對象
中高層管理者，IATF16949：2016實施小組成員，IATF16949：2016內部審核員，任何需要學習IATF16949：2016風險思維的人員等。
目的
1、學習與風險管理相關的體系文件的修訂與完善； 2、掌握IATF 16949：2016對風險管理的要求，學會在貫標中貫徹風險分析思維的方法； 3、了解風險識別和分級的技巧； 4、熟練運用風險評估技術； 5、真正理解風險思維模式在體系審核中的作用； 6、重塑風險管理思維。
內容
第一章 汽車供應鏈風險管理概述
1、風險定義和分類
源頭管理的思維-----一次做好是可能的
風險與機遇的關系-----永續經營是可能的
2、風險管理原則
3、風險管理過程
4、風險管理的實施
第二章 汽車供應鏈風險管理的應用
1、IATF16949：2016必須考慮的風險
經營風險的識別與控制：PEST與SWOT分析
過程風險的識別與控制：烏龜圖、流程圖
練習：SWOT分析，烏龜圖識別過程風險
2、風險評估過程
練習：風險分析（定量分析）、風險評價和控制措施確定
3、IATF16949：2016風險條款的應用
風險思維的拓展
FMEA（失效模式和后果分析）的蝴蝶效應
故障鏈與原因帶
控制計劃中的風險考慮
產品安全設計與制造風險
信息泄密風險
業務中斷風險
第三章 汽車供應鏈風險評估技術
1、風險評估技術的選擇
2、風險評估在生命周期各階段的應用
3、風險評估技術的比較
4、常用的風險評估技術介紹
頭腦風暴法
失效模式和效應分析（FMEA）
風險矩陣
故障樹分析（FTA）
