《目標與計劃管控——沙漠掘金》沙盤課程介紹

培訓受眾:

中高層管理人員、各部門主管、經理及銷售型團隊等

課程收益:

1. 團隊目標的設定，規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應對策略。
2. 如何優(yōu)化地運用可能的信息、資源。
3. 如何把握正確的時機進行商業(yè)運作。
4. 策略在團隊合作中的重要性。
5. 有效溝通在團隊合作與任務達成中的影響。
6. 如何在打造團隊凝聚力。

課程大綱:

一、計劃執(zhí)行與任務分配
- 考驗你計劃的執(zhí)行力
- 展現(xiàn)你在團隊的個人魅力
- 如何進行有效的調整
二、資源運用與管理
- 必要的信息與資料收集
三、目標設定與評估
- 目標的制定
- 目標的執(zhí)行
- 目標的跟蹤與反饋
- 目標的評估
四、風險管理與壓力處理
- 機遇、風險、資源等相關因素分析
- 如何減少風險
- 壓力發(fā)生的過程和結果
- 紓解工作壓力的對策
- 工作壓力之管理
五、團隊凝聚力與領導智慧
- 什么是團隊
- 團隊共識
- 造成團隊沖突與反對的行為
- 團隊的管理
- 發(fā)揮團隊的影響力
- 團隊的激勵
六、組織高效溝通
- 溝通的關鍵因素
- 部門與部門間的溝通
- 解決溝通中的沖突
- 通過溝通達到目的
七、策略規(guī)劃與影響
- 決策的制定
- 決策的分析
- 決策的評估
- 決策的實施
- 決策的影響