傅東云
            • 傅東云教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家,組織關(guān)系系統(tǒng)教練
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 演講口才 時(shí)間管理 跨部門溝通 領(lǐng)導(dǎo)力 情緒與壓力管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            情商與壓力管理

            主講老師:傅東云
            發(fā)布時(shí)間:2023-12-27 16:24:04
            課程領(lǐng)域:通用管理 壓力與情緒管理
            課程詳情:
            【課程背景】

            我們生活在一個(gè)變化越來(lái)越快的世界,國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變,企業(yè)在殫精竭慮應(yīng)對(duì)變化,每位員工身心經(jīng)歷著巨大挑戰(zhàn),不確定性,焦慮,緊張和壓力成為這個(gè)世紀(jì)的全球心態(tài)。

            研究發(fā)現(xiàn),員工的心理健康水平與績(jī)效高低密切關(guān)聯(lián)。耐壓力和心理彈性越好的員工,為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)的可能性越大。

            為了提升員工的心理能量,具備更強(qiáng)的適應(yīng)能力,我們特別設(shè)計(jì)壓力管理課程,以幫助員工理解如何舒緩壓力,積極預(yù)防和減少心理危機(jī)的發(fā)生,和提高員工的生活質(zhì)量,從而有助于提高人力資本的價(jià)值。

            此課程提供壓力管理所需的知識(shí),并將這些知識(shí)在學(xué)員的實(shí)際生活和工作中得以應(yīng)用,每位學(xué)員將在課程中制定個(gè)人的行動(dòng)計(jì)劃。

            【課程收益】

            洞悉自己的壓力信號(hào)

            理解“理性情緒治療”理論(ABC理論)

            學(xué)習(xí)識(shí)別自己的不合理信念,并把他們變成更理性的思考,釋放壓力

            通過(guò)練習(xí)提高身體的放松

            提升時(shí)間管理的有效性

            學(xué)習(xí)如何拒絕他人的而不傷害關(guān)系的藝術(shù)

            制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

            【課程特色】

            體驗(yàn)式的活動(dòng)設(shè)計(jì),課程趣味性高,學(xué)員參與感強(qiáng),用自己的項(xiàng)目或案例演練,解決實(shí)際問(wèn)題。

            【課程對(duì)象】

            企業(yè)核心員工

            【課程大綱】

            一、什么是情商?

            情商與智商

            情商的五個(gè)部分和二個(gè)維度

            情緒、認(rèn)知與行為的三角模型

            表達(dá)情緒而非表現(xiàn)情緒

            練習(xí):如何在工作場(chǎng)合下理智地表達(dá)情緒

            二、認(rèn)識(shí)壓力的信號(hào)

            洞察自己的壓力信號(hào)

            學(xué)習(xí)區(qū)分三種類別: 情緒、 行為和生理

            認(rèn)識(shí)自己的壓力癥狀

            正面和負(fù)面的壓力

            了解正面和負(fù)面壓力的不同

            了解壓力的成因和學(xué)習(xí)減壓的方法

            改變對(duì)處境的想法(理想情緒治療理論-RET)

            改變情境:反饋的藝術(shù)和更加有效的時(shí)間管理

            正念放松練習(xí)

            請(qǐng)求更多的社會(huì)支持

            三、介紹理想情緒治療理論-RET

            1、學(xué)習(xí)RET - ABC理論

            體驗(yàn)類似的處境(A)可以獲得不同的想法、感受和回應(yīng)

            深入理解RET 理論

            2、用RET理論處理自己的真實(shí)情境

            深入理解 RET 原則

            學(xué)習(xí)基于不同情境下的健康和不健康的情緒的區(qū)別

            學(xué)習(xí)客觀的觀察和主觀的解釋及評(píng)價(jià)的區(qū)別

            學(xué)習(xí)如何處理批評(píng)

            通過(guò)提升信念改善情緒

            破框法

            新信念植入

            環(huán)境換框法

            意義換框法

            3、接受不同類型的人

            Daniel Ofman 模型

            用Ofman模型分析你周圍的人,并解決人際沖突

            練習(xí):別人令我不快的行為 - 我的挑戰(zhàn) - 我的弱點(diǎn) - 我的核心特質(zhì)

            四、提升時(shí)間管理的有效性

            1、設(shè)定SMART目標(biāo)

            2、設(shè)定優(yōu)先級(jí)

            深入理解時(shí)間管理優(yōu)先矩陣

            根據(jù)優(yōu)先矩陣設(shè)定基于自己目標(biāo)的時(shí)間管理優(yōu)先級(jí)

            計(jì)劃和組織:時(shí)間管理小貼士

            五、自我激勵(lì)

            1、自我激勵(lì)與逆商

            練習(xí):我的職業(yè)起伏

            生命意義的探索

            練習(xí):生命意義宣言

            工作中的忘我境界——心流

            進(jìn)入心流的必要條件

            六、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃和課程評(píng)估

            學(xué)員分享自己的學(xué)習(xí)進(jìn)展

            制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

            課程評(píng)估

            其他課程

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            壓力與情緒管理
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            跨部門溝通與協(xié)作能力提升訓(xùn)練
            跨部門溝通與協(xié)作
            【課程背景】為什么跨部門溝通總是那么“難”?為什么有的部門明知道合作可以“贏”卻不配合?如何在跨部門協(xié)作中處理沖突的問(wèn)題?很多成長(zhǎng)型企業(yè),隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,部門設(shè)置越來(lái)越多,職責(zé)分工越來(lái)越細(xì)化。但是,大部門企業(yè)的員工由于缺乏相關(guān)的訓(xùn)練,看不到問(wèn)題、看不準(zhǔn)問(wèn)題、不會(huì)有效地分析和解決部門間的問(wèn)題,因此常常影響公司整體運(yùn)作效率,增加運(yùn)營(yíng)成本和管理內(nèi)耗。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就必須依賴于各部門間的
            職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版
            職業(yè)素養(yǎng)
            【課程背景】執(zhí)行是永恒的話題,企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位,而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見(jiàn),企業(yè)需要執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)的工作中,總會(huì)面臨著各種各樣的執(zhí)行挑戰(zhàn):企業(yè)員工大多是被動(dòng)執(zhí)行而不是主動(dòng)執(zhí)行;企業(yè)員工面對(duì)挑戰(zhàn)大多是逃避而不是積極應(yīng)對(duì);企業(yè)員工面對(duì)執(zhí)行不到位往往喜歡找借口而不是找方法;企業(yè)員工認(rèn)為執(zhí)行不到是錢沒(méi)給到位;企業(yè)員工認(rèn)為執(zhí)行力培訓(xùn)就是洗腦;……員工能否
            高效時(shí)間管理能力提升
            時(shí)間管理
            【課程背景】“工作永遠(yuǎn)沒(méi)有做完的時(shí)候”,這幾乎是所有人共同的困擾。的確,該做的事很多,我們也不可能把所有的事都做完。在每天只有24小時(shí)的前提下,做事抓重點(diǎn)并止于至善,就成為比較實(shí)際可行,雖不完美,但多數(shù)人都可以接受的處事原則,這就是所謂的時(shí)間管理。世界進(jìn)入VUCA時(shí)代開(kāi)始,計(jì)劃就趕不上變化,傳統(tǒng)上靠計(jì)劃來(lái)管理自己的時(shí)間,已經(jīng)變得遙不可及。突發(fā)狀況與變化一直以來(lái)都是時(shí)間管理上最大的挑戰(zhàn),商業(yè)環(huán)境的不
            高效溝通提升個(gè)人績(jī)效及組織績(jī)效
            溝通技巧
            【課程背景】在現(xiàn)代的商業(yè)環(huán)境中,高效溝通能力是職場(chǎng)人士取得成功的基本能力,也是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本能力。無(wú)論是與平級(jí)同事的跨部門溝通,向上級(jí)表達(dá)自己的工作想法,更高效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),還是為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),高效溝通能力都作為一種基本能力無(wú)處不在。本課程講述在組織中,具備高效溝通能力的職場(chǎng)人士需要掌握的基本技能和意識(shí),以幫助學(xué)員不僅能夠了解并能使用一些溝通技巧和方法。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將了解自己的
            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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