詹從淼
            • 詹從淼國內著名團隊管理輔導專家,成長管理理論的倡導者與實踐者
            • 擅長領域: 管理技能提升 非人力資源管理 團隊建設 銷售團隊
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            【決行會】共享課 (新產品-新模式-新市場)

            主講老師:詹從淼
            發布時間:2021-08-26 14:34:57
            課程詳情:

            【培訓對象】 
            企業總裁 部門經理以上管理人員 

            【培訓收益】 
            【課程價值】
            通過掌握決行會角色、規則、程序與TROA方法,培養結構程序化的思維習慣;在經營管理過程中,應用決議行動會議模式,及時診斷、查找、糾正目標偏差,確保績效目標的實現。
            【課程特點】
            1.為用而學:以解決企業實際目標偏差為主旨,開展有結果的學習
            2.先習再學:研習后知不足,再學工具與方法,化被動學習為主動
            3.從線下到線上:通過會后線上練習,讓學習具有交互性與持續性
            4.先診斷在治療:先明確問題,再針對性的選擇方法,減少盲目性 

             課程背景

            企業的平庸與偉大不在于是否擁有夢想,而在于能否實現它!

            企業所有的經營管理,都只為在不同的成長階段實現既定的目標,到達夢想彼岸。

            目標與現實的差距,既是企業創造輝煌的動力,也可能因為錯誤偏差,化為可怕“殺手”。

            阻礙目標達成的四大殺手“不清晰、不精準、不一致、不合理”是否潛伏在你的組織里?

             

            決議行動會,企業績效目標實現“伴侶”,值得你擁有!

            1. 一套基于目標偏差診斷與糾偏的結構程序化決策思維工具

            2. 一種易學易用、可復制、可重復的團隊決議行動會議模式

             

            課程方法

             

             

            課程價值

            通過掌握決行會角色、規則、程序與TROA方法,培養結構程序化的思維習慣;在經營管理過程中,應用決議行動會議模式,及時診斷、查找、糾正目標偏差,確保績效目標的實現。

            課程特點

            1. 為用而學:以解決企業實際目標偏差為主旨,開展有結果的學習

            2. 先習再學:研習后知不足,再學工具與方法,化被動學習為主動

            3. 從線下到線上:通過會后線上練習,讓學習具有交互性與持續性

            4. 先診斷在治療:先明確問題,再針對性的選擇方法,減少盲目性

             

            【相關服務】

            課程:《決行會》

            項目:**專題決行會》輔導項目

            其它:【習之】學習管理小程序(含在線課 行動任務)

             

            學習對象

            企業總裁 部門經理以上管理人員

            學習時間

            2天1夜(14課時)

             

             時間

            方法 

            工具

            第一天

            9:00-10:20

            共識共享共創與決議行動規則

            TROA任務卡

            決行任務表

            決行匹配樹

            決行計劃表

            10:30-12:00

            T目標偏差診斷

            ——目標偏差界定

            績效密碼模型T=A*O/R

            目標路徑障礙診斷法

            14:00-15:20

            15:30-17:00

            R責任主體查找

            ——責任關系厘清

            成長角色與責任關系模型

            目標責任主體查找法

            18:00-19:30

            第二天

            9:00-10:20

            O機會需求發掘

            ——結果條件識別

            決策匹配樹模型

            三維匹配原則與機會發掘法

            10:30-12:00

            14:00-15:20

            A對策行動創想

            ——行動對策創新

            思維類型與創新模型

            6個典型對策創想方法

            15:30-17:00

            17:00-17:30

            共同承諾與21天行動計劃

            學習安排

             

            學習成本


            學員

            決行會員

            費用

            ¥5000元

            ¥25000元

            權益

            1. 1場決行會(1個名額)

            2. 在機構習之小程序上學習(價值1000元,50節線上課程)

            1. 1場決行會(6個名額)

            2. 開通企業專屬習之小程序(價值19800元,附贈50節線上課程)

            3. 終生復訓(每年限3場,單期1個名額)

            備注:企業決行會專場以及輔導項目另行商議


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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