葉顯開
            • 葉顯開員工職業(yè)素養(yǎng)與管理效能提升教練,“職業(yè)素養(yǎng)屋”模型創(chuàng)造者
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) TTT 情緒與壓力管理 管理者角色認(rèn)知 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            職場(chǎng)人的情緒與壓力管理

            主講老師:葉顯開
            發(fā)布時(shí)間:2024-01-05 14:35:30
            課程領(lǐng)域:通用管理 壓力與情緒管理
            課程詳情:
            【課程背景】

            在平日的工作和生活中,您是否有如下的感受:

            感覺(jué)身心疲憊,提不起精神來(lái)?

            事情一不順就有無(wú)名火起?

            感覺(jué)總有干不完的活?

            希望擁有更多的個(gè)人時(shí)間來(lái)休閑娛樂(lè)?

            希望自己的人生有清晰的意義和目標(biāo)?

            夫妻關(guān)系、親子關(guān)系總是不盡如人意?

            晚上入睡困難,精力下降?

            如果存在這些現(xiàn)象,可能說(shuō)明您的身心已經(jīng)在工作壓力及負(fù)面情緒的影響下處于亞健康狀態(tài),急需科學(xué)地管理情緒和壓力。

            本課程從產(chǎn)生壓力的各種誘因出發(fā),為學(xué)員解讀壓力的產(chǎn)生根源和應(yīng)對(duì)方法,通過(guò)調(diào)節(jié)情緒和抵御壓力來(lái)消除負(fù)面情緒的影響,樹立積極的心態(tài)面對(duì)生活和工作,獲得家庭和事業(yè)的和諧。

            【課程收益】

            1.了解常見的對(duì)于情緒的不當(dāng)觀念,樹立正確的情緒認(rèn)知系統(tǒng);

            2.掌握情緒產(chǎn)生公式,并能夠據(jù)此調(diào)整情緒;

            3.掌握管理情緒的三步法;

            4.從“標(biāo)”和“本”兩方面掌握管理情緒的技巧;

            5.掌握壓力調(diào)適公式,并能夠據(jù)此調(diào)適壓力,輕松面對(duì)職場(chǎng)和家庭;

            6.學(xué)會(huì)分類周圍的不同人群,并根據(jù)不同情況來(lái)選擇處理他人情緒的應(yīng)對(duì)策略。

            【課程對(duì)象】

            希望自己有積極、平和的心態(tài)面對(duì)工作、面對(duì)生活,能夠主動(dòng)掌控自己的情緒和調(diào)適壓力,進(jìn)而擁抱更和諧、更有成就人生的企業(yè)內(nèi)人員。

            【課程大綱】

            第一講:情緒管理

            一、認(rèn)識(shí)情緒

            1、情緒是如何產(chǎn)生的?

            2、對(duì)情緒的一些認(rèn)知上的誤區(qū)

            3、對(duì)情緒三個(gè)重要的正確觀念

            4、情緒的正面/負(fù)面作用

            二、情緒的來(lái)源——解析情緒公式

            1、情緒公式各要素

            2、事件對(duì)情緒的影響

            3、信念系統(tǒng)對(duì)情緒的影響

            小組討論與分享:哪個(gè)因素直接導(dǎo)致不同情緒的產(chǎn)生呢?

            三、如何管理情緒

            1、情緒管理的基礎(chǔ)——EQ的高低

            2、EQ在情緒管理中的作用及重要性

            3、管理情緒的三階段

            4、調(diào)節(jié)情緒的技巧

            A、治標(biāo)的技巧——已發(fā)生,避免造成傷害:收斂性的情緒/外發(fā)性的情緒

            B、治本的技巧——未發(fā)生,預(yù)防下次出現(xiàn):直達(dá)核心三步走

            小組討論與分享:交流和分享你的一個(gè)負(fù)面情緒的調(diào)節(jié)方法

            學(xué)員練習(xí):收斂性和外發(fā)性情緒的身體療法

            第二講:壓力管理

            一、認(rèn)識(shí)壓力

            1、壓力現(xiàn)象產(chǎn)生的背景

            2、壓力的產(chǎn)生路徑

            二、壓力與表現(xiàn)曲線

            1、曲線中壓力與表現(xiàn)的走向

            2、最佳表現(xiàn)的壓力區(qū)間是怎樣的?

            三、壓力導(dǎo)致的問(wèn)題

            1、社會(huì)/職場(chǎng)

            2、個(gè)人心理

            3、個(gè)人生理

            小組討論與分享:你的身體反映了你的壓力嗎

            四、壓力的來(lái)源

            1、來(lái)源之一的“壓力事件”——何為壓力事件?

            2、來(lái)源之二的“累積效應(yīng)”——如何看待累積的疊加效應(yīng)曲線?

            3、如何調(diào)適你的壓力

            第三講:處理他人的情緒

            一、甄別不同類別的情緒

            1、如何進(jìn)行甄別?

            2、甄別的具體標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

            二、根據(jù)分類的不同結(jié)果選擇不同的處理方式

            1、針對(duì)垃圾人應(yīng)該怎么辦?垃圾人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

            2、針對(duì)一般職場(chǎng)關(guān)系應(yīng)該如何處理?

            3、針對(duì)親密關(guān)系如何做到進(jìn)退有度?

            工具使用:《“垃圾人”的監(jiān)測(cè)表格》

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            想清楚,說(shuō)明白—金字塔原理在職場(chǎng)中的應(yīng)用
            創(chuàng)新思維
            【課程背景】您是否在工作中遇到過(guò)如下困境:遇到棘手問(wèn)題時(shí),常常感到無(wú)從下手?在與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通時(shí),感到相互理解很難?自己盡心盡力完成的報(bào)告和商務(wù)方案,卻總是得不到領(lǐng)導(dǎo)或客戶的認(rèn)可?學(xué)會(huì)《金字塔原理》,以上這些問(wèn)題將會(huì)徹底改變!金字塔原理是世界最知名的咨詢公司麥肯錫(McKinsey & Company)的兩大工具之一,能有效幫助人們掌握思考問(wèn)題的關(guān)鍵方法,養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化的思維方式,輕松構(gòu)
            破繭成蝶,向內(nèi)而生—高效能職場(chǎng)人的七個(gè)習(xí)慣
            高能效人士的七個(gè)習(xí)慣
            【課程背景】蝴蝶只有從內(nèi)而外、奮力沖破厚厚的繭殼,方能展開翅膀飛向藍(lán)天;人類唯有從自己的內(nèi)心尋求答案,改變根深蒂固的思考定式與桎梏,才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、成功面對(duì)挑戰(zhàn)、享受幸福完滿的人生。本課程源自于美國(guó)知名顧問(wèn)史蒂芬·柯維的經(jīng)典著作《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。出版三十余年以來(lái),這本書已成為眾多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管及員工的必讀書目,通過(guò)閱讀該書及相關(guān)課程的學(xué)習(xí),無(wú)數(shù)組織和個(gè)人皆獲得了前所未有的突破與改變。
            管理者的角色定位與基礎(chǔ)技能
            管理者角色認(rèn)知
            【課程背景】很多管理者往往是半路出家,原來(lái)在專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問(wèn)題:原來(lái)只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì);原來(lái)只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來(lái)是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級(jí)請(qǐng)示、與同級(jí)商量、對(duì)下級(jí)指導(dǎo)。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,首先必須認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己作為一個(gè)管理者在企業(yè)中的定
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

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            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

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            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

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            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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