肖鳳德
            • 肖鳳德領導力與管理專家,阿里巴巴管理和領導力認證講師
            • 擅長領域: 領導力 4D領導力 時間管理 教練領導力 績效管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            目標設定與行動規劃

            主講老師:肖鳳德
            發布時間:2021-07-23 11:51:27
            課程詳情:

            【課程大綱】

            設定目標的重要性:“你怎么可能射中一個根本就沒有的目標?!”

            n 可能性思維與限制性思維

            n “平底鍋”的限制性思維模式

            n 穿透性目標與階段性目標

            n 可實現的目標不在乎大小,而在乎相信的程度

            目標設定的鉑金法則

            戰略地圖中的目標定位

            目標與成功的關系:大腦是如何看到更多可能性的

            目標管理的七個步驟

            n **步:列出你要做、你想成為,你想擁有的每件事,任何稀奇古怪的想法都可以。

            u 書面練習:“My Wild ideas”

            n 第二步:找出我們的主要目標

            n 第三步:目標的平衡輪法則

            n 第四步:把目標設定成遠大的、長期的,每日的、具體的……

            n 第五步:情感肯定的五個問題:

            1、 這個真的是我的目標嗎?這個目標道不道德,對相關的人公平嗎?

            2、 ……

            u 現場練習:目標設定與分析

            n 第六步:選出4項真正重要的目標每天執行

            n 第七步:每月至少重新探討目標一次

            目標的優先級與時間管理

            u 案例分析:使命、遠景與目標的有機融合,實現績效倍增

            有效規劃的七步:

            n **步:進行目標與項目規劃時,如何更好地獲取事實(fact)、

            n 第二步:落實項目時,如何設定合適的長期、中期及短期目標(Goal)、

            n 第三步:圍繞著既定的目標,如何制定完成目標的實施大綱(Brief)、

            n 第四步:運用領導的藝術,如何選擇合適的人來參與我們的規劃(Whom)、

            n ……

            n 第七步:如何在執行計劃或項目的過程中進行有效的跟蹤和檢驗(Follow up)。

            u 練習:學會區分事實與觀點-泰坦尼克號,

            u 現場互動-識別事實與觀點

            u 理解情緒與事實對計劃和決策的影響

            短期目標如何幫助我們更好地進行自我激勵和提高我們的熱情,增強我們的自信心。

            如何運用時間表將我們的意向轉成承諾(行動)

            如何管理好明星員工?

            如何將明星員工從枯燥的重復工作中解放出來

            我們如何將一直沒有實現的那些夢想上升為目標?

            n 現場練習:我們目前**想完成的一件事是什么?如何運用七步規劃的方式實現它?

            快速開始一個項目的誤區:準備-開火-瞄準

            成長實踐:我的長中短期的目標與策略




             


            其他課程

            《解讀德魯克:從經典思想到管理實踐》
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            “現代管理學之父”彼得?德魯克: ★他創建了現代管理學,使“管理”創造效益,可以學習和傳授的學科; ★他貢獻了畢生精力,第一個清晰地定義了社會中個人和組織的角色; ★他是管理的里程碑,他思想清晰,在蕓蕓眾生的思想中獨樹一幟; ★眾多著名管理學大師及企業領袖都深受其思想的影響,并將重要決策和成功歸功于他; ★他被尊稱為“現代管理學之父”、“大師中的大師”。
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            實現更深層次溝通的奧秘
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            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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            文小林

            實戰人才培養應用專家

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