對(duì)象
IATF16949:2016內(nèi)部審核員,VDA6.3內(nèi)部審核員、第二方審核員,VDA6.5內(nèi)部審核員、第二方審核員,產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)工程師,工藝工程師,制造工程師,質(zhì)量工程師,設(shè)備工程師、采購(gòu)人員,供應(yīng)商管理人員,檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員,售后服務(wù)人員,物流倉(cāng)儲(chǔ)人員,車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、制造一線人員等。
目的
1、學(xué)員全面了解汽車(chē)工業(yè)過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的要求,掌握過(guò)程審核和產(chǎn)品審核內(nèi)審員核心技能; 2、學(xué)習(xí)過(guò)程審核和產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施、評(píng)分、定級(jí)和報(bào)告的技巧,通過(guò)抽樣對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)定; 3、有效預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)品的信譽(yù),增強(qiáng)顧客滿意度; 4、使學(xué)員掌握將VDA6.3過(guò)程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法,開(kāi)發(fā)以過(guò)程為導(dǎo)向的審核路徑,從而加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部過(guò)程及供應(yīng)商的監(jiān)控力度; 5、同時(shí)結(jié)合ISO 19011要求及德系OEM主機(jī)廠特殊要求,掌握溝通技巧與必備審核能力。
內(nèi)容
第一章 VDA及VDA 6.X簡(jiǎn)介
1、什么是VDA
2、VDA 6.X簡(jiǎn)介
3、VDA6.3改版的背景
第二章 VDA6.3:2016主要變化點(diǎn)解析
第三章 過(guò)程理解及過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
1、什么是過(guò)程
2、過(guò)程審核的定義
3、審核的分類(lèi)
4、過(guò)程審核的應(yīng)用范圍
5、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析
練習(xí):烏龜圖識(shí)別過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
第四章 過(guò)程審核的流程
1、對(duì)過(guò)程審核員的要求
2、審核方案
3、審核委托
4、審核準(zhǔn)備工作
5、實(shí)施審核
6、評(píng)價(jià)
7、結(jié)果展示
8、后續(xù)工作和完成
第五章 針對(duì)物質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品的過(guò)程審核的評(píng)價(jià)
1、潛在供方分析(P1)的定義、要求與準(zhǔn)備
2、潛在供方分析(P1)的評(píng)價(jià)
3、對(duì)各提問(wèn)的評(píng)價(jià)
4、細(xì)節(jié)評(píng)價(jià)和降級(jí)規(guī)則
5、總體評(píng)價(jià)和降級(jí)規(guī)則
6、產(chǎn)品組的評(píng)價(jià)
7、提問(wèn)表的應(yīng)用(過(guò)程要素P2-P7)
第六章 VDA 6.3:2016內(nèi)容解析
P2項(xiàng)目管理
(講解重點(diǎn)審核要求:項(xiàng)目計(jì)劃制定,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定,項(xiàng)目緊急措施制定)
P3產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃
(講解重點(diǎn)審核要求:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,DFMEA,PFMEA,KPC,KCC)
P4產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)
(講解重點(diǎn)審核要求:產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃,DV試驗(yàn),PV試驗(yàn),項(xiàng)目驗(yàn)收的證據(jù),設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸出)
P5供方管理
(講解重點(diǎn)審核要求:合格供方評(píng)定,進(jìn)檢檢驗(yàn),原材料倉(cāng)庫(kù)管理要求,F(xiàn)IFO,可追溯性要求)
P6過(guò)程分析/生產(chǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)審核要求,以烏龜圖模型進(jìn)行展開(kāi))
P6.1過(guò)程輸入
(講解重點(diǎn)審核要求:項(xiàng)目交接管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)FIFO,可追溯性要求)
P6.2過(guò)程流程(所有生產(chǎn)過(guò)程是否受控)
(講解重點(diǎn)審核要求:生產(chǎn)控制計(jì)劃,SOP,SIP,控制圖,SPC應(yīng)用等)
P6.3人力資源(哪些崗位為過(guò)程提供支持)
(講解重點(diǎn)審核要求:培訓(xùn)過(guò)程)
P6.4物質(zhì)資源(使用哪些手段執(zhí)行過(guò)程)
(講解重點(diǎn)審核要求:設(shè)備、工裝管理管理過(guò)程,預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)保養(yǎng),計(jì)量器具管理,試驗(yàn)室管理要求,MSA等)
P6.5效果,效率,避免浪費(fèi)(過(guò)程落實(shí)的效果如何)
(講解重點(diǎn)審核要求:產(chǎn)品符合性,CPK結(jié)果,糾正預(yù)防措施,產(chǎn)品審核要求等)
P6.6過(guò)程結(jié)果(過(guò)程應(yīng)取得怎樣的結(jié)果)
(講解重點(diǎn)審核要求:型式試驗(yàn)的結(jié)果,成品倉(cāng)庫(kù)管理要求,記錄保存等)
P7顧客關(guān)懷,顧客滿意,服務(wù)
(講解重點(diǎn)審核要求:交付情況,顧客投訴與反饋,8D報(bào)告,VDA 現(xiàn)場(chǎng)失效分析,服務(wù)人員能力要求等)
練習(xí):P2-P7過(guò)程要素評(píng)定、評(píng)分、總符合率EG[%]計(jì)算、評(píng)級(jí)
第七章 VDA6.5產(chǎn)品審核概述
1、產(chǎn)品審核的定義
2、產(chǎn)品審核的目的
3、產(chǎn)品審核的應(yīng)用范圍
第八章 產(chǎn)品審核的流程
1、審核計(jì)劃員和審核員的資格
2、審核方案
輸入準(zhǔn)則
重新鑒定
生產(chǎn)一致性檢驗(yàn)
審核方案的確定
審核方案的范圍
審核方案-資源
審核方案的實(shí)施
審核方案的監(jiān)控和評(píng)估
3、審核計(jì)劃
檢驗(yàn)特性和規(guī)范
檢驗(yàn)方法/工具和抽樣量
抽樣的標(biāo)識(shí)要求
參考文獻(xiàn)
3、產(chǎn)品審核的實(shí)施
4、報(bào)告
不合格分級(jí)和評(píng)定說(shuō)明
5、糾正措施
第九章 產(chǎn)品審核示例
練習(xí):產(chǎn)品審核報(bào)告填寫(xiě)、質(zhì)量特性值QKZ計(jì)算
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):