許艷波
            • 許艷波生產(chǎn)和質(zhì)量管理專家
            • 擅長領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) 中層管理 質(zhì)量管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:武漢市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員

            主講老師:許艷波
            發(fā)布時間:2021-06-08 14:39:44
            課程詳情:

            對象

            高層管理者,EHS負(fù)責(zé)人,ISO14001:2015實施小組成員,ISO14001:2015內(nèi)部審核員等。

            目的

            1、理解ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求和在實際工作中應(yīng)用的方法; 2、學(xué)會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能; 3、具備開展ISO14001:2015第一方和第二方審核的能力。

            內(nèi)容

            第一章 環(huán)境理念

            1、人類面臨的環(huán)境問題

            2、環(huán)境思想的演變

            3、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)


            第二章 ISO14001:2015條款講解

            0引言

            1范圍

            2規(guī)范性引用文件

            3術(shù)語與定義

            4組織所處的環(huán)境

            4.1理解組織及其所處的環(huán)境

            4.2理解相關(guān)方的需求和期望

            4.3確定環(huán)境管理體系的范圍

            4.4 環(huán)境管理體系

            5領(lǐng)導(dǎo)作用

            5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾

            5.2環(huán)境方針

            5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

            6策劃

            6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施

            6.1.1總則

            6.1.2環(huán)境因素

            練習(xí):環(huán)境因素識別與評價

            6.1.3合規(guī)義務(wù)

            6.1.4措施的策劃

            6.2環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃

            6.2.1環(huán)境目標(biāo)

            6.2.2實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃

            案例分析:條款4-條款6的理解

            7支持

            7.1資源

            7.2能力

            7.3意識

            7.4信息交流

            7.4.1總則

            7.4.2內(nèi)部信息交流

            7.4.3外部信息交流

            7.5文件化信息

            7.5.1總則

            7.5.2創(chuàng)建和更新

            7.5.3文件化信息的控制

            8運(yùn)行

            8.1運(yùn)行的策劃和控制

            8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

            案例分析:條款7-條款8的理解

            9績效評價

            9.1監(jiān)視、測量、分析和評價

            9.1.1總則

            9.1.2合規(guī)性評價

            9.2內(nèi)部審核

            9.2.1總則

            9.2.2內(nèi)部審核方案

            9.3管理評審

            10改進(jìn)

            10.1總則

            10.2不符合和糾正措施

            10.3持續(xù)改進(jìn)

            案例分析:條款9-條款10的理解


            第三章 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核

            1、 審核概述

            審核術(shù)語

            審核分類

            審核角色和職責(zé)

            環(huán)境管理體系審核

            2、審核策劃

            內(nèi)部審核方案

            內(nèi)部審核實施計劃

            審核前的準(zhǔn)備

            內(nèi)部審核檢查表

            練習(xí):編制內(nèi)部審核檢查表

            3、審核實施

            首次會議

            現(xiàn)場審核和記錄客觀證據(jù)

            不符合項報告

            練習(xí):填寫不符合報告

            審核組內(nèi)部會議

            末次會議

            4、審核報告

            5、糾正措施和驗證

            制定糾正措施計劃

            糾正措施的實施

            糾正措施的驗證


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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