邢云鵬
            • 邢云鵬企業(yè)數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)落地主導(dǎo)者
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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            企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化解決之道

            主講老師:邢云鵬
            發(fā)布時(shí)間:2023-06-26 16:52:51
            課程詳情:

            從紙媒時(shí)代開始,營(yíng)銷就是企業(yè)永恒的話題。1898年廣告學(xué)家E.S.劉易斯提出了“AIDMA”模型,認(rèn)為消費(fèi)者從接觸信息到購(gòu)買需經(jīng)歷:引起注意-引起興趣-喚起欲望-留下記憶-購(gòu)買行動(dòng)這5個(gè)階段。顯然,100多年后的今天,這一消費(fèi)行為模型仍然具備很強(qiáng)的代表性。但是隨著時(shí)代變遷,新的消費(fèi)模型開始出現(xiàn)。不同時(shí)代模型中的細(xì)節(jié)改變、鏈條延長(zhǎng),背后是經(jīng)濟(jì)形態(tài)的一次次改變。

            當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)已進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一浪潮之中。營(yíng)銷作為大部分行業(yè)的剛需,需要應(yīng)對(duì)快速變遷的渠道、觸點(diǎn)、用戶需求,體現(xiàn)了營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)需求的迫切性。由于企業(yè)營(yíng)銷模塊有自身的KPI體系,結(jié)果可量化并且效果能夠快速反應(yīng)到增長(zhǎng),使得企業(yè)更易接受營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而且作為重要模塊,往往營(yíng)銷模塊是企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)最好的!

            經(jīng)銷商信息如何及時(shí)掌握?

            消費(fèi)者如何快速觸達(dá)?

            導(dǎo)購(gòu)如何高效管理?

            動(dòng)銷政策如何快速達(dá)到終端?

            滯銷和缺貨同時(shí)發(fā)生怎么處理?

            本課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中作者親自主導(dǎo)的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化的過程中面臨的“經(jīng)銷商難管理、消費(fèi)者難觸達(dá)、,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的營(yíng)銷數(shù)字化之路。

            【課程收益】

            了解營(yíng)銷數(shù)字化的概念

            了解營(yíng)銷數(shù)字化的發(fā)展歷程;

            掌握營(yíng)銷數(shù)字化的建設(shè)過程

            掌握營(yíng)銷數(shù)字化項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵點(diǎn)

            掌握營(yíng)銷數(shù)字化的持續(xù)運(yùn)營(yíng)(數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng))方法

            了解營(yíng)銷數(shù)字化的未來發(fā)展趨勢(shì)

            【課程特色】

            干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

            【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷數(shù)字化高級(jí)經(jīng)理、中臺(tái)總經(jīng)理、等中高層管人員

            【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)

            【課程大綱】

            一、引言

            1、消費(fèi)者需求變遷。

            2、傳統(tǒng)營(yíng)銷的演變。

            二、傳統(tǒng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)?

            1、傳統(tǒng)營(yíng)銷怎么不靈了?

            賣場(chǎng)促銷

            持續(xù)打折

            2、面臨的挑戰(zhàn)

            導(dǎo)購(gòu)人員管理繁瑣

            經(jīng)銷商管理復(fù)雜

            3、電商對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊

            三、營(yíng)銷數(shù)字化的定義

            1、定義

            2、說明

            3、范圍

            4、邊界

            四、營(yíng)銷數(shù)字化項(xiàng)目選型要點(diǎn)

            1、目標(biāo)(高層認(rèn)可的)

            2、自研還是外購(gòu)?

            3、本地化還是SaaS?

            4、產(chǎn)品框架

            5、用戶體驗(yàn)

            6、業(yè)務(wù)優(yōu)先原則

            案例:L集團(tuán)營(yíng)銷平臺(tái)選型要點(diǎn)

            五、營(yíng)銷數(shù)字化平臺(tái)如何建設(shè)?

            1、品牌方相關(guān)模塊

            2、經(jīng)銷商相關(guān)模塊

            3、終端相關(guān)模塊

            4、消費(fèi)者相關(guān)模塊

            案例:L集團(tuán)的營(yíng)銷數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)地圖

            六、營(yíng)銷數(shù)字化平臺(tái)如何持續(xù)運(yùn)營(yíng)?

            1、組織保障

            2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

            案例:L集團(tuán)數(shù)據(jù)中臺(tái)-數(shù)字大屏展示項(xiàng)目

            3、營(yíng)銷數(shù)字化的未來趨勢(shì)

            其他課程

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            數(shù)字化
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            人力資源數(shù)字化解決之道
            其他
            【課程背景】“數(shù)字化時(shí)代,人力資源管理的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化,如戰(zhàn)略目標(biāo)隨市場(chǎng)環(huán)境變化快、組織架構(gòu)越來越扁平化和彈性化、人員流動(dòng)性越來越高,傳統(tǒng)的人力資源管理已難以適應(yīng)新的社會(huì)形式,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢(shì)所趨。而受人才、技術(shù)等多方面因素制約,目前傳統(tǒng)人力資源向數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于起步階段,企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路普遍面臨三大困境和挑戰(zhàn):一、系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)缺失,人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型“開局難”從外部調(diào)研及咨詢經(jīng)驗(yàn)
            人力資源數(shù)字化項(xiàng)目危機(jī)處理
            項(xiàng)目管理
            【課程背景】在數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的靠規(guī)模、靠人工、靠線下方式已經(jīng)馬力不足,面對(duì)來自消費(fèi)測(cè)和供應(yīng)鏈側(cè)的雙重壓力,傳統(tǒng)企業(yè)更需要基于傳統(tǒng)行業(yè)的根基和對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的理解,去不斷尋求適合自己的數(shù)字化方法,驅(qū)動(dòng)自身,迎頭趕上。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波坦言,真正決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的并不是技術(shù),而是人的思維意識(shí)的改變,以及組織方面的變革。作為服務(wù)于大客戶的乙方軟件廠商或服務(wù)商,面對(duì)市場(chǎng)上不斷增長(zhǎng)的數(shù)字
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

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            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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