向翻轉(zhuǎn)課堂轉(zhuǎn)變?

            1. 傳統(tǒng)課堂 - 看會(huì)的,形成知識(shí)性記憶,學(xué)得快,忘得快

            2. 翻轉(zhuǎn)課堂 - 練會(huì)的,形成身體記憶,學(xué)得慢,忘得慢

            3. 翻轉(zhuǎn)課堂的核心理念

            每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都在每個(gè)大腦里折騰一遍

            成年人只能接受自己得出來(lái)的結(jié)論

            第二單元 是什么:翻轉(zhuǎn)課堂是什么?打板課

            1、視頻案例:翻轉(zhuǎn)課堂打板課

            通過(guò)案例拆解出翻轉(zhuǎn)課堂的概念、教學(xué)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要點(diǎn)

            2、翻轉(zhuǎn)課堂的定義和四個(gè)翻轉(zhuǎn)

            理念翻轉(zhuǎn)

            內(nèi)容翻轉(zhuǎn)

            角色翻轉(zhuǎn)

            技術(shù)翻轉(zhuǎn)

            3、翻轉(zhuǎn)課程的六大教學(xué)目標(biāo)

            4、翻轉(zhuǎn)課堂的設(shè)計(jì)要點(diǎn):

            為什么學(xué)?學(xué)習(xí)是通過(guò)自我激勵(lì)和自我調(diào)節(jié)進(jìn)行的

            學(xué)什么?根據(jù)共同興趣愛(ài)好組成小組

            怎么學(xué)?所有成員都參與活動(dòng)規(guī)則的制定

            跟誰(shuí)學(xué)?不對(duì)學(xué)習(xí)者和施教者進(jìn)行人為的區(qū)分

            第三單元 如何做?如何構(gòu)建一堂翻轉(zhuǎn)課堂?翻轉(zhuǎn)師三大能力模型

            重構(gòu)力(選題和課程結(jié)構(gòu))

            選:tips原則

            梳:章節(jié)式、要點(diǎn)式

            篩:三把抓手篩選出重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)

            構(gòu):三種常用的知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)

            設(shè)計(jì)力(每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)流程)

            勾:?jiǎn)l(fā)興趣,勾起舊知(一個(gè)好問(wèn)題)

            講:呈現(xiàn)方法,理解新知(一個(gè)好案例)

            練:場(chǎng)景鏈接,轉(zhuǎn)化技能(一個(gè)好活動(dòng))

            收:理性總結(jié),感性升華(一個(gè)好金句)

            第二天

            促動(dòng)力 (每個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì))

            翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)活動(dòng)的定義

            翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)活動(dòng)的底層邏輯

            翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)的五大原則

            “勾講練收”各環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)

            知識(shí)類(lèi)知識(shí)點(diǎn)的活動(dòng)設(shè)計(jì)

            技能類(lèi)知識(shí)點(diǎn)的活動(dòng)設(shè)計(jì)

            心態(tài)類(lèi)知識(shí)點(diǎn)的活動(dòng)設(shè)計(jì)

            第四單元:現(xiàn)場(chǎng)演練

            1、主題設(shè)定:課前給每個(gè)小組選擇一本書(shū),或者一個(gè)授課主題,要求每個(gè)小組利用學(xué)到的翻轉(zhuǎn)課堂設(shè)計(jì)方法,將書(shū)中的核心工具(例如逆商中的LEAD模型,掌握習(xí)慣中的習(xí)慣養(yǎng)成四大定律等)設(shè)計(jì)成一堂45分鐘的翻轉(zhuǎn)課堂,在第二天下午做小組展示(每人展示5-10分鐘,小組成員共同完成一堂完整的翻轉(zhuǎn)課堂,一人講一段。

            2、評(píng)分原則:每個(gè)小組展示過(guò)后,由講師和其他小組共同評(píng)分,最終評(píng)出前三名優(yōu)勝小組(以往課堂上用過(guò)很多次這種方法,學(xué)員通過(guò)兩天培訓(xùn),都能很好的設(shè)計(jì)并展示,而且通過(guò)這種方式,還倒逼大家現(xiàn)場(chǎng)就多設(shè)計(jì)了一個(gè)以后自己能講的課程)

            其他課程

            嗨翻課堂的翻轉(zhuǎn)式培訓(xùn)設(shè)計(jì)
            培訓(xùn)體系
            【課程背景】新生代的不同成長(zhǎng)背景和學(xué)習(xí)習(xí)慣卻給內(nèi)訓(xùn)師帶來(lái)不小的煩惱:1、內(nèi)容儲(chǔ)備“干不過(guò)”互聯(lián)網(wǎng),員工有事問(wèn)“bilibili/小紅書(shū)”2、學(xué)員不再盲目相信權(quán)威,只能接受自己得出來(lái)的結(jié)論3、學(xué)員更加年輕化,對(duì)“體驗(yàn)感”更加注重面對(duì)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的新一代員工,金錢(qián)已經(jīng)不是吸引他們學(xué)習(xí)的最重要理由,讓培訓(xùn)變得有趣或許是一個(gè)不錯(cuò)的方式。有沒(méi)有什么方法可以讓培訓(xùn)變得像打游戲一樣好玩?本課程帶你深入了
            戰(zhàn)略人力資源管理
            戰(zhàn)略人力資源
            【課程背景】企業(yè)快速發(fā)展,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,僅憑管理者個(gè)人的力量已經(jīng)無(wú)法駕馭企業(yè),迫切需要有效的人力資源管理體系來(lái)支撐。成功的企業(yè)與失敗的企業(yè)差別之處就在于兩個(gè)條件:其一,是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才;其二,對(duì)這些人才是否進(jìn)行了有效的整合。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上,探討人力資源管理對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響,并通過(guò)持續(xù)的組織變革、核心人才發(fā)展與員工激勵(lì),形成員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的良性機(jī)制,才能全面
            從專(zhuān)業(yè)到業(yè)務(wù)—HRBP實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
            HRBP
            【課程背景】數(shù)字化時(shí)代背景下,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,業(yè)務(wù)開(kāi)展模式越來(lái)越復(fù)雜,模糊,很難有一套標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源服務(wù)流程可以滿足多元化的需求,所以,懂業(yè)務(wù)的人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HR Business Partner)成為一個(gè)非常重要的職業(yè)發(fā)展方向,HRBP致力于為高層、經(jīng)理等提供咨詢式的解決方案,協(xié)助一線經(jīng)理在關(guān)鍵業(yè)務(wù)瓶頸突破、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作,并執(zhí)行由專(zhuān)業(yè)中心設(shè)計(jì)的解決方案,為人力資源部門(mén)與業(yè)
            結(jié)構(gòu)化思考與溝通
            結(jié)構(gòu)化思維
            【課程背景】你和你的團(tuán)隊(duì)成員有以下困擾嗎?l 有很多想法,但是抓不住核心,不知道從何說(shuō)起;l 你在匯報(bào)工作的時(shí)候,老板委婉的說(shuō):說(shuō)重點(diǎn);l 和別人有不同意見(jiàn),怎么說(shuō)才對(duì)事不對(duì)人?l 一批評(píng)別人就忍不住發(fā)火,怎么辦公?l 如何讓對(duì)方?jīng)]有壓力地接受我的意見(jiàn)?...... 職場(chǎng)江湖,溝通為本,人們一天有超過(guò)70%的時(shí)間用于溝通,溝通不暢不僅影響工作效率,
            高品質(zhì)結(jié)構(gòu)化公文寫(xiě)作
            公文寫(xiě)作
            【課程背景】公文寫(xiě)作是重要的溝通工具和管理手段,也是工作人員的必備技能。在實(shí)際工作中,由于認(rèn)識(shí)水平、思考能力、重視程度等的影響,很多組織和個(gè)人視公文寫(xiě)作為負(fù)擔(dān),不懂得利用好這兩項(xiàng)有力的武器。尤其是在企業(yè)機(jī)關(guān)工作過(guò)程中,如果不能很好的通過(guò)寫(xiě)作進(jìn)行總結(jié)和謀劃,企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)不能沉淀,好的工作設(shè)想得不到好的貫徹實(shí)施,是非常大的損失。【課程收益】1、掌握公文寫(xiě)作特點(diǎn)2、掌握公文的寫(xiě)作規(guī)范3、掌握公文的格式4
            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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