邢云鵬
            • 邢云鵬企業(yè)數(shù)字化實戰(zhàn)落地主導(dǎo)者
            • 擅長領(lǐng)域: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            企業(yè)營銷數(shù)字化解決之道

            主講老師:邢云鵬
            發(fā)布時間:2023-06-26 16:52:51
            課程領(lǐng)域:市場營銷 銷售技巧
            課程詳情:

            從紙媒時代開始,營銷就是企業(yè)永恒的話題。1898年廣告學(xué)家E.S.劉易斯提出了“AIDMA”模型,認(rèn)為消費者從接觸信息到購買需經(jīng)歷:引起注意-引起興趣-喚起欲望-留下記憶-購買行動這5個階段。顯然,100多年后的今天,這一消費行為模型仍然具備很強的代表性。但是隨著時代變遷,新的消費模型開始出現(xiàn)。不同時代模型中的細節(jié)改變、鏈條延長,背后是經(jīng)濟形態(tài)的一次次改變。

            當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)已進入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一浪潮之中。營銷作為大部分行業(yè)的剛需,需要應(yīng)對快速變遷的渠道、觸點、用戶需求,體現(xiàn)了營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)需求的迫切性。由于企業(yè)營銷模塊有自身的KPI體系,結(jié)果可量化并且效果能夠快速反應(yīng)到增長,使得企業(yè)更易接受營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而且作為重要模塊,往往營銷模塊是企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)最好的!

            經(jīng)銷商信息如何及時掌握?

            消費者如何快速觸達?

            導(dǎo)購如何高效管理?

            動銷政策如何快速達到終端?

            滯銷和缺貨同時發(fā)生怎么處理?

            本課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中作者親自主導(dǎo)的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)營銷數(shù)字化的過程中面臨的“經(jīng)銷商難管理、消費者難觸達、,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的營銷數(shù)字化之路。

            【課程收益】

            了解營銷數(shù)字化的概念

            了解營銷數(shù)字化的發(fā)展歷程;

            掌握營銷數(shù)字化的建設(shè)過程

            掌握營銷數(shù)字化項目的成敗關(guān)鍵點

            掌握營銷數(shù)字化的持續(xù)運營(數(shù)據(jù)驅(qū)動)方法

            了解營銷數(shù)字化的未來發(fā)展趨勢

            【課程特色】

            干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

            【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷副總、營銷數(shù)字化高級經(jīng)理、中臺總經(jīng)理、等中高層管人員

            【課程時間】1天(6小時/天)

            【課程大綱】

            一、引言

            1、消費者需求變遷。

            2、傳統(tǒng)營銷的演變。

            二、傳統(tǒng)營銷面臨的挑戰(zhàn)和機會?

            1、傳統(tǒng)營銷怎么不靈了?

            賣場促銷

            持續(xù)打折

            2、面臨的挑戰(zhàn)

            導(dǎo)購人員管理繁瑣

            經(jīng)銷商管理復(fù)雜

            3、電商對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊

            三、營銷數(shù)字化的定義

            1、定義

            2、說明

            3、范圍

            4、邊界

            四、營銷數(shù)字化項目選型要點

            1、目標(biāo)(高層認(rèn)可的)

            2、自研還是外購?

            3、本地化還是SaaS?

            4、產(chǎn)品框架

            5、用戶體驗

            6、業(yè)務(wù)優(yōu)先原則

            案例:L集團營銷平臺選型要點

            五、營銷數(shù)字化平臺如何建設(shè)?

            1、品牌方相關(guān)模塊

            2、經(jīng)銷商相關(guān)模塊

            3、終端相關(guān)模塊

            4、消費者相關(guān)模塊

            案例:L集團的營銷數(shù)字化平臺建設(shè)地圖

            六、營銷數(shù)字化平臺如何持續(xù)運營?

            1、組織保障

            2、數(shù)據(jù)驅(qū)動

            案例:L集團數(shù)據(jù)中臺-數(shù)字大屏展示項目

            3、營銷數(shù)字化的未來趨勢

            其他課程

            企業(yè)如何從信息化到數(shù)字化再到智能化?----企業(yè)數(shù)字化的三生三世
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            銷售技巧
            從紙媒時代開始,營銷就是企業(yè)永恒的話題。1898年廣告學(xué)家E.S.劉易斯提出了“AIDMA”模型,認(rèn)為消費者從接觸信息到購買需經(jīng)歷:引起注意-引起興趣-喚起欲望-留下記憶-購買行動這5個階段。顯然,100多年后的今天,這一消費行為模型仍然具備很強的代表性。但是隨著時代變遷,新的消費模型開始出現(xiàn)。不同時代模型中的細節(jié)改變、鏈條延長,背后是經(jīng)濟形態(tài)的一次次改變。當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)已進入了數(shù)字
            人力資源數(shù)字化解決之道
            其他
            【課程背景】“數(shù)字化時代,人力資源管理的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化,如戰(zhàn)略目標(biāo)隨市場環(huán)境變化快、組織架構(gòu)越來越扁平化和彈性化、人員流動性越來越高,傳統(tǒng)的人力資源管理已難以適應(yīng)新的社會形式,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所趨。而受人才、技術(shù)等多方面因素制約,目前傳統(tǒng)人力資源向數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于起步階段,企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路普遍面臨三大困境和挑戰(zhàn):一、系統(tǒng)的頂層設(shè)計缺失,人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型“開局難”從外部調(diào)研及咨詢經(jīng)驗
            人力資源數(shù)字化項目危機處理
            項目管理
            【課程背景】在數(shù)字經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的靠規(guī)模、靠人工、靠線下方式已經(jīng)馬力不足,面對來自消費測和供應(yīng)鏈側(cè)的雙重壓力,傳統(tǒng)企業(yè)更需要基于傳統(tǒng)行業(yè)的根基和對傳統(tǒng)行業(yè)的理解,去不斷尋求適合自己的數(shù)字化方法,驅(qū)動自身,迎頭趕上。美的集團董事長兼總裁方洪波坦言,真正決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的并不是技術(shù),而是人的思維意識的改變,以及組織方面的變革。作為服務(wù)于大客戶的乙方軟件廠商或服務(wù)商,面對市場上不斷增長的數(shù)字
            授課見證
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            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            常駐城市:深圳市

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            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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