第一部分 理論與方法論的準(zhǔn)備

p 事理圓融

p 回到原點

p 如何才能“得道多助？”

p 如何運用常識來避免盲目冒進(jìn)？如混合所有制問題

p 經(jīng)濟(jì)運行演化的一般性規(guī)律與現(xiàn)象：

p 政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)在運行邏輯

第二部分 組織管理的道理和基本法則

p引言：對組織的再認(rèn)識

馬云“從個人英雄主義、團(tuán)伙主義，到組織致勝”

p 回到原點：從組織看領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別

p 組織管理之道：道同法不同，以曲為直

p組織管理的五項基本法則：

p案例分析 ：《滿城盡帶黃金甲》之人物分析

p個體管理的境界：

第三部分 組織管理的術(shù)數(shù)

p 個體角色分析的六個環(huán)節(jié)：

p 案例分析：從《三國演義》

看組織管理之道與術(shù)的結(jié)合