1、能夠正確評估團對現狀，重新認識團隊 2、掌握提高團隊協作能力的有效途徑和方法 3、在建立信任、掌控沖突、兌現承諾、承擔責任和關注結果方面得到改進 4、通過學習提升組織健康度、發揮團隊競爭優勢 5、通過學習提升領導力的有效行為
【課程大綱】
**天
模塊一 建立目標
講解：卓越領導力的特質
講解：領導力與敬業度及情緒度的內在鏈接
沙盤：沙盤**階段推演
講解：阻礙團隊發展的五項障礙
模塊二 建立信任
沙盤：沙盤第二階段【喪失信任】推演
講解：以身作則，建立信任三步走
練習：基于弱點的信任練習
模塊三 掌控沖突
沙盤：沙盤第三階段【懼怕沖突】推演
講解：共啟愿景，掌控沖突三步走
練習：建立沖突契約的練習
第二天
模塊四 達成承諾
沙盤：沙盤第四階段【缺乏承諾】推演
講解：挑戰現狀，達成承諾三步走
練習：制定主題目標
模塊五 承擔責任
沙盤：沙盤第五階段【逃避責任】推演
講解：使眾人行，承擔責任三步走
練習：團隊協作有效性練習
模塊六 關注目標
沙盤：沙盤第六階段【無視結果】推演
講解：激勵人心，關注組織目標三步走
練習：集體獎勵設計
