趙洪新
            • 趙洪新某知名管理咨詢有限公司副總經理、首席產品研發師
            • 擅長領域: 非人力資源管理 高效能人士的七個習慣 管理技能提升 TTT 戰略管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:杭州市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            TTT(企業內部培訓師培訓)

            主講老師:趙洪新
            發布時間:2021-08-18 11:45:49
            課程詳情:

            TTT(企業內部培訓師培訓)

            企業內部培訓師培訓
            您,已經具備一名內訓師的基礎素質,擁有滿腹的學問和別人所不擁有的經歷、體驗,
            卻不知如何在最短的時間走上培訓講臺,將您成功的經驗、心得與員工/同事分享,幫助
            更多的人盡快走向成功;您,已經走向了培訓講臺,但是培訓效果總不盡人意,不知要
            怎么才能在最短時間內提高自己的培訓質量;
            趙老師的TTT培訓課程來自實踐,融合理論,擁有一套完整的培訓系統,全國1000多名親
            歷學員與您“相伴成長一起突破”!
            已有數家跨國集團、20余家國內知名企業從趙老師此課程中受益。

            課程背景:
            第一部分:內訓師的定位
            內訓師不僅僅是講師,不僅僅是授課者,更應該是激勵者、參謀者、輔助者、調停者,
            更應該是員工心靈的導師、企業管理的“鏡子”。
            1、 內訓師的五大角色:戰略角色?
            2、 內訓師的素質要求及人格特質:
            敬業/責任/成長
            知識/技能/人際/素養
            尊重/積極/耐心
            3、 內訓師的不同境界:
            三種境界
            四個等級
            第二部分:培訓的基本概念概念
            是普及知識、影響態度還是復制技能?對“培訓”的概念認知的誤區,目的不明是培訓失
            敗的要因。
            1、 教育、學習與培訓
            2、 科學培訓的含義及啟發
            3、 培訓的意義
            第三部分:內訓師的培訓技能、技巧
            尊重、投入是最最重要的技巧
            1、 常用的培訓方法
            演示的目的及應用技巧
            角色演練的目的及應用技巧
            提問的目的及應用技巧
            小組討論的目的及應用技巧
            錄影教學的目的及應用技巧
            案例分析的目的及應用技巧
            游戲互動的目的及技巧
            2、 適宜的演講技巧
            內容的邏輯性、專業性與生活化
            語言與聲音的基本要求
            肢體語言妙用:眼神、手勢、移步、站姿、表情
            3、 專業的控場技能
            充分的準備是控場的首要
            1) 課前準備:心理準備、形象準備、場地準備
            2) 靚麗開場:問候聽眾、自我介紹、內容介紹、調動興趣、破冰
            3) 切入主題:時間式、空間式、多元分析式、焦距式、太陽式、受益式
            4) 演繹自如:課程的合理布局
            集中注意力的殺手锏
            特殊學員引導課堂
            異常情況處理
            課堂禁忌
            5) 回味無窮的收結
            第四部分:培訓課程的開發與設計
            培訓課程的設計與開發是企業培訓管理中最重要最基礎的工作,也是內訓師最核心的工

            1、 課程設計的三個要素
            策略/方法/內容
            2、 課程開發的原則及步驟:
            需求——目標——素材——方法——整合梳理——教材
            教材的類型及應用注意:PPT/EXCEL/Word/音像
            3、 課程開發的基本思路
            1) 培訓需求分析及確認
            2) 培訓素材的搜集與整合
            3) 培訓方法的確定
            4) 編寫教材:講師手冊與學員手冊
            第五部分:培訓的組織與管理基本常識
            氣氛營造技巧
            桌型與培訓
            主持人與培訓師

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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