- 張淼高級(jí)講師,銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 銀行保險(xiǎn)
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一、怎樣做事情更有效
1. 目標(biāo)管理與PDCA管理循環(huán)到底使事情更有效率還是更麻煩？
二、個(gè)人成效提升——工作價(jià)值與時(shí)間分配
1. 確定目標(biāo)——抓住核心問題
三、PAC效率分析
1. 行為分解與優(yōu)化
四、改善與控制環(huán)節(jié)
五、時(shí)間管理的核心
1. 時(shí)間管理表
六、成效與時(shí)間管理的常用工具
1. 甘特圖
2. 工作時(shí)間分析表
3. 艾維力時(shí)間管理法
七、基于時(shí)間管理的計(jì)劃管理
八、與上級(jí)共同檢討目標(biāo)
九、計(jì)劃管理
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