徐輝:職場角色認知

主講老師：徐輝

課程領域：管理者技能提升培訓課程

課程詳情：

對象

管理者

目的

明確管理角色轉(zhuǎn)變，明確個人職能定位；明確職場管理定位，避免定位錯誤導致管理失誤；掌握職場定位工具及方法，更好的管理團隊提升績效；運用角色認知的方法和工具，做好團隊管理及角色扮演。

內(nèi)容

一、角色轉(zhuǎn)變

管理者角色轉(zhuǎn)變的對比

骨干員工與管理者的區(qū)別

角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因

二、定位誤區(qū)

中層干部常見的角色錯位

避免中層經(jīng)理的兩種病癥

如何應對管理的兩難現(xiàn)象

三、定位分析

關于管理者角色的歷史觀點

管理者在企業(yè)結(jié)構中的位置

針對上中下三層的定位分析

四、定位認知

中層經(jīng)理人的煩惱

管理者的各角色認知

中層管理者的三大內(nèi)傷

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授課見證

徐輝還沒有發(fā)布授課見證

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