劉勝商業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)與制作能力實(shí)務(wù)
            商業(yè)模式
            第一模塊:商業(yè)計(jì)劃書制作1)      商業(yè)計(jì)劃書的本質(zhì)2)      商業(yè)計(jì)劃書的用途(對(duì)外、對(duì)內(nèi)、縱向)3)      商業(yè)計(jì)劃書的編制格式4)      計(jì)劃書演示內(nèi)容分配(18頁左右)
            劉勝商業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)與制作能力鍛造
            商業(yè)模式
            第一模塊:商業(yè)模式設(shè)計(jì)1)      通過百分點(diǎn)大數(shù)據(jù)公司、和創(chuàng)科技看“業(yè)務(wù)-資本-團(tuán)隊(duì)”模型2)      做商業(yè)計(jì)劃書之前需要想透的幾大重要問題3)      私募股權(quán)融資:股權(quán)全景圖4)    &n
            劉勝如何擬寫打動(dòng)投資人的商業(yè)計(jì)劃書
            商業(yè)模式
            第一模塊:商業(yè)模式設(shè)計(jì)1)      通過百分點(diǎn)大數(shù)據(jù)公司、和創(chuàng)科技看“業(yè)務(wù)-資本-團(tuán)隊(duì)”模型2)      做商業(yè)計(jì)劃書之前需要想透的幾大重要問題3)      私募股權(quán)融資:股權(quán)全景圖4)    &n
            劉勝《企業(yè)上市整體規(guī)劃》實(shí)務(wù)
            商業(yè)模式
            課前秀:1、掌趣科技IPO上市及資本運(yùn)作2、海航IPO上市及資本運(yùn)作 第一章  為何上市 第一節(jié)  上市論證  第二節(jié)  推動(dòng)企業(yè)上市第三節(jié) IPO上會(huì)核準(zhǔn)工作流程  第二章  上市操作   第一節(jié)  企業(yè)上市準(zhǔn)備階段 第二節(jié)  企業(yè)股份制改組階段  第三節(jié)&nbsp
            劉勝企業(yè)盡職調(diào)查能力鍛造落地實(shí)務(wù)
            商業(yè)模式
            第一模塊 企業(yè)盡職調(diào)查概述1、企業(yè)盡職調(diào)查是什么?為什么?調(diào)查什么?怎么調(diào)查?2、盡職調(diào)查能力必備-三張財(cái)務(wù)報(bào)表分析-CPA財(cái)務(wù)成本管理3、盡職調(diào)查能力必備-《中華人民共和國公司法》淺析4、盡職調(diào)查能力必備-《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》淺析5、盡職調(diào)查能力必備-《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》淺析6、盡職調(diào)查能力必備-公司合規(guī)管理與內(nèi)部控制、法人治理和內(nèi)部審計(jì)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理第二模塊:企業(yè)財(cái)務(wù)
            劉勝《企業(yè)并購重組與合作實(shí)務(wù)》
            商業(yè)模式
            模塊一:企業(yè)的并購重組之路:并購與重組突破發(fā)展瓶頸:企業(yè)并購重組之道 并購重組是什么?為什么?并購重組什么?怎么進(jìn)行并購重組?1.中國經(jīng)濟(jì)的前世今生:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國并購的趨勢3.論并購式成長,并購的好處4.并購重組:一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具5.并購重組的基礎(chǔ)知識(shí):分類、概念體系和法律架構(gòu)、上市公司并購法規(guī)體系6.非上市公司收購上市公司7.并購重
            劉勝《企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)》
            商業(yè)模式
            模塊一:企業(yè)的并購重組之路:并購與重組突破發(fā)展瓶頸:企業(yè)并購重組之道 并購重組是什么?為什么?并購重組什么?怎么進(jìn)行并購重組?1.中國經(jīng)濟(jì)的前世今生:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國并購的趨勢3.論并購式成長,并購的好處4.并購重組:一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具  借殼上市  產(chǎn)業(yè)并購  整體上市5.并購重組的基礎(chǔ)知識(shí):分類、概念
            劉勝《上市IPO實(shí)操、流程及注意事項(xiàng)》
            商業(yè)模式
            第一章  為何上市 第一節(jié)  上市論證  第二節(jié)  推動(dòng)企業(yè)上市第三節(jié) IPO上會(huì)核準(zhǔn)工作流程  第二章  上市操作   第一節(jié)  企業(yè)上市準(zhǔn)備階段 第二節(jié)  企業(yè)股份制改組階段  第三節(jié)  股份制改組后如何規(guī)范運(yùn)作   第四節(jié)  股份有限
            劉勝TED演講道法術(shù)
            商業(yè)模式
            第一模塊:TED演講的四大核心原則1)      確定你演講的中心內(nèi)容,即惟一的觀點(diǎn):專注于一個(gè)觀點(diǎn)更加方便組織材料演講的目的是給予而非單純的演講,選取一個(gè)自己認(rèn)為值得傳播的主題觀點(diǎn)2)      構(gòu)思內(nèi)容:是以故事為主還是以道理為主?(無論哪種故事皆作為穿插的血肉,豐富、支撐你的講稿)3)&n
            劉勝《境外并購重組實(shí)務(wù)》
            商業(yè)模式
            模塊一:企業(yè)的境外并購重組之路:并購與重組突破發(fā)展瓶頸:企業(yè)境外并購重組之道 境外并購重組是什么?為什么?境外并購重組什么?怎么進(jìn)行境外并購重組?1.中國經(jīng)濟(jì)的前世今生:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國并購的趨勢3.論并購式成長,并購的好處4.境外并購重組:一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具  借殼上市  產(chǎn)業(yè)并購  整體上市5.境外并
            劉勝《金融危機(jī)下的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
            商業(yè)模式
            模塊一  金融危機(jī)的危險(xiǎn)1.什么金融危機(jī),金融危機(jī)產(chǎn)生的原因  1998年亞洲金融危機(jī)產(chǎn)生的原理2008年次貸危機(jī)產(chǎn)生的原理2.預(yù)測本輪金融危機(jī)產(chǎn)生的原因及機(jī)理  2.1 政府及金融監(jiān)管體制存在重大缺陷  2.2 中國房地產(chǎn)樓市的次級(jí)債危機(jī)  2.3 人民幣持續(xù)貶值造成的進(jìn)出口貿(mào)易順差不在,外資撤出中國  2.4 金融家的個(gè)人原
            劉勝金融科技在商業(yè)銀行領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展實(shí)務(wù)
            商業(yè)模式
            第一模塊:當(dāng)下銀行同業(yè)的金融科技先進(jìn)模式2.1 大型銀行:發(fā)揮資源優(yōu)勢構(gòu)建生態(tài)化平臺(tái)2.1.1農(nóng)行與百度共建“金融科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”模式2.1.2工行“融E購”、“融E行”和“融E聯(lián)”三大平臺(tái)戰(zhàn)略2.1.3 建行“三大渠道”(網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行)+“三大生活平臺(tái)”(“善融商務(wù)”、“悅生活”、“惠生活”)+“三類創(chuàng)新產(chǎn)品”(在線繳費(fèi)支付、網(wǎng)上投資理財(cái)、網(wǎng)絡(luò)信貸融資)+“三項(xiàng)智慧技術(shù)”(數(shù)據(jù)挖
            劉勝金融機(jī)構(gòu)客戶財(cái)務(wù)分析
            商業(yè)模式
            第一模塊:金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)【重點(diǎn)】1、財(cái)務(wù)分析的目的與方法科目余額表、科目明細(xì)、3年序時(shí)賬、固定資產(chǎn)卡片、存貨、現(xiàn)金和票據(jù)盤點(diǎn)2、(1) 財(cái)務(wù)分析得到企業(yè)真實(shí)利潤;(2) 財(cái)務(wù)績效分析判斷企業(yè)經(jīng)營能力;(3) 財(cái)務(wù)預(yù)測及建模評(píng)估企業(yè)投資價(jià)值3、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容:損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的各科目,包括貨幣資金、營業(yè)收入、應(yīng)收賬款(包括壞賬準(zhǔn)備)、其它應(yīng)收賬款、長期待攤費(fèi)用、預(yù)付賬款、存貨、
            劉勝《建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資與退出模式解析》
            商業(yè)模式
            模塊一    建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資之術(shù)1.建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資之術(shù):融資360度、融資全景圖(1)債權(quán)融資全景圖(2)股權(quán)融資全景圖(3)政策性融資全景圖2.處于不同發(fā)展階段的建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道及方式的選擇3.建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資實(shí)例分享4.建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資36計(jì)策:資產(chǎn)優(yōu)化融資、應(yīng)收賬款融資、銀行貸款融資、供應(yīng)鏈融資、保兌倉融資、存貨融
            劉勝《攻心銷售演說道法術(shù)》
            商業(yè)模式
            第一模塊:演說的四大核心原則1)      確定你演說的中心內(nèi)容,即惟一的觀點(diǎn):專注于一個(gè)觀點(diǎn)更加方便組織材料演說的目的是給予而非單純的演說,選取一個(gè)自己認(rèn)為值得傳播的主題觀點(diǎn)2)      構(gòu)思內(nèi)容:是以故事為主還是以道理為主?(無論哪種故事皆作為穿插的血肉,豐富、支撐你的講稿)3)&nbsp
            推薦講師

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            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

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            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

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            萬師注冊(cè)用戶
            [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
            于欣(土地開發(fā)利用專家)
            [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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