趙又德
            • 趙又德上海影響力核心講師,國家注冊管理咨詢師認(rèn)證,美國注冊管理會計師認(rèn)證
            • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè) 物料管理 現(xiàn)場管理 班組長管理 流程管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            趙又德:SPC統(tǒng)計過程控制

            主講老師:趙又德
            發(fā)布時間:2021-06-25 09:50:37
            課程詳情:

             【課程收益】:

              了解什么是SPC

              了解控制圖的原理

              通過案例與練習(xí),有效提高質(zhì)量、生產(chǎn)和工程技術(shù)人員分析與解決質(zhì)量和過程能力問題的技能

              如何識別顧客需求(VOC),重點過程(CTP)和關(guān)鍵質(zhì)量(CTQ)

              系統(tǒng)地理解和掌握SPC統(tǒng)計過程控制一般原理

              理解并能識別過程的正常波動和異常波動

              理解3σ原理、中心極限定理和兩種錯誤

              了解、計算并研究過程能力指數(shù),長期能力與短期能力

              能初步識別過程能力不足是技術(shù)問題或是管理問題,是普通原因還是特殊原因

              系統(tǒng)地掌握計量值統(tǒng)計控制的原理、判異和分析,并能靈活應(yīng)用在產(chǎn)品和過程質(zhì)量改進

              系統(tǒng)地掌握計數(shù)值統(tǒng)計控制的原理、判異和分析,并能靈活應(yīng)用于產(chǎn)品和過程質(zhì)量改進

              【課程特色】:

              結(jié)果導(dǎo)向:使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握SPC原理并能實際靈活地應(yīng)用

              實戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點引導(dǎo)學(xué)生如何在本企業(yè)應(yīng)用

              教學(xué)相長:通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗和知識

              【課程大綱】:

              第一部部份:識別關(guān)鍵控制因子(VOCCTPCTQ)

              1、顧客需求(VOC)的識別和轉(zhuǎn)換

              2、過程關(guān)鍵(CTP)與輸入、輸出

              3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)(CTQ)

              4、識別你的業(yè)務(wù)VOCCTPCTQ

              第二部份:統(tǒng)計基礎(chǔ)

              1、誤差及其類別

              2、計量值和計數(shù)值

              3、均值中位數(shù)眾數(shù)

              4、方差標(biāo)準(zhǔn)偏差極差四分位數(shù)極差

              5、正態(tài)分布和中心極限定理

              6、統(tǒng)計基礎(chǔ)小結(jié)和鞏固演練

              第三部份:過程能力與計算

              1、DPMO與SIGMA能力

              2、過程能力指數(shù)Cp、Cpk、PP、Ppk和SIGMA能力

              3、過程能力研究與問題的分類

              4、正態(tài)性檢驗、非正態(tài)分布的過程能力計算

              5、應(yīng)用MINITAB計算過程能力

              第四部份:SPC概述

              1、SPC的概念、特點及發(fā)展

              2、變異的兩類基本原因

              3、控制圖的作用及種類

              4、3σ原理和兩種錯誤

              5、變差與過度調(diào)整、戴明“漏斗規(guī)則”

              第五部份:計量值控制圖運用

              1、計量控制圖的種類與選用原則

              2、計量值控制圖介紹

              1)均值和極差控制圖(Xba—R圖)

              2)均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖(Xba-S圖)

              3)單值和移動極差控制圖(X-MR圖)

              4)中位數(shù)和極差控制圖

              3、計量值控制圖應(yīng)用

              1)使用計量值控制圖前的準(zhǔn)備

              2)計量值數(shù)據(jù)控制圖及其應(yīng)用

              4)計量值數(shù)據(jù)控制圖的八大異常分析

              5)計量值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力計算和分析

              6)過程能力改善

              7)用MINITAB制作計量值數(shù)據(jù)控制圖

              8)計量值數(shù)據(jù)控制圖的設(shè)計

              9)計量值控制圖應(yīng)用研討

              第六部份:計數(shù)值控制圖運用

              1、計數(shù)控制圖的種類與選用原則

              2、計數(shù)值控制圖介紹

              1)不合格率控制圖(P圖)

              2)不合格品控制圖(NP圖)

              3)單位產(chǎn)品缺陷點圖(U圖)

              4)缺陷點數(shù)圖(C圖)

              3、計數(shù)值控制圖然而應(yīng)用

              1)使用計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖前的準(zhǔn)備

              2)計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖及其應(yīng)用

              3)計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的四大異常分析

              4)計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力計算和分析

              5)過程能力改善

              6)用MINITAB制作計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖

              7)計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的設(shè)計

              8)計數(shù)控制圖應(yīng)用研討


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