傅東云
            • 傅東云教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家,組織關(guān)系系統(tǒng)教練
            • 擅長領(lǐng)域: 演講口才 時間管理 跨部門溝通 領(lǐng)導(dǎo)力 情緒與壓力管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            高效時間管理能力提升

            主講老師:傅東云
            發(fā)布時間:2023-12-27 16:22:18
            課程領(lǐng)域:通用管理 時間管理
            課程詳情:
            【課程背景】

            “工作永遠(yuǎn)沒有做完的時候”,這幾乎是所有人共同的困擾。的確,該做的事很多,我們也不可能把所有的事都做完。在每天只有24小時的前提下,做事抓重點并止于至善,就成為比較實際可行,雖不完美,但多數(shù)人都可以接受的處事原則,這就是所謂的時間管理。

            世界進(jìn)入VUCA時代開始,計劃就趕不上變化,傳統(tǒng)上靠計劃來管理自己的時間,已經(jīng)變得遙不可及。突發(fā)狀況與變化一直以來都是時間管理上最大的挑戰(zhàn),商業(yè)環(huán)境的不斷變化,讓時間變得更加難以管理。

            本課程旨在幫助學(xué)員學(xué)會在工作中明確目標(biāo),設(shè)立優(yōu)先級,并能夠照此行事,他們將分析并反思自我的時間管理方式及行為,找出影響個人時間有效利用的障礙并學(xué)習(xí)如何克服,同時認(rèn)清個人時間管理的特質(zhì)并學(xué)習(xí)如何發(fā)展。

            本課程集理論、練習(xí)、案例分析、反饋等多種形式于一體,學(xué)員們有機(jī)會演練自己的真實工作情景,立即學(xué)以致用。學(xué)員不僅能夠?qū)W習(xí)使用管理時間的工具,還能夠掌握在人際互動中如何有效的影響他人,從而主動管理自己的時間。學(xué)員們將在安全的環(huán)境中,通過嘗試新的有效行為,發(fā)展出個人特有的時間管理風(fēng)格。

            【課程收益】

            通過參加本課程,學(xué)員能夠:

            學(xué)會更有效的規(guī)劃并管理自己的時間

            獲得實用技巧,從而提升計劃和組織目標(biāo)實現(xiàn)的能力

            學(xué)會在人際互動中如何有效影響他人,增加管理時間的主動性

            提升自我管理能力

            形成個人發(fā)展計劃

            【課程特色】

            本課程結(jié)合每一位學(xué)員自身的獨特情況在教學(xué)環(huán)境中強(qiáng)化,實現(xiàn)行為改變的第一步,并在課后能應(yīng)用到實踐中。

            【課程對象】

            企業(yè)關(guān)鍵員工及管理者

            【課程大綱】

            一、自我管理

            開場小游戲:感受時間

            討論:時間的特點

            時間管理模型:“個人-工作-時間”三角形

            目標(biāo)的設(shè)定:SMART原則的應(yīng)用

            關(guān)鍵任務(wù)樹

            二、主次分明

            “時間去哪兒了”——盤點個人時間消耗的原因

            三分鐘時間管理小測驗

            帕累托原則

            個人主要任務(wù)分析及優(yōu)先級排列:艾森豪威爾象限(十字時間計劃)

            如何更好的計劃和組織:時間管理實用技巧

            三、提高效率

            日常工作中的高效方法

            頭腦風(fēng)暴

            世界咖啡

            改進(jìn)工具,優(yōu)化方法

            番茄工作法

            整理和分類

            高效會議管理

            會議為什么低效

            會議管理的要點(目標(biāo)、人員、準(zhǔn)備、應(yīng)避免的問題、思想與感情沖突、決策)

            會議的決策

            應(yīng)對拖延與避免干擾

            拖延的原因分析

            應(yīng)對拖延的建議

            干擾的分類

            如何避免干擾

            壓力處理:

            感受自己的壓力狀態(tài)

            體驗正念冥想

            心流

            心流狀態(tài)的特征

            支持心流的四個調(diào)節(jié)

            如何增加心流出現(xiàn)的頻率

            四、贏得時間

            提升人際互動技巧以贏得時間

            個人特質(zhì)分析:Ofman模型

            對某些請求果敢的說“不”

            授權(quán)

            共享團(tuán)隊資源以提高效率

            五、總結(jié)與行動計劃

            其他課程

            情商與壓力管理
            壓力與情緒管理
            【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界,國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的瞬息萬變,企業(yè)在殫精竭慮應(yīng)對變化,每位員工身心經(jīng)歷著巨大挑戰(zhàn),不確定性,焦慮,緊張和壓力成為這個世紀(jì)的全球心態(tài)。研究發(fā)現(xiàn),員工的心理健康水平與績效高低密切關(guān)聯(lián)。耐壓力和心理彈性越好的員工,為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)的可能性越大。為了提升員工的心理能量,具備更強(qiáng)的適應(yīng)能力,我們特別設(shè)計壓力管理課程,以幫助員工理解如何舒緩壓力,積極預(yù)防和減少心
            跨部門溝通與協(xié)作能力提升訓(xùn)練
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            【課程背景】為什么跨部門溝通總是那么“難”?為什么有的部門明知道合作可以“贏”卻不配合?如何在跨部門協(xié)作中處理沖突的問題?很多成長型企業(yè),隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,部門設(shè)置越來越多,職責(zé)分工越來越細(xì)化。但是,大部門企業(yè)的員工由于缺乏相關(guān)的訓(xùn)練,看不到問題、看不準(zhǔn)問題、不會有效地分析和解決部門間的問題,因此常常影響公司整體運作效率,增加運營成本和管理內(nèi)耗。企業(yè)要在競爭中取得優(yōu)勢,就必須依賴于各部門間的
            職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版
            職業(yè)素養(yǎng)
            【課程背景】執(zhí)行是永恒的話題,企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位,而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見,企業(yè)需要執(zhí)行力才能實現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展。在現(xiàn)實的工作中,總會面臨著各種各樣的執(zhí)行挑戰(zhàn):企業(yè)員工大多是被動執(zhí)行而不是主動執(zhí)行;企業(yè)員工面對挑戰(zhàn)大多是逃避而不是積極應(yīng)對;企業(yè)員工面對執(zhí)行不到位往往喜歡找借口而不是找方法;企業(yè)員工認(rèn)為執(zhí)行不到是錢沒給到位;企業(yè)員工認(rèn)為執(zhí)行力培訓(xùn)就是洗腦;……員工能否
            高效時間管理能力提升
            時間管理
            【課程背景】“工作永遠(yuǎn)沒有做完的時候”,這幾乎是所有人共同的困擾。的確,該做的事很多,我們也不可能把所有的事都做完。在每天只有24小時的前提下,做事抓重點并止于至善,就成為比較實際可行,雖不完美,但多數(shù)人都可以接受的處事原則,這就是所謂的時間管理。世界進(jìn)入VUCA時代開始,計劃就趕不上變化,傳統(tǒng)上靠計劃來管理自己的時間,已經(jīng)變得遙不可及。突發(fā)狀況與變化一直以來都是時間管理上最大的挑戰(zhàn),商業(yè)環(huán)境的不
            高效溝通提升個人績效及組織績效
            溝通技巧
            【課程背景】在現(xiàn)代的商業(yè)環(huán)境中,高效溝通能力是職場人士取得成功的基本能力,也是高績效團(tuán)隊的基本能力。無論是與平級同事的跨部門溝通,向上級表達(dá)自己的工作想法,更高效地帶領(lǐng)團(tuán)隊,還是為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),高效溝通能力都作為一種基本能力無處不在。本課程講述在組織中,具備高效溝通能力的職場人士需要掌握的基本技能和意識,以幫助學(xué)員不僅能夠了解并能使用一些溝通技巧和方法。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將了解自己的
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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