肖鳳德
            • 肖鳳德領導力與管理專家,阿里巴巴管理和領導力認證講師
            • 擅長領域: 領導力 4D領導力 時間管理 教練領導力 績效管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
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            績效管理

            主講老師:肖鳳德
            發布時間:2021-07-23 11:50:41
            課程詳情:

            績效管理

            【課程大綱】

            1. 績效管理基本認知

            1) 分析企業實施績效管理的四大誤區

            2) 績效管理在企業執行中遇到的五大障礙

            3) 績效管理系列自測題

            4) “做大餅”而不是“分餅”:創造組織和個人的共贏

            5) 績效管理的正面思維:零和游戲到共贏

            6) 績效的根本是**個人合作的突破達成團隊的績效突破

            2. 企業戰略設定與三年規劃

            1) “現有目標,再有方法”與“依據現有資源,確立方法”的不同結局

            2) 3YP工具及其運用:企業目標3年戰略梳理

            3) 客戶需求

            4) 財務需求

            5) 流程需求

            6) 人才發展需求

            7) 跨部門溝通與協作需求

            3. 目標規劃的七步方程式

            1) 目標分解

            2) 確定指標的科學原則

            ü 短期與長期的結合

            ü 市場競爭與客戶需求的原則

            ü 歷史原則與未來原則

            ü 邏輯原則與突破原則

            3) 制定績效目標的七個關鍵

            4) 制定績效目標的方法

            4. 崗位職責梳理與職責明確

            1) 基于戰略規劃的組織架構

            2) 月度會議與績效評估

            3) 績效考核三部曲

            5. 激勵:激發潛力

            1) 兩大經典激勵理論及運用分析

            2) 物資激勵與榮譽激勵的本質分析與綜合運用

            3) 薪酬制定原則

            6. 績效管理工具解析與運用:

            1) 行動進度表

            2) 雙輪矩陣

            3) “1/3 1法則”發揮團隊集體的創作力




             


            其他課程

            《解讀德魯克:從經典思想到管理實踐》
            領導力
            “現代管理學之父”彼得?德魯克: ★他創建了現代管理學,使“管理”創造效益,可以學習和傳授的學科; ★他貢獻了畢生精力,第一個清晰地定義了社會中個人和組織的角色; ★他是管理的里程碑,他思想清晰,在蕓蕓眾生的思想中獨樹一幟; ★眾多著名管理學大師及企業領袖都深受其思想的影響,并將重要決策和成功歸功于他; ★他被尊稱為“現代管理學之父”、“大師中的大師”。
            《情 境 領 導》
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            實現更深層次溝通的奧秘
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            目標設定與行動規劃
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            績效管理
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            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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            文小林

            實戰人才培養應用專家

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