對象
中層管理者
目的
非人力資源經理的人力資源管理（簡稱“非人）是業務部門和人力部門之間協同管理的必備課程，長期以來業務系統和人資系統是工作分離的，所以常常導致招人不會選，選人不用，用人部會育，育人不會留的問題；通過本課程學習，學員將提高“選育用留“的綜合管理能力，掌握人力資源管理技巧和方法，提升個人及團隊工作績效，提升管理者管理素養并增強團隊凝聚力，通過學習學員將：
內容
一、人力資源管理概述：
管理者素養
非人力資源經理管理概述
非人力資源經理管理實操
二、人員招聘與面試：
為什么要招聘？
簡歷篩選技巧
結構性面試實務
三、績效面談與輔導：
績效面談的目的
績效面談九宮格
績效面談的要點
四、員工開發：
培養和成長的觀念澄清
培養下屬（授權、教練、分享會）
建設員工開發培養體系
五、如何調動員工積極性：
激勵的具體運用
激勵的具體工具
如何看待激勵失效
