賴凌云
            • 賴凌云領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認證導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)力沙盤認證講師,DISC行為分析專家
            • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 團隊管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:佛山市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            高效的管控模式與組織架構(gòu)設(shè)計

            主講老師:賴凌云
            發(fā)布時間:2021-11-04 11:07:37
            課程詳情:

            課程目標

            1、掌握診斷組織現(xiàn)狀的技能 2、掌握各種組織類型的優(yōu)缺點 3、掌握組織層次與管理幅度對組織效能的影響 4、能根據(jù)組織的現(xiàn)狀設(shè)置科學(xué)的管控模式和組織體系 5、掌握組織架構(gòu)的正確畫法

            課程大綱

            【課程大綱】

            一、為什么要進行組織架構(gòu)設(shè)計

            (一)組織系統(tǒng)不佳的癥狀;

            (二)高效的組織是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)鍵因素;

            (三)組織有效運作的四大核心要素;

            二、組織架構(gòu)設(shè)計的基本概念

            1、什么是組織?

            2、組織的分類;

            3、什么是組織架構(gòu)?

            4、什么是組織架構(gòu)設(shè)計?

            5、組織架構(gòu)設(shè)計的主要內(nèi)容

            6、什么情況下需要重新設(shè)計組織架構(gòu);

            三、組織架構(gòu)設(shè)計的科學(xué)依據(jù)

            (一)組織設(shè)計的三個階段;

            (二)組織的生命周期理論;

            (三)常見的組織架構(gòu)類型;

            1、直線型特點

            2、職能型特點

            3、直線職能型特點

            4、事業(yè)部型特點

            5、矩陣型特點

            6、漸變型特點

            四、組織職能設(shè)計

            1、職能設(shè)計流程

            2、職能分析;

            3、職能診斷;

            4、職能結(jié)構(gòu)劃分;

            五、管理幅度與層次設(shè)計

            1、管理幅度與管理層次的說明

            2、管理幅度診斷流程;

            3、管理層次診斷流程;

            4、管理幅度與層次對組織的影響;

            六、集團管控模式設(shè)計

               1、集團管控的概念

               2、集團管控體系設(shè)計的流程與步驟

               3、集團組織設(shè)計與權(quán)責(zé)劃分

               4、集團管控體系設(shè)計

            七、組織架構(gòu)設(shè)計的流程與方法

               1、組織架構(gòu)設(shè)計需要考慮的因素;

            2、組織架構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的基本原則;

               3、系統(tǒng)的組織設(shè)計應(yīng)遵循的流程框架;

               4、基于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)流程框架的組織結(jié)構(gòu)分析;

               5、基于企業(yè)價值鏈的三層業(yè)務(wù)體系。

                 案例一:某公司核心業(yè)務(wù)流程的基本關(guān)系

                 案例二:某公司的組織架構(gòu)

                 案例三:核心運營模式設(shè)計

            八、組織架構(gòu)圖繪制方法

               1、組織架構(gòu)圖的含義;

               2、組織架構(gòu)圖繪制的主要規(guī)則。


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