陳慧
            • 陳慧北京郵電大學經濟管理學院教授,博士生導師
            • 擅長領域: 人力資源
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            新生代員工管理

            主講老師:陳慧
            發布時間:2024-04-25 16:32:47
            課程領域:通用管理 員工管理
            課程詳情:

            課程對象:管理者

            課程目標:隨著90后員工步入職場,企業的管理制度和企業文化都受到了一定的沖擊。90后的特立獨行與強烈的個性,使得很多企業管理者不知如何對待他們。90后與管理者之間的沖突越來越嚴重。

            本課程以價值觀為研究基礎,通過分析50、60、70、80、90年代人的價值觀差異來使得管理者認識到沖突的主要來源,其次使用管理學和心理學理念,促使管理者做好90后員工的管理工作。

            課程時間:1天

            課程大綱

            1.  90后員工與企業管理的主要沖突

            1.1 90后在企業的現狀分析

            1.2 90后與企業的主要沖突

            2.  沖突原因分析

              2.1 宏觀經濟、社會、文化環境分析

              2.2 中觀教育環境分析

              2.3 微觀家庭環境分析 

              2.4 行為分析案例——錄像觀摩

            3. 不同時代員工價值觀特征分析

              3.1 50后員工價值觀分析

              3.2 60后員工價值觀分析

              3.3 70后員工價值觀分析

              3.4 80后員工價值觀分析

              3.5 90后員工價值觀分析

              3.6 價值觀與沖突來源分析

            4. 管理者針對90后員工的管理模式

              4.1 學會有效激勵90后

              4.2  改變自身領導方式

              4.3  塑造平等、尊重、包容的團隊文化

            其他課程

            情緒領導力——通過情緒釋放員工活力
            領導力
            課程對象:管理者課程目標:研究表明,情緒是影響管理效率、員工生產力以及員工滿意度的主要因素之一,管理者的情緒管理能力(情商)對管理產生重要影響。本課程根據心理學的研究基礎,通過分析情緒的特點、情緒的來源、情商的構成等,促使管理者認識到情緒的巨大作用,以及如何管理自己的情緒,如何使用情緒促使員工更加努力地工作。課程時間:1天課程大綱1.  情緒及其對管理的影響1.1 情
            新生代員工管理
            員工管理
            課程對象:管理者課程目標:隨著90后員工步入職場,企業的管理制度和企業文化都受到了一定的沖擊。90后的特立獨行與強烈的個性,使得很多企業管理者不知如何對待他們。90后與管理者之間的沖突越來越嚴重。本課程以價值觀為研究基礎,通過分析50、60、70、80、90年代人的價值觀差異來使得管理者認識到沖突的主要來源,其次使用管理學和心理學理念,促使管理者做好90后員工的管理工作。課程時間:1天課程大綱1.
            組織行為學——心理學與員工管理效率的提升
            心理學
            課程目的:使用心理學的理論,通過分析員工在組織中的行為和表現,使管理者提升自己在認識員工、使用員工、激勵員工方面的管理能力。側重從認識員工、了解員工的微觀角度,促使管理者提升管理效率。課程時間安排:2天課程大綱:1. 員工管理三層次1.1 員工的微觀管理:性格、能力、動機、價值觀、態度等1.2 員工的中觀管理:團隊、溝通、沖突、領導力等1.3 員工的宏觀管理
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            員工激勵
            課程對象:管理者課程目標:隨著互聯網時代的到來,以及企業競爭壓力的增大,績效考核如何更好地服務于組織的發展是需要關注的問題,本課程結合谷歌、華為的績效管理最佳實踐,為學員清晰講授績效管理管理如何更好地創新,才能滿足企業發展的要求,促使績效考核更好地服務于組織的發展。課程時間:1天課程大綱1.  目前績效管理存在的主要問題1.1 績效管理與組織戰略的契合性差1.2&nb
            人人都是人力資源經理——非人力資源經理的人力資源管理
            非人資經理管理
            課程對象:管理者課程目標:研究表明,人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一,通過人力資源管理的選用育留達成管理目標,實現管理價值的提升。本課程根據人力資源管理的研究基礎,通過分析人力資源管理選用育留的四大功能,幫助非人力資源經理掌握人力資源管理工具,做好管理工作。課程時間:1-2天課程大綱1.  人力資源管理的四大功能1
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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